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多品种共线生产质量风险评估报告.pdf

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文档编号：56631879

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1、多品种共线生产风险评估报告评价人：日期：2016-4-15 批准人：日期：2016-4-15 目录1.前言2.风险评估目的3.风险评估范围4.风险评估小组5.评估流程6.风险等级评估方法（FMEA）说明7.共线产品信息8.共线的可行性9.支持性文件10.风险评估实施11.风险评估结论文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 Z

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8、N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G71.前言我公司化妆品（一般液态单元、膏霜乳液单元和蜡基单元）生产车间，根据国家化妆品生产质量管理规范及可生产品种特性、工艺流程及相应法规要求，对厂房、生产设施和设备进行了合理设计造型和布局，设计多品种多规格共线生产，依据新版GMP第四十六条（为降低污染和交叉污染的风险，厂房、生产设施和设备应当根据所生产药品的特性、工艺流程及相应洁净度级别要求合理设计、布局和使用，并符合要求）规定，本着对生产安全和有效性进行风险评估，以期对其生产安全风险能正确认识并采取降低安全风险意见的控制措施，

9、使生产质量及风险降低到可以接受的水平。2.风险评估目的2.1.评估厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性；2.2.提出降低预防污染与交叉污染措施实施过程中可能发生质量风险的措施；2.3.根据风险评估的结果确定的验证活动范围及深度。3.风险评估范围本次评估仅限于对配料、乳化、静置、灌装、包装车间多品种多规格共线生产时可能存在的潜在风险的评估，其它与共线生产无关的质量风险不在此次评估范围内。4.风险评估小组本次质量风险评估项目为“多品种共线生产”，因此选择的成员的资质应对该项目有相适应的科学知识及经验，为此特确定以下人员为本次质量风险评估小组成员：质量风险评估小组成员姓名部门职务组内职务签名日期5

10、.评估流程5.1.列出公司在共线生产采取的防止污染与交叉污染、防止混淆与差错的文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K

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16、7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7措施；5.2.对各项措施进行风险等级评估：本次进行风险评估所用的方法遵循FMEA 技术（失

17、效模式与影响分析）；5.3.提出预防质量风险发生的措施，以及根据风险评估的结果确定的验证活动范围及深度。6.风险等级评估方法（FMEA）说明进行风险评估所用的方法遵循FMEA 技术（失效模式与影响分析），它包括以下几点：6.1.风险确认：可能影响产品质量、产量、工艺操作或数据完整性的风险；6.2.风险判定：包括评估先前确认风险的后果，其建立在严重程度、可能性及可检测性上；6.3.严重程度(S)：主要针对可能危害产品质量数据完整性的影响。严重程度分为五个等级：严重程度(S)描述毁灭性（5）直接影响产品质量，此风险导致产品不能使用，直接违反 GMP原则，危害人体健康。严重（4）直接影响产品质

18、量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可导致产品不能使用；直接影响 GMP 原则，危害产品生产活动。中等（3）影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可导致产品召回或退回，不符合GMP 原则，可能引起检查或审计中产生偏差。微小（2）尽管不存在对产品或数据的相关影响，但仍间接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可能造成资源的极度浪费或对企业形象产生较坏影响。可忽略（1）尽管此类风险不对产品或数据产生最终影响，但对产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性仍产生较小影响6.4.可能性程度(P)：测定风险产生的可能

19、性。工艺/操作复杂性知识或小文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9

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26、）必然的问题，几乎每次都发生。发生率中度（3）反复出现的问题，通常会发生。发生率偏低（2）偶尔出现的问题，有时会发生。发生率低（1）不太可能出现的问题，或很少发生。6.5.可检测性(D)：在潜在风险造成危害前，检测发现的可能性，定义如下：可检测性(D)描述无法检测（5）不可能检测到难检测（4）问题总是检测不到，没有可行的检测手段，可认为是无法检测到的能检测（3）问题有时能被检测到，但是更倾向于检测不到。较易检测（2）出了问题有方法能检测到，发生的时候很有可能检测到。易检测（1）只要出了问题就能被检测到。6.6.RPN（风险优先系数）计算：将各不同因素相乘；严重程度*可能性程度*可检测性=可获得

27、风险系数(RPN=S*P*D)6.6.1.RPN 36 或严重程度 =5 高风险水平：此为不可接受风险。必须尽快采用控制措施，通过提高可检测性及降低风险产生的可能性来降低最终风险水平。验证应先集中于确认已采用控制措施且持续执行。严重程度为 5 时，导致的高风险水平，必须将其降低至RPN 最大等于 18 6.6.2.36 RPN 18 中等风险水平：此风险要求采用控制措施，通过提高可检测性及（或）降低风险产生的可能性来降低最终风险水平。所采用的措施可以是规程或技术措施，但均应经过验证。6.6.3.RPN 17 低风险水平：此风险水平为可接受，无需采用额外的控制措施。文档编码:CA6K9I2Y7I

28、10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW1

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33、码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K

34、9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G77.共线产品信息产品类型一般液态单元膏霜乳液单元蜡基单元1、护肤水类1、护发类1、润唇膏2、护发清洁类2、护肤清洁类3、啫喱类8.共线的可行性8.1.共线生产的全部6 个品种规格均不是特殊性质的化妆

35、品，如一般液态单元护肤水类，护发清洁类，啫喱类；膏霜乳液单元护发类，护肤清洁类；蜡基单元，润唇膏。8.2 共线车间具备了防止污染和交叉污染的措施，包括：8.2.1.车间各生产工序在生产结束、更换品种、规格或批号前，应彻底清理及检查生产场所，每次设备检修或房间清场失效后也应清场，操作间内无前次产品的遗留物，设备无油垢。8.2.2.顶面、地面、回风口、水池、地漏、操作台、容器架，洁具架，消防栓外表，中间控制所用仪器仪表外表等无积灰。8.2.3.使用的工具、容器、衡器清洁无异物，无前次产品的遗留物。8.2.4.包装工序换品种、规格或批号前，多余的标签、说明书及包装材料等应全部按规定处理。8.2.5.

36、室内不得存放与生产无关的杂物，各工序的生产废弃物按规定处理好，并整理好生产记录。8.2.6.更换品种时应彻底清洗设备、工具、顶棚、墙壁、门窗及地面等。8.2.7.凡清场合格的房间，门应常闭，人员不得随意进入。9.支持性文件序号文件名称文件编号备注1 人力资源管理程序QP-06 2 卫生标准操作规程WI-ZB-023 3 设备、设施和工器具清洗消毒WI-ZZ-028 文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 Z

37、U9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8

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42、10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9

43、N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7作业指导书4 设备设施管理程序QP-16 5 次氯酸钠消毒剂配制操作指引WI-ZB-060 6 清场管理规程WI-ZZ-023 7 生产管理规定WI-ZZ-067 8 工艺质量控制管理规定WI-ZB-087 9 仓储管理程序QP-23 10 产品运输管理规定WI-WL-003 11 验证控制程序QP-09 10.风险评估实施10.1.评估要点10.1.1.文件及培训的完整性。10.1.2.设施设备

44、清洁方法有效性及重现性。10.1.3.设施设备的清洁。10.1.4.清洁剂的使用。10.1.5.清场的效果维护。10.1.6.物料的管理。10.1.7.清洗工具及容器具的管理。10.1.8.洁净服的管理10.2.风险评估实施内容：文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10

45、 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H

46、4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W

47、6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M

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49、7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:CA6K9I2Y7I10 HW10H4C9N9W6 ZU9M5P8W7G7文档编码:

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4.3 金币

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