2022年公司法务部工作总结范本 .pdf
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1、公司法务部工作总结范本尊敬的各位领导,各位同仁:时光如梭,岁月无痕,不知不觉间,又是一年。这一年以来,在公司领导细心的栽培及指导下,在公司各部门其他同仁的关心和照顾下,公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作,认真执行公司有关法律事务工作文件的规定,从防范公司法律风险出发,以保障公司资产安全为核心目标,在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作,探索出了相对清晰的工作思路,总结了较为可行的工作方法,使得公司法律事务工作更加成熟,切实地维护了公司的合法权益。工作总结一、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作,控制公司经营风险公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协议、合
2、同等,完善合同订立、履行及争议解决的相关程序,包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估,提出预防性措施。公司制定的合同管理办法,并在实际工作中得到不断完善和发展,建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度,进一步优化了工作流程和岗位职责,加大了合同管理力度,使合同管理更具有实际操作性。截止到 2014 年?月,公司法务部共审查、起草各类合同、协议?份,根据公司实际需要出具各类法律建议类文法律件和法律意见书?份,起草审查对外交涉函件?份,受理公司内外口头法律咨询若干,其中,合同涉及款项?,共收回工程款项?。二、做好相关法律咨询服务工作,确保公
3、司重大项目的依法推进法务部根据公司的管理工作精神,积极为公司重大项目提供法务专业支持,对公司常见法律问题提供咨询和建议,协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件,增强公司规范化、科学化管理,使公司的经营活动符合法律要求,把公司的内部管理纳入法制化轨道,确保公司重大项目的依法顺利推进。如为?项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书,进行了法律风险论证,参与?项目相关合同的谈判等。三、做好相关案件的跟踪工作,维护公司的合法权益截止到 2014 年?月,通过公司法务部和律师事务所经办的案件共?件1、建设工程合同纠纷案件?起现在案件紧张情况如何?2、执行案件?起,现在进展情况如何?3、
4、劳动争议案件多少起?上述案件提醒,在合同的签订过程中应当做好前期目标公司的尽职调查工作,厘清目标公司的经营状况及财务状况。劳动相关法律法规出台和完善后,国家加强了对劳动者的保护力度,因此,公司作为用人单位更应当规范用工,尽量避免用工风险。文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G
5、6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ
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9、9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文
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11、1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2今后法务部工作的重点一、进一步加强对合同的管理工作合同几乎贯穿于公司的每一项经营活动中,由此也使得企业的日常经营活动面临着各种各样的法律风险,公司所签订的合同内容是否符合法律的规定,条款有无遗漏,形式是否符合规定的要求,文字是否表达准确、严谨,都密切关系到公司的切身利益。如果一个企业对此不加以重视,不进行必要的遇见和防范,没有任何的规避和化解方法,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的。要使合同的管理规范化、科学化,首先要从完善制度出手,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。其中,合同管理制度应当包括,合同的归口
12、管理、合同的资信调查、审批、签订、登记和备案程序法人授权委托管理办法,合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠纷处理,合同定期统计与考核检查,合同管理人员培训,合同管理奖惩与考核等。通过建立现代合同管理制度,做到管理层次清晰、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态之中。合同的签字盖章即意味着公司对合同所有条款的接受,因此,应谨慎对待合同的签章,必须在完全明确知悉合同内容并对其无异议的基础上,根据公司的授权才能签字盖章。一旦签字盖章即确认对合同项下各项权利和义务的同意,任何违背合同规定的行为都可能遭到对方的违约索赔,因此,公司及各部门签订的文档编码:
13、CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T6G6Z2 HJ9N10C8Q9A3 ZF9B10C9T4I2文档编码:CY1Z7T
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