4s店销售2020工作计划模板.pdf
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1、4s 店销售 2020 工作计划模板 4s店销售工作计划模板 1、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户 2、对自己售后的车辆,必须参照公司的流程进行跟踪服务 3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI 指标 4、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店)5、准确及时填写所有销售文件(三表卡)6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新 7、参加公司培训 8、熟练掌握车辆的特点和性能:系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件 9、了解竞争对手的产品知识 10、交车前 6 小时前,确保待售车辆状态完好,且配置和合同规定的一致 11、为车主介绍质量担保和维修保养条款 4s店销
2、售工作计划模板 1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。2、明确销售部各工作内容,落实各项规章制度的执行情况。3、编制销售部工作计划,报公司领导(按月、季、年)。4、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的管理。5、掌握市场动态,及时采取相应对策并报公司领导。6、调配公司商品车辆资源,并与厂家建立良好的业务关系。4s店销售工作计划模板 1、负责完成公司下达的相关经营指标;2、负责销售部全面工作,就本部门各工作内容、工作标准适时提出修订建议;3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;4、负责组织
3、销售部员工经营能力和素质培训;5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;9、负责客户投诉管理。4s店销售工作计划模板 (一)负责本中心的客户关系管理,分析客户信息,如忠诚客户,一般客户,流失客户,设计相应的活动,提高客户保留率。文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 Z
4、J9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1
5、Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 Z
6、J9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1
7、Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 Z
8、J9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1
9、Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 Z
10、J9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1 (二)负责本中心的预约和跟踪服务运作。(三)负责预约和跟踪信息的汇总和分析。(四)负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。(五)负责所辖员工的半年培训需求及计划。(六)负责预约及跟踪工作流程的不断优化。服务质量跟踪员岗位描述:3日后回访跟踪是发现售后服务中心不足的重要手段。服务质量跟踪员是售后回访跟踪及信息汇总的主要负责人,及时完成跟踪任务,获得客户真实反馈信息,提升客户满意度。服务质量跟踪员工作职责:(一)及时整理和完善客户及车辆维修档案资料。(二)及时电话跟踪:维修保养交车后 3 个工作日内
11、对客户进行电话跟踪访问,确认客户对修车的满意度,记录并及时反馈信息给站长。(三)定时后续跟踪服务:提前二周提醒客户定期保养车辆并记录,并在日期将至时再次通知。(四)提供定期上门访问名单:选择一定比例的客户名单进行上门访问。(五)将跟踪信息按时汇总。(六)及时将质量跟踪的结果与相关的部门进行沟通和协同,消除客户抱怨。(七)统计和整理客户档案,科学地进行管理。4s店销售工作计划模板文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 Z
12、J9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1Q9S7S4 HJ9G9S8D3T5 ZJ9Q1H4N8C1文档编码:CK4V1
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