2022年党支部量化考核表 .pdf

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1、生活服务公司党支部目标管理量化考核表工作项目目标权重工作目标具体考核内容扣分或加分依据扣分或加分自查分考核分服务经营25 分A 1、党支部书记积极参加行政重要问题的研究、讨论和决定(融入中心，服务大局)确保服务、经营，保质保量完成任务；费用、安全等目标全面实现（10 分）超额完成任务，成绩突出，加2 分A 2、结合实际开展形势任务教育形势任务宣传教育面达100%，全体职工统一思想形成合力（8 分）因工作不到位出现矛盾激化的，1 次扣 13 分C 3、激发党员用一流业绩促进服务经营工作完成党员身边无违章，无安全、设备、质量事故，无服务投诉（7 分）党员发生违章，一人次扣1 3 分；党员身边存在安

2、全、设备、质量等隐患，整改滞后，出现个别服务投诉，1 次扣 13 分领导班子建设25 分A 1、按照“三个代表”重要思想的要求深化创“四好”活动，努力建设学以致用、统一协调、求实创新、一心为公的党支部班子；大局观念强，法制意识强，自觉依法和按程序办事。（2 分）班子决策出现违法违规，一票否决。认真贯彻执行公司党委的决议、指示，及时完成公司安排的各项工作任务。（2分）对上级党组织的文件、会议、决定传达不到位，延误工作，1 次扣 1-2 分。对公司布置的工作少安排落实一项扣0.5 分。不安排、不落实，1 次扣 1 分。工作态度积极进取，开拓进取，创新意识强，能有效地领导和协调完成本单位的各项工作任

3、务。（1 分）推广应用先进技术及管理方式，有明显成效，加1-3 分。班子成员密切联系群众，善于做群众工作，关心职工。（2 分）每半年至少进行一次同群众谈话，每次谈话对象不少于5 人，达不到要求扣 0.5 1 分，无工作记录扣1 分党员领导干部双重组织生活制度得到落实，班子民主生活会质量高，会后制订整改措施，切实整改。（2 分）班子成员无故不参加支部组织生活或民主生活会，出现一人次扣0.5 分未按公司规定的程序和要求召开民主生活会，扣1 分会后未制订有效的整改措施，扣0.5 分，未解决实际问题扣1 分A 2、认真搞好党支部的建设工作，健全党支部委员会，形成集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的

4、党支部决策机制；要认真推行厂务公开制度。党支部工作基础扎实，记录完整、详实、规范，按时报表。党支部工作制度完备，并及时修订和完善，工作有章可循。支部工作做到年初有安排、年末有总结。（2 分）制度不健全，扣 12 分；制度修订和完善不及时，缺乏可操作性，扣 0.5分；制度未得到贯彻执行，扣12 分年初没有安排、年末没有总结，各扣0.5 分党支部认真坚持“三会一课”，改进党内组织生活，提高组织生活质量支部工作手册使用规范，资料台帐健全，各类会议记录保存完好。组织生活考勤登记制度得到了落实。（3 分）没按要求进行“三会一课”，每缺一次扣1 分。各类资料台帐不健全，记录不规范，扣12 分；无考勤记录扣

5、0.5 分认真推行厂务公开制度。按民主集中制规范支委会工作制度，充分发挥班子的整体功能。（3 分）厂务公开制度坚持不好，重大问题不集体研究的、党政主要领导重大问题决策前相互间不沟通的，出现一次扣1 3 分严格党支部定期换届改选制度，健全支部班子。（1 分）不按期换届扣1 分班子不健全，出现委员出缺或三个月内未及时补齐现象，扣0.5 分民主评议党员工作严肃认真，符合程序，评议结果反馈及时，评议材料和总结符合要求，上报及时。（2 分）工作不规范，随意简化工作步骤，扣1 分；在岗党员评议面未达到100%，扣 1 分。未开展征求党外群众意见工作的，扣1 分；未将评议结果进行反馈的，扣0.5 分；评议工

6、作总结上报不及时，扣0.5 分。党费工作规范，基础扎实。（1 分）未及时足额收缴党费，1 次扣 1 分。内退党员管理工作得到重视，组织健全、人员到位。（1 分）符合条件，未单独建立内退党支部或指定内退党员联络人的，扣1分未定期向内退党员通报公司改革发展情况的，1 次扣 0.5 分C 3、认真贯彻落实党风廉政建设责任制党员领导干部以身作则，廉洁自律，办事公道，作风正派（3 分）党员领导干部违规违纪，出现一起扣1 3 分；每月未按要求报纪检信息、半年未对党风廉政建设工作进行总结的，一次扣1 分。群团工作10 分B 全 心 全 意 依 靠 职 工 群众，领导和支持工会、共青团等群众组织依照法律和各自

