2021年美-好-生-活-餐-厅(DOC).pdf
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1、花样年华团队乐分享营销策划青春激扬,放飞梦想!1 美 好 生 活 奶 吧营销策划书课程教师:小组名称:小组成员:、2014 年 4 月 19 日精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 1 页,共 20 页花样年华团队乐分享营销策划青春激扬,放飞梦想!2 目录第一章项目概述.31.1 餐厅简介.31.2 菜式简介.31.3 策划目标.31.4 研究方法.31.5 策划过程 .4第二章市场分析.42.1 微观环境分析(波特五力模型).5第三章 STP 战略.63.1 市场细分(SEGMENTING MARKET)表 .63.2 目标市场(TARGETING MARKET)
2、.73.3 市场定位(POSITIONING).8第四章营销策略.94.1 产品差异化策略.94.2 价格策略.104.3 渠道策略.114.4 促销策略.12第五章具体活动方案.135.1 详细策划方案项目与活项日程.135.2 乐分享节日主题活动推广.145.3 圣诞节主题活动活动(举例).15第六章附录.18附录一调查问卷 .18附录二楼层布局图.20精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 2 页,共 20 页文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10
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9、0 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7花样年华团队乐分享营销策划青春激扬,放飞梦想!3 第一章项目概述1.1 餐厅简介龙洞乐分享餐厅是西餐中国化元素的融合者,大大丰富和提升了中国的西餐水平,其主要的消费对象是龙洞周边高校的学生。龙洞乐分享餐厅致力打造一个让消费者满
10、意的,在聚餐中分享快乐,分享美味的餐厅,通过不断得改善自己的菜式来迎合顾客的口味,不断的吸引顾客。1.2 菜式简介乐分享餐厅的菜式分为西餐式和中餐式的,其中西餐的有扒类:牛扒、猪扒、鸡扒;中式的有:香菇滑鸡饭、排骨饭、海鲜焗饭、招牌焗饭等,还有其他风味的炒饭:扬州炒饭、印尼炒饭等。1.3 策划目标近期(1 年)采取差异化聚焦战略与多种策略,帮助乐分享餐厅打入广州市场(主要是学生市场),使产品能够为高校学生所接受并在市场中初步获益。中期(3 年)通过一系列的推广活动以及初期顾客的宣传作用,乐分享的产品将逐步被市场接受,我们中期发展的目标就是要稳固我们的市场地位,打造一个专业品牌。预期在 2013
11、 年成为龙洞各大高校学生外出就餐的主要消费地点。长期(5 年)通过一系列的营销组合策略,使到餐厅产品从龙洞推向天河区甚至整个广州市,为消费者提供更多的选择,形成乐分享的品牌效应。1.4 研究方法为了实现我们的目标,我们将采用科学严谨的研究方法,循序渐进开展我们的工作,精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 3 页,共 20 页文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B
12、10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1
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18、L10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7花样年华团队乐分享营销策划青春激扬,放飞梦想!4 迅速开展资料收集和调研等相关工作,并在专业人士指导下进行分析。我们依据餐厅特性,进行了随机抽查访问,结合餐厅原先的市场定位,确立了我们的目标市场。在此基础之上,我们首先要对市场有一定的了解,所以我们从微观方向开展研究,对餐厅内部和外部同时展开分析。为使结论更具价值和更
19、有依据,我们还采纳了大量统计数据和发表在重要期刊上的论文作为我们的理论依据。前面的分析,主要是对目前的情况进行必要的诊断,紧接着就是产品的定性和量化表达。在明确了各个阶段的各个目标之后,团队成员群策群力,对市场进行了细分、选择、定位,从而生成了STP战略。那么就会包括有我们将要采用的竞争战略,以及新产品推广战略等。1.5 策划过程第二章市场分析市场分析SWOT 汇总发现问题与公司探讨调整战略制定策略策划促销方案财务预算效果评估精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 4 页,共 20 页文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G
20、7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2G7文档编码:CX1I1N4I2Q4 HX3Z6T8F1W10 ZL10E1B10C2
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