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哈工大研究生学习项目管理规划.pdf

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1、2017年春季学期研究生课程考核（读书报告、研究报告）考核科目:项目管理学生所在院（系）:机电工程学院学生所在学科:机械工程学生姓名:学号:学生类别:考核结果阅卷人第 1 页（共 24 页）哈工大研究生学习项目管理规划学院：机电工程学院专业：机械工程学号：姓名：文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2

2、Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1

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5、M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 H

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7、4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9

8、 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1目录1.项目概述.错误!未定义书签。项目发起方简介.错误!未定义书签。项目承接方简介.错误!未定义书签。研究生培养计划.错误!未定义书签。2 项目整体管理.错误!未定义书签。项目整体管理计划的编制.错误!未定义书签。项目整体管理计划.错误!未定义书签。项目计划文件清单.错误!未定义书签。项目整体计划执行.错误!未定义书签。项目整体运行监控.错误!未定义书签。项目整体变更控制.错误!未定义书签。变更申请.错误!未定义书签。变更引起的修订活动.错误!未定义书签。变更影响评价.错误!未定义书签

9、。相关干系人确认.错误!未定义书签。3.项目范围管理.错误!未定义书签。需求收集.错误!未定义书签。项目范围规划.错误!未定义书签。创建工作分解结构.错误!未定义书签。核实范围.错误!未定义书签。控制范围.错误!未定义书签。项目的启动.错误!未定义书签。4.项目人力资源管理.错误!未定义书签。人力资源规划.错误!未定义书签。项目团队管理.错误!未定义书签。5.项目进度管理.错误!未定义书签。项目活动定义划分.错误!未定义书签。项目活动排序.错误!未定义书签。项目进度规划.错误!未定义书签。6.项目成本管理.错误!未定义书签。项目成本费用预算.错误!未定义书签。项目成本费用分析.错误!未定义书签

10、。7.项目质量管理.错误!未定义书签。项目质量规划.错误!未定义书签。项目质量保证.错误!未定义书签。项目质量的控制.错误!未定义书签。8.项目沟通与冲突管理.错误!未定义书签。项目沟通管理.错误!未定义书签。沟通需求分析.错误!未定义书签。沟通方式的选择.错误!未定义书签。项目沟通计划的编制.错误!未定义书签。外部沟通.错误!未定义书签。项目冲突管理.错误!未定义书签。文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A

11、9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W

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13、1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:

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17、Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1项目冲突的识别.错误!未定义书签。冲突的解决.错误!未定义书签。9 项目风险管理.错误!未定义书签。风险管理组织.错误!未定义书签。风险识别.错误!未定义书签。风险评估.错误!未定义书签。风险应对计划.错误!未定义书签。文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编

18、码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N

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20、3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10

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24、1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y11.项目概述项目发起方简介本人为该项目发起方（甲方），为了能够在专业领域获得更多的知识储备和专业技能，以及以后的工作科研当中具备独立完成科研项目的能力，选择进入哈工大攻读研究生。于2016 年 7 月被哈尔滨工业大学机电工程学院工业工程专业录取，同年 9 月办理入学报到手续，成为哈尔滨工业大学一名研究生。项目承接方简介本项目由哈尔滨工业大学

25、（乙方）承接。哈尔滨工业大学（简称哈工大）隶属于工业和信息化部，为国家“211 工程”和“985 工程”院校，目前已经发展成为以理工为主，理、工、管、文、经、法等多学科协调发展的国家重点大学。秉承“规格严格，功夫到家”的校训，坚持个性化培养与柔性化管理相结合的人才培养方法，课程学习与项目学习相结合、理论学习与社会实践相结合、课内学习与课外学习相结合，注重对学生能力和素质的培养，目标在于工程实践能力强、具有团结协作精神的创新型人才的培养。研究生培养计划项目发起方与项目承接方共同商议讨论，共同制定哈尔滨工业大学硕士学位研究生培养计划。项目的实施应按照培养计划的基础上完成制定。培养学科为机械工程，类

26、型为和应用型，研究方向为建模仿真，论文及课题范围为建模仿真。依据培养计划在攻读学位期间，全日制工程硕士所修学分的总和应不少于 34 学分，其中学位课不少于19 学分，选修课不少于 8 学分，专题课程 2 学分，实践环节 2 学分，学术活动 1 学分，论文环节 2 学分。2 项目整体管理项目整体管理计划的编制项目整体管理计划为能够使在哈工大研究生阶段的学习更加有目标有计划地进行，特此为研究文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10

27、V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A1

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30、1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编

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32、1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C