7、的章程，独立自主地开展工作重视群团工作，政治领导到位。（2 分）工会、团支部工作未列入党支部年度计划，扣12 分定期听取工会、团支部工作汇报，及时给予指导。（2 分）对工会、团支部工作不过问，扣12 分按规定收缴工会会费和团费。（2 分）未按时足额上缴费用，扣12 分围绕服务经营开展劳动竞赛和合理化建议等活动。（2 分）未开展活动，扣1 分推动工会、团支部创建“四有”职工小家和标准化团支部（2 分）未开展活动。扣1 分：活动内容不落实、工作无特色，扣0.5 1 分工会、团支部工作被（集团）公司等上级组织评为先进，加13 分工作项目目标权重工作目标具体考核内容扣分或加分依据扣分或加分自查分考核分

8、党员队伍建设20 分A 1、严格贯彻落实攀钢生活 委发 200520号文 关 于 建 立 健 全 党 员“长期受教育，永葆先进性”长效机制的意见精神，巩固和发展先进性教育活动成果。根据不同时期中心工作和形势任务，确定党员学习教育的主题和内容并对学习教育活动进行统一安排和部署。（2 分）对党员学习教育活动未进行安排部署和未制订学习计划的，分别扣1 分党员参加组织生活、政治学习和党员培训活动达不到90%以上的，扣1 分党员学习教育活动形式多样，内容丰富，党员要做好学习笔记。支部要检查党员学习笔记并签字（3 分）党员教育无集中培训，扣1 分；未组织学习公司要求的相关内容，扣1 分党员无学习笔记，每人

9、扣12 分支部未检查党员学习笔记，扣1 分党员管理工作规范，基础扎实，落实到位。通过评议，选树典型，批评教育和妥善处置不合格党员，后进党员有明显转变。（3 分）未建立党员花名册和流动党员登记表的，扣1 分；未及时接转党员组织关系的，每人次扣0.5 分。党支部不了解党员思想状况，未开展听取党员思想汇报工作的扣0.5 分未开展优秀党员评选活动，扣1 分；不合格党员的认定事实不清、定性不准、不符合程序，扣0.5 1 分。组织开展了有特色的党员“先锋旗帜”主题实践活动，加1 分；授予（集团）公司级及以上荣誉称号的党员，每人次加2 分。组织发动全体党员关心和参与重大问题决策或提工作建议，落实党员教育谈心

10、制度，坚持做到“三个及时谈”。（2 分）出现一起侵犯党员民主权利的事，扣1 分；没有谈心谈话记录的扣1 分。A 2、把坚持标准放在首位，在保证质量和改善结构上加大力度；在慎重发展上狠抓落实，认真做好发展新党员工作制订和认真实施年度发展党员工作计划。（3 分）未制订年度发展计划，扣1 分未建立申请入党人员花名册，扣1 分出现了“突击发展”现象，扣1 分重视申请入党人员的培养考察工作（4 分）未及时与申请入党人员谈话，扣0.5 分指定培养联系人，加0.5 分；建立了培养考察制度，加1 分认真履行发展党员工作程序。（3 分）发展党员未进行政审，没有形成综合政审材料，扣1 分。发展党员手续不完备，1

11、次扣 1 分出现丢失入党材料现象，扣1 分培养关系接转不及时，造成培养工作不连续，扣0.5 分思想政治建设20 分A 1、弘扬主旋律，打好主动仗，重视新闻报道工作重视宣传工作，充分发挥新闻媒体的作用，新闻报道完成公司规定的任务。（5分）未完成新闻报道任务的，扣35 分本单位各类板报未达到公司要求的，扣13 分在市以上报刊、杂志发表新闻性、宣传性文章的，每发表一篇加1分B 2、思想政治工作渗透到服务经营活动中，注重从解决实际问题上入手解决思想问题，解决具体效果好坚持从实际出发，把先进性要求和广泛性结合起来，深入扎实地开展职工思想政治教育。（4 分）未结合实际开展公司重大会议精神传达学习活动的，扣

12、0.5 1 分内容简单，方式方法单一，成效不显著，扣12 分举办领导形势报告会，加1 分关心职工群众实际困难，掌握了解情况，开展扶贫帮困送温暖活动，重视和认真做好职工群众来信来访，维护职工队伍稳定。（5 分）未开展扶贫帮困送温暖活动，扣1 分无生活困难职工资料，情况不明，扣2 分本单位出现一起越级上访，扣13 分，集体上访闹事对公司造成不良影响的，一票否决。出现重要信访事件未及时上报或协助解决问题，扣2 分3、企业文化建设目标措施明确，工作机制健全搞好“凝聚力工程”和“爱创”活动，单位凝聚力和职工职业道德素质明显提高。(2 分）未开展活动，扣1 分鼓励和组织职工开展各类创新活动，成效显著，加1

