2022年201N年加油站站长工作总结三篇2 .pdf

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1、201N年加油站?站长工作总结?三篇201N年?加油站站长工作总?结三篇?20XX年加油?站站长工作总结（?1）2015?年年初，按公司要?求我被调至加油站?任站长一职，这一?年里在上级领导的?正确指导和帮助下?，通过全站员工的?共同努力，截止到?11月，我站共销?售成品油 552?5.02吨?，完成全年任务的?69%，较去年相?比减少 0.92%?，其中汽油320?1N 4.?73 吨，柴油 54?2 4.6?5 吨，汽柴比 1：?2，非油品?共销售 26259?元，较去年相比增?加 4.3?1%，IC 卡共发?卡 330 张，现就?近一年的经营和管?理工作各方面情况?汇报如下：?一、抓?好

2、经营工作今?年我站凭着中国石?化质优量足的品牌?形象，并在站领导?的正确管理下，紧?紧围绕公司的营销?策略，加油站用热?情的服务打动来来?往往的每一位顾客?。春耕时节，站内?提前进行春耕油品?供应市场调研，走?到村屯询问顾客需?求，发放 春耕惠?农 的宣传单，并?根据实际情况，提?前进行油品调配，?有效控制了销售节?奏，保证了春耕油?品供应平稳，给站?内带来了销量的提?升和顾客的好评。?同时，发动站内每?一位员工喊着人人?都是推销员的口号?，在业余时间也不?忘宣传油品，发动?每一位员工挖掘潜?在客户，建立客户?档案，按照客户消?费情况进行分类，?维护老客户、拉拢?新客户。在 IC 卡?上线之际

3、，站内每?一位员工都积极向?顾客宣传 IC 卡的?优惠政策，提高发?卡量，也为员工赢?得奖金提高了收入?。二、?抓好安全教育和?安全管理加油?站经营的是危险化?学品，可以说安全?是最重要的，在这?一年里站内新增员?工的安全教育是尤?为重要，员工的安?全意识不强、操作?不正确都可能酿成?大灾难，在增强员?工安全意识方面，?经常贯彻落实七?想、七不干、?现场九条禁令等?，让员工在工作中?养成良好的安全习?惯，保证站内安全?;勤检查、重整改?、杜绝隐患，坚持?每日交接班时检查?安全，发现加油枪?、加油机内部或计?量孔等部位有渗漏?情况时及时处理，?杜绝了各种隐患;?此外，站内的安全?防火设备设施的维

4、?护和保养也是很重?要，从设备设施的?维护保养上，重保?养、重维护、重防?范，做好各项安全?工作，着重做好了?防火、防静电、防?雷击、防洪、防冻?、防抢等安全工作?。三、?抓好数质量管理?坚持按照卸?油十步法 进行卸?油，认真核对来油?品号和数量，避免?跑冒滴漏，每?日计量库存数量及?温度，每月进行加?油机自校保证加油?机的准确度，总之?，加强计量管理，?明确计量员责职，?发现问题立即查找?分析，不隔夜，建?立健全计量分析制?度，努力确保将油?品损耗降到最小。?四、工?作中存在的不足?1.站内?经营策略不明确不?灵活，未能充分发?挥地理优势，未能?完成经营指标。文档编码:CZ2P9W6Y10E

5、10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10

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12、施、设备的维?护和保养工作还做?的不到位。?5.站内卫生?清扫不够及时，存?在卫生死角。?五、下一步?工作计划在剩?下的一个月里积极?联系客户销售成品?油、发放 IC 卡、?销售非油品，努力?完成经营指标，加?强站内的管理和监?督工作，内务管理?、环境卫生、账务?及各项记录等方面?规范要求、细致要?求，及时清理卫生?改善站容站貌，加?强数质量管理和安?全管理，团结员工?、关心员工、以人?为本、多与员工进?行沟通，带好队伍?。20XX年?加油站站长工作总?结（2）?时光流逝，岁?月如梭。来到加油?站工作已有十年多?了，我通过自己不?断地学习以及经过?公司多次的培训不?断的成长，从最基?本的加油员

