2022年集团财务管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 集团财务治理制度为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营治理和提高公司经济效益的作用,特制定本规定;一、财务部门职能第一条 制定并贯彻实施公司各项财务治理制度;其次条 检查监督各部门财务制度执行情形;第三条 参与公司经营治理服务,促进公司取得较好效益;第四条 厉行节省,筹措并治理好资金使用,合理避税;第五条 和谐并处理好税务等部门的关系,协作好各项检查;第六条 做好固定资产及其他各项资产的登记核查工作;第七条 公司交办的其他事项;二、工作职责与内容1、 集团财务中心名师归纳总结 1拟定公司财务制度;, 提交各第 1 页,共 4 页2做好财务预算
2、;3合并分公司各项财务报表, 并据以审核 , 监控 , 分析各项财务指标实施情形主要责任人留意掌握成本, 防止风险;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4 为公司进展筹措资金,治理资金等其他事项;2、各分公司会计1 3做好日常会计记账,报表工作及各项税务申报;2执行监督财务部制定的各项指标的实施;3妥当保管好会计资料及电脑资料,并定期上交会计凭证与报表等重要资料;4和谐当地税务部门关系;5做好员工参与社会基本保险工作;6交办的其他工作;1、各分公司出纳做好日常货币资金的保管,留意取现资金的安全工作;月末协作会计做好资金核查工作;2做好现金银行收款工作,清
3、晰每一笔合同款到账情形,审核报支流程, 未经审批签字一律不得支出,一经查实后果自行承担;3 做好各项日记帐工作,同银行保持即时联系;4 负责资金日报表的计报送工作;5 交办的其他事项;三、报账流程1、 费用报支流程:经办人部门负财务部门各地出填报制责人审核定金额总经纳账凭证定事项及标准理签字付款2、 借款流程:经办人部门负各地总出纳填制借责人审经理签付款款单核字四、 办公用品选购制度第一条 为规范选购制度、厉行节省、强化现金支出治理,制定本制度;其次条 行政部依据日常办公的需要,依据公开公平的原就进行;日常消耗性办公用品选购程序:各部门负责人依据 经批准后,名师归纳总结 工作需要,提出办提交各
4、公司的总经理财务做登记第 2 页,共 4 页公 用 品 的 购 买 申审批;后付款;请;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 大宗办公用品及固定资产选购程序:各部门因工作需要购置的,须先写出选购总 经 理 同由集团董申报,注明用品名称、意后, 报集事审批后规格、型号、用途等团 财 务 登再购买详细要求,报各地总记经理签署看法;五、公司印章治理制度 第一条 为规范公司治理,防范风险,特制定本规定;其次条 本规定所治理的印章是指公司法定印章;第三条 公司法定印章包括公司公章、公司合同章、 公司财务章、 发票专用章和公司法 定代表人名章;公司法定印章的启用、更换
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