13、3 分C 4、着力建设“四有”职工队伍，抓好“五五”普法、综合治理和统战工作。认真开展职工岗位技能培训，职工教育扎实有效。（2 分）职工岗位技能培训工作不落实的，1 次扣 1 分开展有特色的培训工作，加12 分及时发现和解决职工中存在的隐患和矛盾，职工群众遵纪守法，劳动纪律严谨。（2 分）发生赌博、盗窃、酗酒斗殴等违纪违规的，出现一起扣12 分出现一起刑事治安事件，一票否决；有参加邪教组织的，一票否决职工队伍劳动纪律涣散，精神面貌差扣12 分开展“爱攀钢、献良策、做贡献”活动成效突出，基础工作扎实，加1 分。说明：1、目标权重中A指关键考核项目；B指重点考核项目；C指一般考核项目；2、一票否决

14、如下，出现其中一项，取消评选先进资格：安全事故、群体上访闹事、违反计划生育政策、出现治安刑事案件和参加法轮功等邪教组织的。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！20XX 年工作总结及 20XX 年工作计划（精选）XX 年，我 工 区 安 全 生 产 工 作 始 终 坚 持“安 全 第 一，预 防 为 主，综 合 治 理”的 方 针，以 落 实 安 全 生 产 责 任 制 为 核 心，积 极 开 展 安 全 生 产 大 检 查、事 故 隐 患 整 改、安 全 生 产 宣 传 教 育 以 及 安 全 生 产 专 项 整 治 等 活 动，一 年 来，在 工 区 全 员 的 共 同

15、努 力 下，工 区 安 全 生 产 局 面 良 好，总 体 安 全 生 产 形 势 持 续 稳 定 并 更 加 牢 固 可 靠。一、主 要 工 作 开 展 情 况(一)认 真 开 展 安 全 生 产 大 检 查，加 大 安 全 整 治 力 度。在 今 年 的 安 全 生 产 检 查 活 动 中，工 区 始 终 认 真 开 展 月 度 安 全 检 查 和 日 常 性 安 全 巡 视 检 查 记 录，同 时 顺 利 完 成 公 司 组 织 的 XX 年 春、秋 季 安 全 生 产 大 检 查 和 国 家 电 网 公 司 组 织 的 专 项 隐 患 排 查 工 作。截 止 日 前，工 区 先 后 共

16、 开 展 各 类 安 全检 查 71 次，查 出 事 故 隐 患 点 22 处，均 进 行 了 闭 环 处 理。通 过 检 查 活 动，进 一 步 夯 实 了 工 区 的 安 全 生 产 基 础。(二)顺 利 完 成 保 电 专 项 工 作。本 年 度 工 区 共 进 行 专 项 保 电 工 作 10 次，累 计 保 电 天 数 达 到 90 余 天，通 过 工 区 全 员 的 共 同 努 力，顺 利 完 成 春 节 保 电、国 庆 保 电、七 一 保 电、特 高 压 投 送 电 保 电、500kv沁 博 线 保 电 等 一 批 重 要 节 假 日 的 保 电 工 作。(四)工 作 票 统 计

17、 及 其 他 工 作 情 况。截 止 11 月 15 日，我 工 区 连 续 实 现 安 全 生 产 1780天;全 年 共 办 理 工 作 票 50 张，其 中 第 一 种 工 作 票24 张，含 基 建 单 位 8 张;第 二 种 工 作 票 26 张。工 作 票 合 格 率 100%，执 行 情 况 较 好。全 年 工 区 所 辖 线 路 跳 闸 次 数 共 计 0 次，线 路 跳闸 率 为 0 次/(百 公 里 年)。(四)安 环 体 系 标 准 化 建 设本 年 度 在 公 司 统 一 的 部 署 下，工 区 积 极 参 与 安 环 体 系 标 准 化 建 设 工 作，先 后 派 员

18、 参 加 安 环 体 系 标 准 化 培 训 2 次，迎 接 公 司 开 展 安 环 体 系 内 审 工 作 三 次，先 后 审 查 出 问 题 共 计 20 余 处，先 后 进 行 了 闭 环 整 改。截 止 日 前，工 区 已 初 步 建立 起 了 标 准 化 安 环 工 作 体 系，在 今 后 工 作 中，工 区 将 进 一 步 完 善 各 项 工 作 流 程，努 力 确 保 体 系 工 作 符 合 外 审 相 关 要 求。(五)强 化 安 全 生 产 责 任 制 的 落 实。工 区 高 度 重 视 安 全 生 产 工 作，根 据 年 初 制 定 的 安 全 工 作 目 标，按 照 公

