2022年公司助理个人工作总结和工作计划-doc资料 .pdf
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1、公司助理个人工作总结和工作计划(3000 字)个人工作总结和工作计划我于年月日入职公司助理一职,20 天来,本人按照公司董事长的指示,围绕公司的总体目标和工作重点,根据公司的安排,积极认真地开展了以下工作:一、深入了解和掌握基本情况。通过参阅公司资料文件,与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式,对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况,公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握,为下步工作的开展奠定了相应基础。二、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议,先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况检查,公司的人员例会,同时
2、加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈,确保了各项工作得到了落实。三、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责,摆正自身位置,充当好助理角色,紧紧围绕公司的总体目标和经营重点,通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式,及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题,及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,提出建议和意见,确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成,促使大家“心往一处想、劲往一处使”,从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。四、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司
3、的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实,较好地确保公司各项工作落实到位。五、确保各项工作准备充分,积极稳妥而有序地进行。2016 年度,结合企业的实际情况和自身的岗位职责,本人将着重做好以下几项工作:一、根据总经理的要求,结合企业2016 年度工作状况,拟定公司2016 年度总体目标、工作思路和工作重点,同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门年度工作计划并予执行落实。二、切实做好安全管理工作。安全生产“责任重于泰山”,安全生产工作的好坏直接关系到企业和员工的生命财产安全,关系到企业的生存和持续
4、、健康、稳定发展。要提高认识,明确目标,大力加强安全教育、宣传和培训工作,提高全员的安全意识和安全技能;要不断完善安全生产规章制度,强化管理,认真落实安全生产责任制,经常性地开展文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:C
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8、:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10
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10、ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6安全检查,及时对安全隐患予以排除和整改,从而确保企业的安全发展。三、做好人员的招聘工作
11、,制定好招聘计划,明确好岗位职责,将适合公司发展、愿意和公司共同进步的人才吸收进来。增补企业的新鲜血液。四、加强培训教育工作,全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富,也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入,加强对培训工作的重视,结合企业的实际情况,制订切实可行的培训计划,拓宽培训渠道,创新教育方式,提高培训效果,使企业人员的能力和水平得以提高,全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作,做到人尽其才、才尽其用,从而满足企业生产和竞争发展的需要。五、进一步完善劳动关系的管理。通过建立劳动合同,提供和创造培训发展机
12、会,实行合同履约奖励、工龄奖励等激励措施,改善企业内外部软硬环境,不断完善劳动关系的管理,达到员工的稳定与企业的和谐发展。六、推进企业制度化建设和民主化管理进程。坚持从严治企与人性化管理相结合,制度化管理与民主监督决策相结合的科学管理理念,不断加强和完善考核奖惩制度、责任连带制度、检查监督制度、民主决策制度,逐步将企业纳文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I10 HU3M3J8R1A4 ZE4A2O8P7C6文档编码:CA2X2D3H9I1
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