2022年儿童托管服务创业计划书范例 .pdf

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1、儿童托管服务创业计划书范例某某儿童托管服务公司”项目计划书项目提交人：赖某某提交时间：29112002 个人简历姓名：赖某某(广州市就业训练中心创业培训班第16 期学员)性别：女年龄：44岁学历：中专工作经历：19761978年广东省曲江白土公社某某林场上山下乡19781981年韶关钢铁厂轧钢车间绘图198l 1988年湖南省公路管理局行政管理19881992年湖南省长沙市某某宾馆客房部经理19921996年广东省从化市温泉某某宾馆经理199620XX年广州市国营某某贸易公司经理20XX年因企业列为破产而下岗失业个人评价：对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。一、项

2、目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能

3、把这些小孩组织起来，保证孩子们吃 得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?1市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900 名学生，新生入学需要托管服务约60，需要辅导各科作业约 45，需要美术、音乐、英语等辅导约30，需要单科作业辅导约 20。从上述数据分析：当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；当今的孩子竞争性强、压力大；父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G

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10、ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1教育社会化的程度需不断提高。2市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，

11、从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。三、成本预算1薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。(见辅营业目标的说明)2投资预算说明：(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。3经营成本预算说明：(1)学生伙食费用：按每月 160名学生计算：其中有 80 名学生是午、晚餐的，估计 240 餐次，每餐伙食收费 1.50 元，则每天伙食费用共360 元，按月 30天计，每月有 22 天工作日，计算得每月

12、伙食费用是7920 元。(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 H

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19、1)实现招生目标：全年l920 人次，即每月 160 名学生。说明：l920 人次，实际是每月160名学生的重复。即：16012 个月 l920 人次。160 名学生是以 4 个小学计算，平均每个小学录取40 名学生，则：440160名。每个小学平均 900 名学生，按录取 40 名计算，则只是每个学校的4.4 的学生。(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。说明：月营业收入：160名平均单价 400元64000 元。全年收入：64000元12 个月 768000元。平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得：400 托管服务(午托、午晚托)以 45 个月为一个学期计算

20、。家教、辅导课按每月为一期计算。托管服务招收四个班，每个班45 名学生，寒暑假照常服务。辅导班，每 12 名学生一个班。2经营策划(1)场所定位：选择交通方便的场所。场所周边学校不少于4 个。选择的场所在老城区。文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M

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27、9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1场所的面积不少于500m。(2)设定经营场所：营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。5)电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。6)人员推销：直接推销。7)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。3经营计划把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。销售指标落实到个人，经济效益挂钩。做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。宣传单张

28、必须及时派送到准消费者手中。为完成主营业目标：公关促销计划完成25 万元，宣传推广计划完成20万元，单张推广计划完成10 万元，人员推销计划完成5 万元，街道居委计划完成 10 万元，其他完成 1.8 万元。辅营业额的完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生34 名学生并不难(保守数)。第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY

29、7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10

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35、3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1注：这份“创业计划”仅是一个“示例”，因为它很粗糙，还有许多其他类型的办企业者应该表述的内容没有包含在内。但它给出一个轮廓。而且它的格式与陕鼓杯的要求不同，但可以借鉴。文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY7O6G10V6O1文档编码:CQ5R10K8D4T6 HH9N8M9M3K4 ZY

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