19、司 统 一 要 求，工 区 各 级 人 员 均 签 订 安 全 生 产 责 任 书，强 化 各 级 人 员 安 全 责 任 意 识，一 级 一 级，层 层 抓 落 实。建 立 和 完 善 安 全 生 产责 任 体 系，严 格 执 行 安 全 生 产 规 程、规 范 和 技 术 标 准，加 大 安 全 投 入，加 强 基 础 管 理，加 大 安 全 培 训 教 育 力 度。努 力 实 现 工 区 安 全 工 作 规 范 化 管 理。(六)加 强 安 全 生 产 教 育 培 训 工 作，着 力 增 强 安 全 防 范 意 识。为 了 进 一 步 加 强 全 区 安 全 防 范 意 识，提 高 安

20、全 技 能，我 们 先 后 制 定 并 顺 利 实 施 了 XX 年 工 区 安 全 技 能 培 训 计 划 与 方 案 、XX 年“安 全 生 产 月”活 动 实 施 方 案 ，明 确 了 活动 的 指 导 思 想、活 动 主 题、活 动 时 间、活 动 组 织 形 式 和 要 求。组 织 开 展 安 全 生 产 岗 位 资 格，安 全 技 术 和 安 全 管 理 培 训，突 出 抓 好 一 线 青 工 和 安 全 责 任 人 培 训 教 育，着 力 提 高 安 全 意 识，不 断 增 强 自 身 安 全 技 能 培 训，提 高 工 区 安 全 生 产 管 理水 平，实 现 安 全 生 产。

21、工 区 组 织 培 训 一 线 员 工 百 余 人 次，先 后 组 织 工 区 所 有 生 产 人 员 参 加 安 规 培 训 以 及 登 高 架 设 取 证 以 及 复 审 培 训 工 作，并 对 其 进 行 考 核，不 合 格 者 要 求 重 新 培 训 学 习，考 核 合 格 后 后 方 能 上 岗 作 业。对 新 进 员 工 做 好三 级 安 全 教 育，特 别 是 岗 位 培 训，安 全 教 育 培 训，并 对 其 进 行 严 格 考 核 合 格 后 方 能 上 岗 作 业。(七)加 强 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作，提 高 预 警 防 范 和 处 置 事 故 灾 难 的

22、能 力。突 出 预 防 为 主，着 力 做 好 事 故 超 前 防 范 的 各 项 工 作，这 是 我 工 区 安 全 生 产 工 作 的 重 要 方 针。一 年 来，我 工 区 不 断 完 善 安 全 生 产 应 急 预 案，加 强 各 类 事 故 以 及 可能 危 及 安 全 生 产 的 自 然 灾 害 的 预 测、预 报、预 警、预 防 工 作 的 同 时，进 一 步 强 化 应 急 救 援 队 伍 的 管 理，建 立 应 急 值 班 制 度，提 高 突 发 事 故 处 置 能 力。工 区 举 行 了 XX 年 迎 峰 度 夏 应 急 演 练，有 效 提 高 了 工 区 应 急 处 置

23、能 力。先 后 圆 满 完 成XX 年 迎 峰 度 夏，防 汛 保 供 电 等 任 务。二、存 在 的 主 要 问 题(一)施 工 线 路 遗 留 问 题 较 多，线 下 遗 留 树 木 和 违 建 房 屋 不 断 增 多，处 理 复 杂。(二)电 力 设 施 破 坏、线 下 施 工、异 物 等 时 刻 威 胁 着 线 路 的 安 全 运 行。施 工 周 期 较 长 的 线 下 作 业 项 目 日 益 增 多，各 种 超 大 机 械 施 工 较 多，给 线 路 运 行 造 成 很 大 的 隐 患，由 于 很 难 与 施 工 方 签 订 安 全 协 议，工 区 在 处 理 此 类 事 件 的 时

24、 候 很 被动，各 种 隐 患 不 在 预 控 之 中。截 止 目 前，工 区 共 存 在 线 下 施 工 点 22 处，为 保 证 线 路 安 全 运 行，与 施 工 方 签 订 施 工 协 议 书 3 处，下 发 施 工 安 全 告 知 书 13 份，张 贴 警 示 标 志 共 计 5 处。(三)工 区 员 工 的 安 全 意 识、理 论 技 能 水 平 有 待 提 高。随 着 线 路 的 日 益 增 多，生 产 任 务 繁 重，我 工 区 青 工 人 数 偏 少 且 安 全 素 质 有 待 提 高，对 工 区 的 安 全 生 产 提 出 了 严 峻 的 考 验。三、20XX年 安 全 生

