国外案例分析经典营销战略分析欧洲橙色翅膀连锁酒店.pdf
《国外案例分析经典营销战略分析欧洲橙色翅膀连锁酒店.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国外案例分析经典营销战略分析欧洲橙色翅膀连锁酒店.pdf(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Orange Wings un nou concept de hotel1Cuprins 1.Introducere1 2.Noul concept de hotel2 2.1.Grupul?int?(target)2 2.2.Organizarea?i func?ionarea unui hotel,Orange Wings”2 2.3.Dotarea(facilities)camerelor3 2.4.Oaspete(customers)?n hotelul,Orange Wings”3 3.Istoria hotelurilor,Orange Wings”3 4.?ntreb?ri pr
2、ivind comportamentul consumatorului de servicii hoteliere 4 5.?ntreb?ri privind aspecte ale marketingului serviciilor hoteliere 4 1.Introducere SC List General Contractor SRL,o afacere de familie localizat?n landul Austria Inferioar?,are ca obiect de activitate dotarea tehnic?a vapoarelor de croazie
3、r?,a iahturilor,a jeturilor de firm?i a hotelurilor.Datori t?cre?terii puternice a pie?ei acestor produse,firma a?nregistrat o spectaculoas?augmentare a cifrei sale de afaceri?n ultimii 20 de ani,reu?ind s?exporte?n zilele noastre peste 90%din produc?ie.Datorit?profilului firmei,angaja?ii s?i trebui
4、e s?c?l?toreasc?extrem de mult?n jurul lumii,ceea ce i-a adus pe cei trei asocia?i,fra?ii Franz,Manfred?i Reinhard List la ideea cre?rii unui nou concept de hotel,care s?se orienteze preponderent asupra oamenilor de afaceri afla?i?n c?l?torie?i aturi?tilor afla?i?n tranzit,care sunt?n c?utarea unor
5、posibilit?i de cazare pe timpul nop?ii,favorabile/accesibile ca pre?i necomplicate/facile.Ideea de baz?a acestui nou concept de hotel se datoreaz?unuia dinte angaja?ii firmei,care era de p?rere c?:,.exist?hoteluri de aur.?n acestea e?ti servit deja de la venire cu icre negre/caviar,iar pe fiecare ce
6、ntrimetru p?trat liber este insc rip?ionat numele hotelului.Alte hoteluri sunt?ns?verde?nchis e.?n acestea atarn?trofee de van?toare pe pere?i,iar cina este servit?chiar de c?tre proprietarul stabilimentului.Cine ajunge?ns?dup?ora 22 este posibil s?fie privit urat sau chiar s?nu i se mai permit?acce
7、sul.Mai exist?ns?i hoteluri care sunt albe.?n acestea,atmosfera este aproape steril?i numai formalit?ile de cazare dureaz?mai bine de o jum?tate de or?.1 Autor Claus Ebster,Studiu de caz preluat din Wagner/Reisinger/Schwand,Fallstudien aus der?sterreichischen Marketingpraxis,Ein Arbeitsbuch zu den G
8、rundzgen des Marketing,WUV Universit?tsverlag,Viena,2006,pag 73/79 2/7 Atunci cand sunt?n delega?ie,a?dori?ns?ca hotelul?n care s?m?pot caza s?fie portocaliu.Portocaliu?nseamn?pentru mine:simplitate,utilitate,modernism?i calitate excelent?.Vreau s?m?cazez sau s?plec atunci cand am chef?i nu la o or?
