2022年XX年优质护理服务工作计划 .pdf

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1、20XX年优质护理服务工作计划20XX 年优质护理服务工作是在20XX 年我院开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“二级甲等医院复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定 20XX 年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二级甲等医院复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标患者

2、满意、社会满意、政府满意。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善修订质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。严格落实护士条例，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。2、全面提升职业素质、优化护理服务（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。每半年到一年综合理论考试一次，一次不及格补考，再次不及格下岗待

3、业。（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。送护理骨干到中心医院相应科室进修学习、参加专科短期培训班等方式对护士培养。（3）加强护理专业技术操作培训。建立培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。（4）提高护士长的管理水平，计划开展优质护理服务病区护士长开始到中心医院轮流进修培训，学习优质护理服务的先进工作经验，并参加优质交流学习班，开拓思路，增加见识。（5）采取各种形式的学

4、习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。3、加强管理，确保护理安全（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。（3）加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每周的护士长工作例会上进

5、行总结；每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制，综合评价，对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。4、夯实基础护理切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。5、严格落实责任制整体护理（1）优质护理病区实行APN 排班方法，弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B

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12、9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5（2）优质护理服务病区设立责任组长1-2 名、责任护士 4 名，每名责任护士护理8 名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。（3）全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。（4）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重

13、患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。（5）临床护理服务充分体现专科特色，各科依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。6、定期满意度调查（1）每月参加科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。（2）每季度进行患者满意度调查。从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，及时反馈科室。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。7、加强患者健康教育由责任护士，根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼

14、方法、特殊饮食等，向病人做详细的讲解。8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行（1）责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核，护士应服从医院业务发展的安排，作为绩效考核依据。（2）优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC2U10P5E5F8

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21、士积极性。（3）建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选，进行奖励补偿，对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。（4）护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。（5）护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核，考核结果作为护士长的绩效考核。（6）年底评选优质护理服务先进个人及先进科室。（7）强化护理核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC2U10P5E5F8 HG2J9Z9D1B5 ZZ6X3N8M7H5文档编码:CC

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