25、 产 工 作 思 路 下 一 年，我 工 区 将 继 续 坚 持“安 全 第 一，预 防 为 主，综 合 治 理”的 方 针。强 化 安 全 生 产 管 理 和 监 督，建 立 安 全 生 产 长 效 机 制，遏 制 安 全 事 故，推 动 工 区 安 全 生 产 进 一 步 持 续 好 转。为 此，我 们 将 突 出“四 抓”做 好 安 全 生 产 工 作。一 是 抓 基 层 基 础。按 照“重 基 层、打 基 础、强 监 管”的 工 作 思 路，建 立 完 善 工 作 制 度、设 置 基 础 台 帐、健 全 监 管 网 络，充 分 发 挥 安 全 监 管 职 能，使 安 全 生 产 关 口

26、 前 移、重 心 下 沉，筑 牢 安 全 生 产 第 一 防 线。二 是 抓 隐 患 治 理。切 实 加 强和 解 决 安 全 生 产 薄 弱 环 节 和 突 出 问 题，坚 持 隐 患 排 查 治 理 活 动 常 态 化，针 对 工 区 安 全 生 产 工 作 的 新 情 况、新 问 题，及 时 完 善 监 管 办 法，落 实 监 管 措 施，做 到 月 月 普 遍 排 查，每 周 重 点 排 查，真 正 把 事 故 隐 患 消 灭 在 萌 芽 状 态。三 是 抓 重 点 防 范。重 点 要 放 在 线 下 作 业 大 型 机 械 的 监 管，防 范 线 路 外 力 破 坏，积 极 争 取

27、主 动，努 力 使 各 种 线 下 外 部 作 业 项 目 完 全 处 于 工 区 的 可 控 状 态 之 中，强 化 隐 患 排 查，落 实 整 改 措 施，及 时 消 除 安 全 隐 患，确 保 安 全。四 是 抓 宣 传 教 育。加 强 警 示 教 育，对 典 型 安 全 生 产 违 章 行 为 及 时 曝 光，加 强 学 习，狠 抓 违 章 治 理，增 强 所 有 人 员 安 全 生 产 制 度 观 念 和 自 我 保 护 意 识，形 成 人 人 重 视 安 全、关 注 安 全、防 范 事 故 的 良 好 氛 围。时 间 飞 逝，转 眼 xx 年 年 关 已 到，我 到 xx 公 司

28、也 有 一 年 时 间 了。这 是 紧 张 又 充 实 的 一 年，xx 见 证 了 我 从 无 到 有。从 今 年 三 月 八 号 进 公 司 以 来 的 一 年，对 我 来 说 是 一 个 成 长 的 过 程，我 从 一 名 经 验 浅 薄 的 应 届 生，逐 渐 成 长 为 一 名 具 备 一 定专 业 知 识 的 采 购 职 员。面 对 这 一 年，xx 公 司 所 有 人 齐 心 协 力，同 心 同 德，克 服 了 今 年 市 场 经 济 低 迷 的 困 难，使 公 司 产 品 推 陈 出 新，这 是 值 得 我 们 骄 傲 的。为 我 们 克 服 了 困 难，经 受 住 了 考 验

29、 而 骄 傲 自 豪。年 初，我 以 应 届 生 身 份 来 xx 公 司 实 习，这 是 我 从 学 校 走 向 社 会 的 第 一 步，是 人 生 道 路 上 一 个 很 重 要 的 起 点。众 所 周 知 采 购 部 是 公 司 业 务 的 后 勤 保 障，是 关 系 到 公 司 整 个 销 售 利 益 的 最 重 要 环 节，所 以 我 很 感 谢 公 司 和 领 导 对 我 的 信 任，将 我 放 在 如 此 重 要 的 岗 位 上。回 首 这 一 年，我 在 xx 的 取 得 的 进 步 都 历 历 在 目，每 一 个 进 步 都 值 得 我 骄 傲。正 是 因 为 有 了 一 个

30、 良 好 的 平 台 和 一 群 可 爱 的 同 事，才 使 我 能 够 快 速 适 应 工 作，一 步 步 走 向 成 熟。工 作 中 有 苦 也 有 乐，但 更 多 的 是 收 获，这 一 年 的 工 作 我 受 益 匪 浅。古 人 云：“纸 上 得 来 终 觉 浅，要 知 此 事 必 躬 行”。对 我 们 应 届 生 来 说 刚 走 上 工 作 岗 位 是 理 论 与 实 践 相 结 合 的 学 习，把 理 论 应 用 到 实 践 当 中 并 在 实 践 中 积 累 更 加 丰 富 的 理论 知 识。转 眼 已 经 一 年。就 这 一 年 的 工 作 我 做 一 个 简 单 的 总 结，