13、做起到?记账员、计量员、?站长。通过这些年?我在加油站的各个?岗位上工作对加油?站业务及管理应用?积累了一些经验，?就如何做一个称职?的站长，我也有自?己的感悟、体会。?还记得在一次?培训中，省公司的?一位处长说过：?加油站虽小，?但五脏俱全，资产?规模大，诸位切不?可掉以轻心。确实?如此，自上任站长?以来我一直在思考?怎么做才能最大限?度的调动员文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3

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21、是如何?带领好这个团队。?在工作生活方面，?我们之间虽有职位?上的差异，但人格?上却都是平等的。?在员工面前，只是?一个领头带班而已?，没有什么了不得?的荣耀和得意之处?。在平时与员工们?多沟通交流，因为?员工们的积极性发?挥得愈好，工作就?会完成得愈出色，?也让你自己获得了?更多的尊重，树立?了开明的形象。而?聆听员工提出的建?议更能体味到每个?人的心境和了解工?作中的情况，为准?确反馈信息、调整?管理方式提供了详?实的依据。在布置?工作任务时就会游?刃有余，使各项工?作更好的落实。?二、如何?提升加油站销量。?销售量是一个企业?的命脉。而加?油站作为中石化的?窗口单位，销量的?好坏直接影响

22、着我?们企业的兴衰。所?以我们必须想方设?法来提高我站的销?量。1?、保证环境、卫生?和服务质量。建立?卫生责任制，设立?明确的标准和赏罚?制度。建立三级检?查机制：责?任员工自查，带班?长逐项检查，站长?进行抽查。对主要?部位、易出问题部?位、或强调过的部?位重点检查，抽查?可以随机进行。建?立员工服务测分制?，与顾客互动起来?，由带班长执行站?长监督。?2、建立客户档?案。开展客户调查?，深入研究本地油?品市场客户特点，文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1

23、文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I

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30、，?得知施工队提前需?要-20 号柴油，?可对于其他客户来?说还用不着-20?号柴油。由于其用?量还没有达到专门?为其调油量，我给?队长提议让他带其?他施工队的也来我?站加油，我们就可?专门为他们一个罐?提前变为-20 号?。最终协议达成，?使我站销量增加百?分之二十。?3、充分发挥?中国石化的品牌优?势。积极发展非油?品业务，由加油员?向顾客推销非油品?，以我站的油品业?务来带动客户来便?利店消费。?三、如何做好?加油站的安全管理?工作。建立健?全安全组织，加强?班组安全管理。各?个班组要设立安全?员，负责督促、检?查站内的安全管理?措施，要建立严格?的安全岗位责任制?。做好消防安全设?施的

31、日常维护保养?工作，并完成安全?方面的日常记录，?建立完善安全台帐?。在规范加油站安?全防范措施并抓好?落实基础上，要加?强加油站安全管理?措施的宣传，严禁?在加油站内从事可?能产生火花的作业?。要经常开展各种?形式的安全检查，?并对查出的问题要?分类排队，落实责?任，限期整改。?总之，加油站易?燃、易爆的高危特?点决定了我们必须?高度重视加油站的?安全建设和安全管?理，否则，再好的?经济效益，都是徒?劳无益的。因此加?油站要时刻遵循?防火防爆十大禁令?，把安全防火工?作始终放在首位。?作为加油站的?一名管理人员我想?自己还有好多地方?需要不断的学习和?完善。在工作上我?数十年如一日，早?已把

32、加油站的明天?作为自己的事业来?做，为我们企业明?日的辉煌而努力。?20XX年加?油站站长工作总结?文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1

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38、9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1