9、fix?.Vreau s?pot lucra?n camer?i s?pot naviga pe internet sau vreau s?nu fac nimic,respectiv s?m?pot uita la televizor dac?mi se n?zare.Nu vreau s?pl?tesc pre?uri prea mari/exagerate,dar doresc s?am acces la baie?i la WC,pe care s?nu trebuiasc?s?l caut pe palier.?n concluzie,sunt de p?rere c?un asem
10、enea frumos hotel modern?i necomplicat ar trebui s?fie construit?n sfar?it de cineva.”Ideea un ui,hotel portocaliu”a devenit?n 2003 realitate,?n momentul?n care?n ora?ul Krems de pe Dun?re hotelul,Orange Wings”?i deschidea por?ile.Dup?hotelul pilot cu 46 de camere inaugurat?n Krems,?n aprilie 2003 s
11、e deschidea?ntr-o suburbie a Vienei,?n apropierea Centrului Expozi?ional?i de Targuri un al doilea Hotel,Orange Wings”cu 107 camere.2.Noul concept de hotel 2.1.Grupul?int?Grupul?int?al lan?ului hotelier,Orange Wings”sunt oamenii de afaceri afla?i?n c?l?torie,con?tien?i de pre?i turi?tii care caut?,c
12、ontra unor sume moderate,caz?ri?n centrele urbane.Chiar dac?pre?ul reprezint?pentru consumatorii acestui segment de pia?un factor decizional extrem de puternic,un avantaj de importan?similar?pentru ace?tia este?i posibilitatea rezerv?rii,caz?rii?i a pred?rii f?r?probleme sau b?t?i de cap a unei astf
13、el de camere de hotel.Grupul?int?se a?teapt?de asemenea la o calitate destul de bun?i similar?ntre diferite hoteluri,precum?i la unele servicii de baz?,cum ar fi cur?enia camerelor sau calitatea paturilor.Durata medie de cazare a unui om de afaceri aflat?n c?l?torie?ntr-un hotel,Orange Wings”este de
14、 aproximativ dou?zile.Conform p?rerilor speciali?tilor?n turism clien?ii hotelurilor de,low-budget”reprezin?la fel ca?i pasagerii liniilor aeriene,low cost”un segment de pia?aflat?ntr-o expansiune puternic?.Ace?tia dau?ns?deseori dovad?de un compertament de consum,hibrid”.Astfel,exper?ii consider?c?
15、n zilele noastre nu mai este o contradic?ie ca un oaspete al unui hotel ieftin s?se dea jos dintr-o limuzin?i s?ia masa?ntr-un restaurant pentru gurmanzi.2.2.Organizarea?i func?ionarea unui hotel,Orange Wings”Hotelurile,Orange Wings”sunt construite?n sistem modular.Firma produc?toa re aduce pe viito
16、area loca?ie a unui astfel de hotel camere prefabricate?i complet echipate.Aceste camere modulare livrate drept camere standard pentru una pan?la dou?personae,respectiv cu suite pentru pan?la patru musafiri,sunt produse datorit?standardiz?rii puternice la pre?uri foarte avantajoase.Astfel se reduc c
17、osturile investi?ionale pe camer?la aproximativ 45 de mii de?,ceea ce reprezint?cam jum?tate din costul unei camere de hotel realizat e?n mod tradi?ional.Construc?ia unui hotel,Orange Wings”dureaz?,datorit?modulelor,doar dou?pan?la trei luni.Investi?ia total?pentru un astfel de hotel de peste 100 de
18、 camere,mai pu?in costul terenului,se ridic?la 3,2 pan?la 3,4 milioane?.De asemenea,este posibil ca hotelul s?,migreze”dup?clientela sa,adic?se poate demonta f?r?greut?i?i transborda pe o nou?loca?ie,la doar circa 30%din costurile investi?ionale ini?iale.Hotelurile,Orange Wings”sunt ridicate?n speci
19、al?n centrele urbane aglomerate?i nu se preteaz?n zonele cu fluctua?ii sezoniere puternice(localit?ile pur turistice).Lan?ul de hoteluri,Orange Wings”se extinde prin intermediul unui sistem de francize.Franciza?ii sunt antreprenori de sine st?t?tori.Pentru know-how-ul necesar,activit?ile publicitare
20、?i rezerv?rile realizate francizatul pl?te?te francizorului,adic?centralei lan?ului hotelier,Orange Wings”o tax?de franciz?de 6%la care se mai adaug?2%tax?publicitar?din CA net?.De asemenea fran cizatul se oblig?s?respecte?i s?aplice practici concuren?iale adecvate?i s?contribuie la conformitatea si
21、stemului.文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9
22、Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA
23、9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 Z
24、A9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5
25、ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5 ZA9Q10H10H5T8文档编码:CQ7Q2C10O2K8 HZ5G9R2F7A5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国外 案例 分析 经典 营销 战略 欧洲 橙色 翅膀 连锁 酒店
限制150内