31、汇 报 我 在 xx 公 司 一 年 来 取 得 的 成 绩 以 及 自 己 的 不 足。一、个 人 成 长 方 面：1、心 态 转 变。学 校 的 生 活 养 尊 处 忧，无 需 我 们 担 忧 某 些 问 题，学 校 三 点 一 线 的 生 活，学 习 跟 得 上 就 可 以，而 在 工 作 当 中 就 不 然，工 作 中，我 们 要 考 虑 如 何 提 高 工 作 效 率，怎 样 处 理 与 上 级 领 导、同 事 的 关 系，还 有 在 工 作 当 中 的 不 尽人 意 等 事 情，这 些 都 要 我 们 以 一 颗 平 常 心 去 对 待，及 时 的 转 变 心 态 会 让 我 们

32、工 作 更 加 顺 利。2、计 划 做 事。有 了 明 确 的 计 划，目 标 才 清 晰，以 至 于 在 工 作 中 不 会 茫 然。在 采 购 部 工 作 的 一 年 中，我 每 天 都 整 理 工 作 日 志，记 录 下 我 要 做 的 事 情，然 后 再 总 结 一 下 完 成 状 况，日 志 看 似 平 常，但 在 无 形 中 提 高 你 做 事 的 效 率 和 工 作 的有 序 程 度。也 改 变 了 我 刚 开 始 工 作 缺 乏 系 统 和 逻 辑 性 的 缺 点。3、处 处 留 心 皆 学 问。这 是 我 毕 业 的 时 候 导 师 对 我 讲 的 一 句 话，对 这 句 话

33、 并 没 有 给 我 多 说 什 么，但 在 工 作 当 中 我 深 有 体 会，初 到 采 购 部 我 把 仔 细 阅 读 以 往 的 采 购 合 同。在 整 理 过 程 中 我 仔 细 的 看 了 一 下 采 购 合 同 的 内 容，这 为 我 以 后 的修 改 合 同 起 到 了 很 大 的 帮 助，我 可 以 直 接 套 用 以 前 的 合 同 范 本，这 个 结 果 直 接 归 为 我 的 留 心。在 生 活 中 只 要 你 留 心 处 处 都 有 学 问 在，不 要 总 是 期 盼 别 人 告 诉 你 怎 么 去 做，应 该 学 会 思 考 自 己 应 该 怎 样 去 做，留 心

34、别 人 怎 么 做。4、不 以 事 小 而 不 为。做 大 事 小 事 有 不 同 的 阶 段，要 想 做 大 事，小 事 情 必 须 做 好。这 是 我 急 需 知 识 和 经 验 的 阶 段，做 一 些 繁 琐 的 小 事 情，很 有 必 要。工 作 中 我 努 力 做 好 每 一 个 细 节，但 我 并 没 有 感 到 烦，而 是 把 它 当 作 我 素 质 培 养 的 大讲 堂，正 因 为 这 些 小 事 情 改 变 了 我 对 工 作 的 态 度。小 事 情 值 得 我 去 做，事 情 虽 小，可 过 程 至 关 重 要。在 xx 有 一 群 乐 于 帮 助 我 的 同 事，在 工

35、作 过 程 中，我 虚 心 求 教，同 事 也 不 吝 啬 热 情 帮 助。从 最 简 单 的 电 子 元 器 件，到 产 品 特 征、市 场 情况，让 我 在 找 到 了 学 习 了 方 向，使 我 更 有 针 对 性 地 提 高 自 己 的 工 作 能 力。5、认 识 的 提 高。以 前 我 只 泛 泛 认 为 采 购 就 是 买 东 西，简 单 的 金 钱 与 物 质 的 交 易，只 要 价 格 合 适、质 量 过 关 那 就 可 以。通 过 工 作 才 知 道 其 实 不 然，这 个 简 单 的 买 卖 关 系 并 不 简 单。保 证 适 时 适 地 适 质 适 价 都 是 采 购 过

36、 程 中 必 须 满 足 的 要求。进 入 xx，我 首 先 思 想 上 转 变 了 原 来 不 正 确 的 观 念，在 思 想 上 和 工 作 职 责 要 求 相 统 一。特 别 采 购 是 公 司 供 应 链 中 一 个 非 常 重 要 的 环 节，要 求 我 们 以 满 足 市 场 和 生 产 需 求 为 准 绳，任 何 错 误 都 有 可 能 造 成 经 济 损 失。所 以 说 采 购 岗 位 需 要的 是 完 美 的 人，是 有 根 据 的。我 自 觉 自 己 离 要 求 还 有 很 远，但 是 我 一 步 步 向 这 个 方 向 靠 近。我 会 通 过 自 己 的 努 力 成 为