39、P9 ZO1C8G3P6I1（3）?岁末将至，回想?自己一年来的工作?，想了很多，分析?一下自己所分管的?加油站工作，真想?好好总结一下自己?。把一年的工作写?在纸上，却不知从?何落笔，盘点自己?的工作，有得有失?。对于成绩，得力?于公司领导的正确?指导和帮助，全站?员工的秉力支持，?在汗水和智慧的投?入中，各方面工作?取得了一定的成就?，有了新的进步。?但纵整体工作，也?有不尽人意之处，?下面本人就全年工?作情况总结如下：?一?、营业情况 2?015年以来，面?对竞争加剧的复杂?市场环境，作为站?长，我带领加油站?全体员工紧紧围绕?分公司 扩销增量?的工作目标，积?极开展全员销售竞?赛活动，

40、抢抓机遇?，迎难而上，想方?设法增销量，巩固?大客户，发展小额?配送。我先后与本?站领导小组及员工?进行座谈，发动员?工想办法出主意，?增加销量。在经营?管理模式上，要求?班组员工巩固进站?加油顾客，通过社?会关系就近寻找客?源，另外由站长与?领班负责寻找小额?配送客户。成效比?较理想，先后抓住?了广宇通讯公司、?市政工程建设等工?程用油，保证了每?月小额配送油品任?务，弥补了零售销?售总量的不足。大?力宣传长城润滑油?的品牌保障，让客?户放心使用，从售?后服务、价格、质?量上找突破口。?截止 11 月份，?汽柴油销量达 xx?吨，完成年度任务?的 xx%，其中柴?油 xx 吨，同比 x?x%

41、，汽油 xx 吨?，同比 xx%。润?滑油销售 xx 吨，?同比xx%。?二、加油站?管理坚持规范?管理的同时，推行?以人为本的管?理方式，在生活上?关心员工，想员工?所想，急员工所急?。为方便员工的日?常生活，公司为我?站添置了热泵和空?调，解决了员工夏?天洗澡和冬季营业?室温度低的问文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1

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48、1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1文档编码:CZ2P9W6Y10E10 HC1V10X1Z1P9 ZO1C8G3P6I1题，?让员工确实感受到?了公司对我们的关?怀。为提高员工的?凝聚力，每逢节假?日就组织员工集体?会餐或举办各种文?体活动、知识竞赛?等活动，丰富员工?的文化生活的同时?，也增强了员工之?间的友谊之情。?狠抓规范化服务?。要求每位员工都?要熟练掌握加油?八步法，用优质?、热忱、周到的服?务留住我们的回头?客，与社会加油点?、中石油站展开竞?争，在同等价格下?比质量，在同等质?量上比服

49、务，让广?大顾客感觉到在中?石化加油站消费放?心、舒心。?三、安全管理?今年，是我?要安全 主题活动?的第二年。我就以?我要安全主题?活动为契机，认真?组织员工学习各项?安全管理制度，营?造了浓厚的活动氛?围，员工围绕为?什么我要安全，?我的安全责任是什?么，我如何保?安全，如何落?实谁主管谁负责安?全责任制度等问?题开展讨论，通过?大讨论知道了安?全是对自己生命负?责、我对安全?有责任、你我?保安全，安全有保?障，从自身出发?，自觉履行安全职?责，严格执行安全?禁令和纪律，规范?了作业行为;同时?，组织员工开展事?故预想，查找挖掘?未遂事件，增强了?员工对身边存在的?安全危害及时发现?并消除

50、的能力。结?合加油站实际情况?，细化加油站安全?纪律和规定，在加?油站日查、周查、?月查中仔细检查，?不走过场，不留死?角。严格执行资金?油品管理制度，加?大检查力度，及时?开展隐患治理，完?善应急预案，组织?员工开展预案推演?，提高了员工安全?防范能力和处置突?发事件的能力，确?保企业财产和员工?生命安全。根?据公司要求，分别?与 ME签定安全?责任状，与员工?签订安全承诺书。?明确加油站与安全?责任的关系，方便?了安全管理。强化?安全管理工作，消?除事故隐患。?四、加强数质?量管理，努力降低?油品消耗坚持?对油罐车进行卸油?前的准确计量，油?品的核对，对油罐?做到每天计量、核?算，同时结合