2022年20XX年政务服务中心工作总结及20XX年工作计划 .pdf
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1、20XX 年政务服务中心工作总结及20XX 年工作计划20XX年以来,中心在市委、市政府的正确领导下,在各窗口单位的大力支持下,认真贯彻落实十八大精神,围绕“四争”目标、“四千”工程的实现,以“12345”政府服务直通车建设和新大楼搬迁为起点,推进政务服务新平台建设;以优化投资发展环境为重点,推动“一费制”和“审批流程优化”;以提升服务水平为目标,强化“一站式”服务,各项工作均取得了良好成效。据统计,截至9 月 30 日,中心共办理各类行政审批和便民服务事项5.69 万件,提前办结率95.3%;群众满意率 97%以上。一、20XX 年主要工作开展情况(一)以优化投资环境为重点,奋力推进两项改革
2、1、“一费制”改革,使程序更“简”。在充分调研的基础上,结合我市实际,与市财政部门联合下发xx 市建设和投资项目“一费制”征收管理工作细则,对建设项目涉及的政府性基金、行政事业及经营性收费实行“一费制”统一征收:一是一口受理。在中心设立了“一费制”窗口,财政、城建委、规划和中心专人统一受理、审核费用标准;二是分类申报。将项目按房地产开发、工业企业等标准划分为14 个类别分类申报;三是一票缴清。对原由规划、人防等7 部门分别执收的18项收费进行整合,在“一费制”窗口一次性缴纳。“一费制”的征收从源头上杜绝了“人情费”现象,遏制了违规收费和权力寻租。据统计,截至9 月 30 日,“一费制”窗口共收
3、取各类规费49 笔,共计 9897 万元。2、审批流程优化,使效率更“高”。针对长期存在的“流程设置不科学、前置条件相互交叉及政府、中介组织、企业在审批中定位不清、责任不明”等“痼疾顽症”。7 月份以来,中心从企业注册和建设项目审批入手,利用一个月时间,运用模拟注册、报建方式,理清现有审批的环节、时限,在此基础上,按照“并联审批、互为假设、先行通过、要件把关”的总体思路,形成审批流程优化方案,对建设工程项目审批分立项、用地、规划、施工和竣工验收五个阶段,分别确定牵头部门,负责组织协调实施并联审批;对企业登记审批,依据前置要件分类确定牵头部门,市工商局负责组织协调实施并联审批。并将审批服务过程分
4、为辅导期和审批期,实行一窗受理,牵头部门全程组织协调;对同阶段内审批有无前置都平行推进,最大限度地提高办事效率。流程优化方案经市政府第17次常务会议审议通过,正式启动试运行,实施后将实现,建设工程审批时限合计不超过30 个工作日,涉及前置许可项目的企业登记审批时限在716 个工作日内办结。(二)以打造一流平台为主线,全力抓好三件大事1、建设“阳光便民”的政府服务直通车。在原有“12345”市长文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5
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11、U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4公开电话基础上,整合各部门公开电话和网络资源,建立集电话、网络于一体的“12345”政府服务直通车综合平台,是市委、市政府建设服务型政府的重大举措。按照工作部署,中心牵头起草了关于建立xx 市 12345 政府服务直通车的意见,经市政府第10 次常务会议研究通过后,立即投入紧张筹备:积极协调市编办、财政等部门,落实机构、人员、经费;联系市招投标局,制定整体外包需求方案,完成招投标工作;准备办公场地,将新大楼四层约500M2办公区域划分为电话受理和网络受理区供直通车使用。目前,电话和网络受理人员已全部到位,正在进行业务培训。直通车正式运行后,将实现7 24 小
12、时受理、分办、督办,为群众提供高质量的全天候服务。2、构建“规范高效”的政务服务新大厅。新大楼是中心“二次创业”的重要平台,建设过程中,我们积极参与,确保大楼的设计、装修符合政务服务工作需要;确定搬迁时间后,我们对物业、办公家具、施工衔接等各项工作进行细化分解,责任到人。9 月 22 日,中心正式搬入新大楼。新大楼设置市民服务、企业注册、建设项目审批和综合服务等四大集中服务区。131 项行政审批事项,30 个便民事项进驻中心。同时与审批相关联的银行结算、评估等中介服务进驻中心。大厅还统一配备全彩led 屏幕、窗口数字标牌等电子设备和钢制排椅、综合服务台、直饮水机等便民设施。搬迁后,中心审批服文
13、档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W
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20、中心从市直单位抽调4 人集中办公,从新提拔的县级干部中抽调两人作为投诉处理专员,并实行市领导带班、部门领导值班制,现场受理投诉,提高投诉处理的效率。同时主动深入各工业园区,介绍企业投诉处理中心工作;并加大宣传力度,通过报纸、电视、网络等新闻媒体,采取答记者问等多种形式扩大宣传效果,提升影响力和社会知晓度。(三)以提升服务质量为抓手,着力强化三项工作1、强化“一站式”代办服务。按照“中心全员都是代办员”的思路,以中心业务处和各窗口审批服务科为依托,设立“一站式”代办服务窗口,为企业提供行政审批、行政事业性收费、兑现政策奖励的代办服务。建立“一站受理、全程跟踪、协调督办、高效便捷”的服务机制,在代
21、办中实施服务窗口联动,大力简化审批环节,确保代办事项提前办结。同时将代办事项进度、审批责任人等信息即时公开;代办事项落实情况纳入窗口月度、年度考核,提高代办事项的响应度。6 月份实施文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X1B9E9X3 HW9W5U8F6Y8 ZY3L8M4G7A4文档编码:CB2X
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