37、一 名 优 秀 的 采 购 工 作 者。二、工 作 方 面：自 入 职 以 来，在 公 司 和 部 门 领 导 的 悉 心 指 导 下，在 部 门 同 事 的 言 传 身 教 下，我 很 快 融 入 xx 公 司。从 基 本 的 物 料 库 存 查 询 开 始，到 下 订 单，收 货 入 库 等 工 作 都 很 快 上 手。要 说 这 一 年 积 累 的 经 验，我 首 先 学 会 的 是 核 价，不 管 采 购 任 何 一 种 物 料，在 采 购 前 应 熟 悉 它 的 价 格 组 成，了 解 你 的 供 应 商 所 生 产 成 品 的 原 料 源 头 价 格，为 自 己 的 准 确 核 价

38、 打 下 基 础。这 样 谈 判 时，做 到 知 已 知 彼，百 战 百 胜。现 今 的 社会 是 一 个 电 子 化 的 社 会，作 为 采 购 人 员 要 由 不 同 的 方 面 收 集 物 料 的 采 购 信 息，地 域 差 别 等。只 有 了 解 了 市 场，才 真 正 了 解 了 所 需 产 品 的 价 格 定 位，为 采 购 活 动 做 好 先 期 准 备。公 司 内 部 的 沟 通 很 重 要，特 别 像 我 一 样，刚 进 公 司 的 新 人 来 说，尤 为 重 要。八 月 份 公 司 xxx项 目 采 购 任 务 下 来 了，这 个 项 目 在 钣 金 件 以 及 一 些 电

39、 子 元 器 件 方 面 有 特 殊 的 要 求。刚 开 始 我 并 未 发 现 有 这 个 的 情 况，等 订 单 下 了 以 后，问 题才 从 供 应 商 处 反 馈 到 我 这 里，我 即 使 和 已 调 任 其 他 部 门 的 前 任 同 事 沟 通，才 逐 渐 解 决 了 这 些 问 题。没 了 解 清 楚 我 就 做 出 了 决 定，后 果 是 非 常 严 重 的，所 幸 此 次 并 未 造 成 经 济 损 失 和 生 产 的 延 误。这 个 事 情 让 我 明 白 沟 通 很 重 要，只 有 在 有 把握 的 情 况 下 才 做 决 定，才 不 会 造 成 损 失。xx 对 产

40、品 质 量 严 格 把 关 在 业 内 是 出 名 的。成 品 的 合 格 率 一 个 重 要 因 素 就 是 采 购 材 料 的 品 质 是 否 达 到 产 品 要 求。材 料 合 格 率、以 及 售 后 服 务 都 属 于 质 量 范 围。我 们 对 物 料 的 要 求 高 了，就 是 对 供 应 商 的 要 求 高 了。例 如 包 装 问 题，有 的供 应 商 任 务 包 装 有 瑕 疵 不 会 影 响 产 品 质 量，但 对 我 们 来 说，不 能 够 以 点 盖 面，特 别 是 对 电 子 产 品 来 说，任 何 细 小 的 瑕 疵 都 有 可 能 影 响 品 质。我 晓 之 以 理

41、、动 之 以 情，使 有 不 同 观 点 的 供 应 商 改 变 了 不 正 确 的 看 法。xxxx电 子 有 限 公 司，是我 们 公 司 在 接 插 件 方 面 的 主 要 供 应 商，原 来 因 为 我 们 在 那 里 采 购 产 品 的 系 列 多、供 应 产 品 多 而 杂，在 来 料 准 确 率 上 存 在 这 一 定 问 题。但 后 来 通 过 采 购、品 质 的 联 合 改 善 以 及 供 应 商 自 身 的 努 力，在 每 个 品 种 的 物 料 上 贴 标 示，包 括 我 司 物 料代 码 和 规 格 名 称、数 量、生 产 日 期 等 内 容，来 料 不 合 格 情 况

42、 基 本 杜 绝，而 且 标 签 还 方 便 了 我 们 检 验 和 仓 库 入 库，一 举 两 得。这 只 是 一 个 典 型 的 例 子。在 更 新 供 应 商 和 品 质 方 面 沟 通 下，在 我 负 责 的 供 应 商 里 电 子 元 器 件 到 货 不 合 格 率 降 低 到1%以 下，钣 金 结 构 件 到 货 合 格 率 达 到 90%，没 有 对 生 产 正 常 进 行 造 成 延 误，也 没 有 增 加 我 们 的 采 购 成 本。采 购 成 本 的 控 制 对 任 何 公 司 来 说 都 是 很 重 要 的，在 采 购 过 程 中 我 不 仅 要 考 虑 到 价 格 因

