2022年20xx年项目经理年终工作总结报告2500字总结范文 .pdf

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1、20 xx 年项目经理年终工作总结报告 2500 字总结范文项目经理年终工作总结报告时光荏苒，20 xx 年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从20 xx 年 x 月份组建南涪高速LJ3 标项目部一来，在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20 xx 年一年来的工作情况做以下汇报：（一）LJ3 标工程概况：本合同段为重庆南川至涪陵高速公路第LJ3 合同段，项目位于重庆市武隆县境内，合同段起止桩号为K6+960K10+597（左线），YK6+960 YK10+612.892（右线），路线全长 3.652km。主要

2、的工程量为路基挖方41.8 万立方米，路基填方 20 万立方米；大桥一座，左幅220 米，右幅260 米；隧道一座，左线 1914.26 米，右线 1930.44 米；抗滑桩 2 处，该路工程 2 处，挡土墙10 处，改沟 3 条。（二）全年各项工作完成情况：（1）工程质量完成情况：20 xx年 x 月我受业主、总公司领导所托接手南涪高速LJ3 标，LJ3 标前期由于各种原因一直处于停工状态。接手以后我们全力的组织项目部的组建及原三标的清场了工作。在各级领导的关心和关怀下，在广大工作人员的共同努力下，我们用一个月的时间完成了全部的清场工作和项目部的组建工作。由于 LJ3 标的特殊性，在接手之初

3、整个三标只有分水岭隧道左洞上导坑完成了160 米的开挖工作，分水岭隧道出口端受滑坡的影响，开挖完成的几十米隧道全部坍塌。摆在我们面前的工期、质量任务相当艰巨。我作为项目经理，首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，一步一个脚印的进行。隧道道工程是本标段的控制性工程，也是整个南涪高速的重点工程。特别是分水岭隧道出口滑坡的处置，再结合各方面专家和设计的意见后，我们开始了滑坡的治理工作，在处置的过程中我们严格控制施工质量。隧道进口端施工和其他各项工作则顺利有序的铺展开来。我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部

4、人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。（2）工程生产及进度控制：南涪 LJ3 施工段工程自开工以后，我按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 H

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11、G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8据施工进度要求，与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。尽管在8 月份由于受地址滑坡的影响，分水岭隧道出口端已施工完成的初支和二次衬砌严重变形，我们不得不停工。在各方面的努力下，我们的导洞方案得以通过。虽然从整个工程进度来看，与原合同工期相比有滞后，但还是达到了甲方要求的进度。为 20 xx 年施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成按时交付。（）安全管理：施工进场的准备期间，我组织项目部对全场的施工作

12、业区进行了规划布置。根据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。（）材料、降本和人工费的管理：材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN

13、7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS1

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20、不足：工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了业主的要求。整体进度进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。（6）20 xx 年工作计划：在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作：继续抓好南涪高速LJ3 标的项目管理工作：LJ3 标分水岭隧道左线剩余900 米，右线剩余1200 米未完成开挖。龙洞沟大桥剩余192 片梁未预制，路基土石方还有十万方开挖未完成。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好施工生

21、产进度控制，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V

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28、。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。进一步作好施工管理工作：20 xx 年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20 xx年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也

29、就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。不知不觉的跨进了20 xx 年这一新的开端。今后我将更文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS

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35、4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I

36、6 ZS5V9R4H9F8加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN7V3C1M3G4 HS10A3K9Y7I6 ZS5V9R4H9F8文档编码:CN

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