2022年xxx员工薪酬制度xxx员工福利管理制度 .pdf

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1、XX员工薪酬制度XX员工福利管理制度XX 员工的福利好不好?薪酬制度是怎么样的呢?如果你也想具体了解一下 XX员工薪酬制度，就和小编继续往下看吧。XX员工薪酬制度一、工资体系在你进入 XX时，XX的人力资源部和你的主管会告诉你的工资及XX公司的有关政策，XX有其独特的不受外界影响和干扰的工资政策。公司每年会对市场做工资水平调查，根据调查结果和公司的经济承担能力来决定对工资标准的调整，以确保其公正合理并具有竞争能力。1、按工作表现付酬(PAY FOR PERFORMANCE)XX 实行按工作表现付酬的原则。表现最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按现行的工资结构支付，工作伙伴应在工作

2、表现评估被评为良好或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。2、工作表现评估XX 公司每年一次评估并和工作伙伴讨论他们的工作表现，评估时采用五个评估等级。下列工作表现定义将有助你理解XX的定级制度。杰出(QOTSTANDING)最高级工作表现。工作表现一贯地卓越，工作伙伴能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。该工作伙伴是 XX团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。优秀(EXCELLENT)有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，工作伙伴对目标能有效地做出反应，并根据情况予以调整，是 XX团队中强有力的贡献者。良好(GOOD)可靠的贡献者，工作表现符合XX工作要求及期望，能圆

3、满完成任务，工作伙伴对目标能有效地反应，是团队中作出稳定贡献的成员。需要改进(NEEDS IMPROVEMENT)工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并被列入工作表现改进计划(PIP)之中。不满意(UNSATISFACTORY)其工作表现不能被接受，工作伙伴很大程度上不能达到工作的要求，如果他/她没有列入工作表现改进计划(PIP)之列者，应列入此计划。3、绩效考核(PERFORMANCE UPDATE)你的主管会最少三个月与你做一次工作绩效考核，它是通过对工作的审视和纵观来使工作表现评估更准确、公正、有效。4、工作表现改进计划(PERFORMANCE IMPROVEMENT

4、 PROGRAM)PIP 是旨在积极地帮助一个工作表现需要改进或不满意的工作伙伴去克服他的机会点，并要求其在一定的期限有所改进。如果由于某种原因你的工作表现不尽人意，你的主管可以将你纳入工作表现改进计划之列，以帮助你克服客观的困难，改进工作方法，提高工作效率，减少差错。进行了工作表现改进计划的工作伙伴，如在规定的时期内的工作表现仍达不到良好评估标准，则可能被解聘。5、工作表现评估年度工资增长(PERFORMANCE REVIEW)每年的 4 月 1 日为全年绩效考核年度工资增长日，具体办法如下：1)除见习经理、本年1 月 1 日 3 月 31 日之间新招聘的月薪管理人员(包括内部升迁的)外，其

5、它全体月薪管理人员均在4 月 1 日以全年绩效考核为基础调薪。2)距上次绩效调薪(包括升迁)不足 12 个月的以实际月份按比例折算。3)新招聘人员(本年 1 月 1 日 3 月 31 日之间，包括内部升迁、外部招聘)将于次年的 4 月 1 日才可获得此种调薪但可按超过12 个月的比例计算。4)凡累计休假(病假、事假、停薪留职)超过一个月以上的，则扣除相应月数。5)不要工伤假、产假不影响调薪，但不发相应月份的奖金。6)增加的部分是以本人目次PR调薪到本次 PR调薪期间的平均工资乘以月份化的评估百分比。7)工资计算均用税前工资计算。例 1XX先生 95 年 8 月 1 日进入公司，工资2000 元