43、素，更 要 最 大 限 度 的 节 约 成 本，做 到 货 比 三 家;还 要 了 解 供 应 链 各 个 环 节 的 操 作，明 确 采 购 在 各 个 环 节 中 的 不 同 特 点、作 用 及 意 义。只 要 能 降 低 成本，不 管 是 哪 个 环 节，我 们 都 会 认 真 研 究，商 讨 办 法。我 们 采 购 部 遵 循 按 照 订 单 计 划 量 向 供 应 商 下 订 单 的 原 则，除 却 必 要 的 余 量，在 满 足 供 应 商 最 少 采 购 量 的 原 则 下，尽 量 不 造 成 库 存 积 压。避 免 因 为 库 存 造 成 公 司 经 营 成 本 的 积 压。同

44、 时不 断 正 对 市 场 变 化 寻 找 更 优 秀 的 供 应 商，例 如，我 司 xxx项 目 的 双 头 预 置 网 线，采 购 成 本 一 直 较 高，而 且 原 供 应 商 制 作 方 法 落 后 造 成 偶 有 不 合 格 现 象。十 一 月，我 寻 找 到 xxxx电 子 有 限 公 司，经 商 谈 发 现 此 公 司 加 工 方 法 较 原 供 应 商 先 进，而 且 能 够 降 低 此 网 线 25%的 采 购 成 本，从 原 2.0 元/pcs 降 低 到 1.5 元/pcs。十 一 月 由 xx 电 子 供 应 的 xx 项 目 一 个 批 次 和 xxx项 目 两 个

45、 批 次 的 双 头 预 置 网 线，合 格 率 达 到 100%。降 低 了 xx 项 目 的 采 购 成 本，而 且 更 加 完 善 了 产 品 品 质。今 年下 半 年 金 属 价 格 开 始 回 落，我 及 时 和 供 应 商 联 系，使 我 司 分 频 卡 等 项 目 用 的 铜 柱 采 购 成 本 降 低 了 15%;还 有 xxx 项 目 金 属 外 壳 通 过 更 换 供 应 商 等 措 施，价 格 下 降 了 20%。如 何 保 障 生 产 的 正 常 供 给，同 时 降 低 成 本、保 证 来 料 质 量 是 采 购 部每 天 都 思 考 的 问 题。在 部 门 领 导 的

46、 带 领 下，我 们 推 陈 出 新，不 断 优 化 供 应 商 资 源 库，根 据 技 术 工 程 师 选 型 要 求，及 时 反 馈 市 场 情 况。身 在 采 购 部，确 实 感 到 很 大 的 压 力，同 时 也 是 动 力，有 压 力 才 促 使 我 不 断 去 学 习，跟 进 市 场 的 发 展，这对 我 个 人 经 验 积 累 是 有 很 大 帮 助 的。三、存 在 不 足：我 渴 望 通 过 自 己 的 不 懈 努 力 和 奋 斗 为 xx 多 做 一 些 贡 献，但 离 领 导 及 同 事 对 工 作 的 要 求 还 存 在 一 定 的 距 离。譬 如 我 的 产 品 知 识

47、、工 作 系 统 性、逻 辑 性 还 不 能 完 全 达 到 采 购 岗 位 的 要 求;对 市 场 变 化 的 应 变 能 力 较 低。面对 以 上 不 足，今 后，我 一 定 认 真 克 服，发 扬 成 绩，向 先 进 学 习，加 强 与 领 导 和 同 事 沟 通 交 流，自 觉 把 自 己 置 于 同 事 监 督 之 下，刻 苦 学 习、勤 奋 工 作，认 真 查 摆、分 析、总 结 自 己 的 各 项 不 足，以 最 佳 的 工 作 状 态 努 力 完 成 各 项 工 作 任 务，做一 名 合 格 的 xx 员 工 并 完 成 从 采 购 到 优 秀 采 购 的 进 步。最 后，感 谢 公 司 所 有 领 导 和 同 事，我 有 今 天 的 进 步 离 不 开 大 家 的 帮 助 和 支 持，是 他 们 的 协 同 和 支 持 使 我 成 功。总 之，xxxx年 我 会 以 一 颗 感 恩 的 心，不 断 学 习，努 力 工 作。我 要 用 全 部 的 激 情 和 智 慧 创 造 差 异，让 事 业 充 满 生 机 和 活 力!我 保 证 以 发 自 内 心 的 真 诚 和 体 察 入 微 服 务 对 待 我 的 工 作，追 求 完 美，创 造 卓 越!和 大 家 一 起 齐 心 协 力，从 新 的 起 点 开 始，迈 向 成 功!