33、3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1生阶段学习制定管理规划。该项目不仅可以保证培养学习过程的质量，充分享受校园生活、提升整体素质，也能够对研究生阶段学习进行监控与管理。保证最终可交付成果能够顺利交付，实现研究生学习阶段最终目标。为了使本项目正常进行，确保本项目各项工作能够有机、协调地进行，项目组人员在本项目的各单项计划的基础上，编制了项目说明书以作整体计划，见表表项目说明书项目名称哈工大研究生阶段学习项目项目目

34、标两年内完成哈工大研究生阶段学习可交付成果1、学位证书；2、毕业证书；3、成绩单；4、其他奖励证书交付完成准则1、学位证书：通过义卖获得差额收益02、毕业证书：记录阶段性场景（工作人员+参与学生）3、成绩单：收集学生祝福感悟4、其他奖励证书：对活动有详细记录，写下参与者感受。工作描述课程学习、科研实践以及毕业论文的完成工作规范研究生培养计划，学校规章制度所需资源估计人力师资、文献材料、实验设施、基础设施重大里程碑2016 年秋季学期完成必修课程的学习2017 年春季学期完成选修课程的学习2017 年 6 月开题报告2018 年 3 月中期检查2018 年 6 月结题答辩2018 年 7 月毕业

35、获得学位证书、毕业证书项目负责人审核意见同意。按要求保质保量完成任务。项目计划文件清单项目整体计划同其他各单项计划一样，也有一个逐步充实完善动态调整的过程。随着项目的实施，项目中的一些不确定因素日趋明朗，各项单项计划结果也随着逐步确定，项目整体计划也会逐步详细。项目部派专人检查项目计划，各项计划应包含下列文件：（1）项目范围说明书。（2）工作分解结构。（3）资源计划说明书。（4）项目进度计划。（5）项目成本管理计划。（6）质量计划。（7）采购计划。（8）沟通计划。（9）风险管理计划。文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7

36、C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX1

37、0V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A

38、10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 Z

39、G9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7

40、C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档

41、编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2

42、N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1项目整体计划执行项目整体管理将各个项目子计划视为互相渗透、不可分割的活动。项目团队成员需要明确责任各司其职，项目组长进行整体掌控以保证项目的顺利进行。本项目主要包括项目前期筹备、项目中期实施和项目交付三个阶段。为保证项目顺利实施，项目组需要以下措施保证：（1）组织保证：该项目由项

43、目小组全权组织、管理和实施。小组成员应保证合作配合默契具有较强团队协作能力。项目小组分工明确，责任清晰，能够全面及时反馈项目进度中的各种问题，能够及对项目的按计划执行进行有效控制，面对不利因素进行及时的反应与调整。（2）制度保证：项目小组遵循本项目的基本准则制度。学校明确教学相关规定，做到项目实施规范化，透明化，建立考核标准及奖惩制度以确保项目按计划实施。（3）技术保证：项目组成员应具有足够的教育教学经验和水平以及管理能力使该研究生学习项目得以顺利实施。学校应具备足够的教学师资和高水平的科研教学带头人，为该项目的实施提供保障。（4）设备物资保证：在该项目中设备物资主要包括两类，一类是：知识技术

44、保证，另一类是：硬件设施保证。第一类主要包括图书馆文献资源、师资力量、学科设置、会议赛事的举办等。第二类主要包括实验设备材料、教学基础设施、后勤保障等。学校应做到教学管理、物资管理等相关部门的协商保证物资的到位。项目整体运行监控由于项目具有的时限性和独特性，在项目生命期的全过程管理中有效地实施项目监控，是实现过程目标和最终目标的前提和关键。在项目监控过程中，将根据项目进行的阶段和重大里程碑事件进行定期工作总结会议，项目组成员对当前阶段进展情况进行回报分析，以实现对项目整体运行的监控。其中阶段性评价报告以成绩单、开题检查教师意见、中期检查教师意见、结题答辩检查教师意见等形式展现，以此达到对项目整

45、体运行情况的监控。项目整体变更控制由于考虑到项目实施过程持续周期为两年，项目过程较为复杂，涉及到学校多个部门以及外部因素的影响。国家教育政策的改变，学校教学体制的改革，环境自然条件的突发状况等事业环境因素以及项目发起方自身因素的影响等都会对项目的实施造成一定的影响，为预防和减轻这类风险对项目的影响，有必要提前考虑项目变更控制。项目组需做如下准备。变更申请项目实施过程中由于不确定因素需要将项目计划进行变更的，如学生研究生文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:

46、CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y

47、6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3 HX10V5Y4A10A9 ZG9W2Q7C1Y1文档编码:CK2N1Y6M7C3

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4.3 金币

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