2022年2016科室临床路径工作总结 .pdf
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1、2016科室临床路径工作总结临床路径以缩短平均住院日,合理支付医疗费用为特征,按病种设计最佳的医疗和护理方案,根据病情合理安排住院时间和费用,不仅可以规范诊疗过程所应常规进行的诊疗操作,减少一些不必要、不合理的诊疗行为,而且还可以规范诊疗行为应完成的时间等,增强了诊疗活动的计划性。以下是小编整理的2016 科室临床路径工作总结,欢迎阅读借鉴!015年是实施第十二五年规划的攻关之年,也是公立医院改革的关键一年,在市委、市政府、省卫生厅及市卫生局的领导和支持下,医院全面学习宣传贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导思想,高举中国特色社主义伟大旗帜,以“人民满意医院”创建活动为主题,围绕“二甲”评审
2、标准,积极开展“创先争优”、“医疗质量万里行”、“三好一满意”、整治“庸懒散贪”问题等活动,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在首位,较好地完成了各项工作任务,现把我院20XX 年的工作情况总结如下:015年门急诊量人次,住院人数人次,病床使用率达%,治愈好转率达%,手术例,全年总收入万元,其中业务收入 万元,药品收入万元;20XX 年医院总支出万元。创“二甲”医院是我院发展史上一个重要的里程碑,对我院今后的发展意义重大而深远,是我院跨域式发展的必然要求。我院采取“走出去,请进来”的方式,组织医务科、护理部、院感办等相关人员到甲级医院、甲级医院等兄弟医院参观、学习、复制二甲资料,对照评审标准查
3、找存在问题、意见和建议,认真研究,制定相应整改方案,力争用最短的时间,全面整改落实,努力创建“二甲”中医院。(一)优化服务流程,不断提升服务水平 1、增加收费窗口,简化医疗服务流程,减少患者排队等候时间;开展门诊电话预约挂号、病房出院患者随访活动,根据病人需求告知经治医生电话,便于病人联系预约、咨询,缓解群众“看病难”的问题;超声科、放射科、检验科等提供检查结果现场查询及电话查询服务,承诺一般检查开始到出具结果时间不超过30 分钟,既为患者提供了方便快捷的检查结果查询又缩短了等候时间。严格执行国家新农村合作医疗政策,实行新农村合作医疗“一站式”服务,降低农保住院病人押金金额,按比例交纳住院押金
4、,做到方便于民、服务于民,让广大农村患者“看上病、看起病、看好病”。制作新农合报销补偿公示栏及药品价格公示栏,及时公布信息,方便患者,随时接受社会的监督。建立医院急诊绿色通道,实行“先诊疗,后结算”模式,确保急救生命绿色通道“畅通、规范、高效、安全”。文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9
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10、Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4、加强基础建设,改善医院就医环境。为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率,今年我院购进检验信息系
11、统1 套,健康体检信息系统1套,科室之间建立了网络连接,方便了检验结果查询,节省了患者就医、检查时间,便捷、准确、按时完成市干部职工及人民群众健康体检工作。为加快门诊综合大楼工程建设,进一步改善群众就医环境,特成立门诊综合大楼项目领导小组,具体负责项目整改实施的统筹协调和督查督办,及时调整了方案,于9 月 26 日完成施工项目招标工作。对原收费室、西药房、发热门诊进行了拆迁,腾出工程建设用地,确保了工程顺利进展。、护理部按照中医护理工作指南进行中医特色护理的培训,把特色中医护理应用到临床实际中去,在每个科室都开展了2 个以上的中医特色护理,使中医护理的特色渗透到每个病区,让病人得到实惠。为了进
12、一步方便病人就医需求,更加准确掌握患者的服务信息,在各个病房门口制作了医师、护士责任卡和床头便民服务卡,公布了经治医师、主管护士姓名。这样以来,医患沟通将更加快捷,病人的服务就医需求和疑难问题将会更快得到解决,同时对医务人员的服务监督也会随之落到实处。、制定甲级医院同级医疗机构检查、检验结果互认制度文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 ZU5C1Y5R4L4文档编码:CO5Y9Q5H9T1 HH7I3F1H9I3 Z
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19、看病贵”问题。参加安徽省医疗机构医疗责任保险,引进医疗医患双方的第三方调解机制,维护医患双方合法权益,构建和谐医患关系。(二)狠抓医疗质量,确保医疗安全。1、今年医院重新调整了医疗质量管理委员会等院科两级管理组织。同时,加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人,坚持把医疗质量与医疗安全工作列入日常工作重要议程,坚持每周大查房、医疗质量测评,对所发现的质量问题以及不安全的隐患及时通报、分析,提出可行性整改意见。加强对急、危、重病人,重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发现的问题及时反馈,督促整
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