6、。96 年 4 月 1日，公司做了工资调整，期间无特别加薪，叵评估为优秀10%，调整金额为：新工资=2000+2000X10%X8÷12=2133 例2若公司于 96.1.1做了工资普调，例 1中的先生工资增加到2200，其 中 条件 相 同，则 此先 生 的新 工资 为：新 工 资=2200+(2000X5+2200X3)/8X10%X8÷12=2338 6、职务升迁的工资增加当工作表现好，得到升迁时，会带来工资的增长。职务升迁的工资增加百分比是根据你的绩效考核而定的绩效考核杰出优秀/良好升迁百分比 57%15%根据绩效考核，你将得到工资增长的百分比绩效考核杰出优

7、秀良好需改进不满意增长百分比 11%13%8%10%5%7%00*此增长百分比公司根据每年的情况会做适当的调整。即：若你评估为优秀，根据你的工作表现，你的工资增长可为8%或 9%或 10%。例 3 若例 2 的先生于 96 年 12 月 1 日升迁，评估为优秀，工资增长百分比为 9%，升迁百分比 5%，则他的工资增长额为：新工资=2338+(M%+X%X N/12)X 2338=2338+(5%+9%X 8/12)X 2338=2595 例 4 若公司于 96 年 10 月 1 日进行工资普调，例3 的先生 10 月 1日的工资为 2538，其它条件不变，则12 月 1 日的工资增长额为：新工

8、资=2538+(M%+X%X N/12)X S平均=2538+(5%+9%X 8/12)X(2338X6+2538X2)/8=2800 S平均：为上次调薪到本次升迁的月平均工资。如果你升迁后工资低于你的新职务的起点工资标准，你的工资将会提高到你的新职务的起点工资。7、最高工资额工资标准在制定时就考虑到绝大多数情况下不会超过本职务工资的最高标准，因每一个职务都相应有一个起点工资标准和一个最高工资标准。若你的工资超越了本职务的最高工资，你仍然可以享受按绩效考核所应获的工资增长，只要你的绩效考核为杰出、优秀和良好，唯一不同的是你的评估百分比需乘比2/3，工资的这样增加方法将一直延续到你被提升职位。8

9、、年终双薪(YEAR-END BONUS)在每年农历新年月薪人员都会获得年终双薪。l 所有公司及餐厅在职的月薪人员(非上年度在职的人员除外)。l 发双薪时已离职人员不享受此待遇。l 年终双薪以当年12 月份应付的税前工资标准发放。l 计算方法为上述税前工资的十二分之一除以拿月薪工作月数(N)，即：双薪金额=税前工资 X N/12 l 凡累计休假(包括：事假、病假、工伤、产假、流产假、停薪留职)超过一个月以上者扣除相应月数的金额。l 当年中由小时工转月薪者，小时工时的奖金由餐厅根据小时工资奖金办法补发。二、假期福利：1、佳节利事元旦，五•一节、国庆节前，公司均会发放不同金额的佳节利事和

10、餐券，现金随当月工资输入帐户，餐券当月发放。3、丧假如雇员的直系亲属亡故，可享有连续三个工作日的丧假。直系亲属包括：父母、子女、配偶、配偶父母。4、婚假所有过试用期的工作伙伴在首次合法结婚时享有三天的婚假，作为公司对他/她的祝贺、若达晚婚年龄再奖励7 天婚假(日历天数)。l 婚假须一个月前提出申请，并获得批准。l 工作伙伴试用期未满不享有婚假。l 所有的婚假申请手续须经公共事务部签字，按规定填好人事异动表送人力资源部存档。l 任何不在本公司申办开具结婚证明手续的结婚或有无法控制到的计划生育原因的结婚不享有婚假。5、产假具有合法婚姻关系的女性工作伙伴在生第一胎时可享受90 天(日历天数)带薪产假，对特殊情况者，按政府有关规定之条款和政策予以调整。试用期内工作伙伴不享受带薪产假，只按一般事假处理。非计划生育的产假按国家有关政策标准，由此给公司造成的损失，公司有权责成其承担。6、哺乳假公司女职工在婴儿周岁前每天可享有1 小时的有薪哺乳假。7、保育假试用期满的男性工作伙伴在其合法妻子生育第一个孩子时，可享受三个工作日的休假，以照顾他的妻子和关怀他的孩子。保育假规定请假的时间休假前 1 周。