财务室主管.DOC

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1、岗位描画财务室主管欢迎关注人力资源管理师：HRM1688，猎取更多资料岗位名称：财务室主管财务司帐部经理：财务司帐部经理本职任务：按照计划跟规那么筹集、分配跟使用资金，并对财务收支活动停顿把持跟分析评价。任务任务：（1） 贯彻实行国家规那么的司帐准那么、财务通那么跟有关的分歧财经制度，参与制订公司财务司帐制度及规那么。（2） 担负制订资金管理与核算实施办法，经赞同后结构贯彻实行。（3） 细心实行公司各项规章制度跟任务次序，遵从上级指示，保质保量准时完成任务任务。（4） 按照销售计划跟加速资金周转的恳求，会同有关局部鉴定资金定额。（5） 按照“以销定购，以购定资的原那么，按年、季、月编制财务收支

2、计划、信贷计划。（6） 做好资金预算的实行与把持事项，及时记录资金增减变更情况，并按照规那么编制报表，精确反响资金静态。（7） 按照资金理论占用跟静态，料理资金筹措、调节跟清偿任务，并调查资金使用结果。（8） 担负汇总、分析、编制公司资金来源使用表跟差异分析报告，并活期上报。（9） 参与编制本钞票费用计划。（10） 参与公司盘点及抽点任务。（11） 担负树破各种有价证券、所有权状的购、存、兑记录并经常停顿盘点。（12） 独特司帐室做好有关帐务处理。（13） 做好财务资料、文件、记录的拾掇、保管跟活期归档任务。（14） 做好保密任务。（15） 料理其他与财务调节有关的事项。（16） 对由于资金计

3、划不周、管理不善、监督不严阻碍经营管理任务担负。（17） 担负主管业务的检查改进与研究展开，积极提出公正化建议。（18） 按次序做好与相关局部的横向联系，积极接受上级跟有关人员的监督检查，及时对局部间争议提出界定恳求。（19） 活期向财务司帐部经理述职。（20） 参与有关培训跟调查活动，担负培训本局部主管的任务制度跟任务次序并敦促实行。（21） 完成财务司帐部经理交办的其他任务任务。任务权益：（1） 对财务收支活动有监督检查权跟分析评价权。（2） 对违犯国家政策、财经法律法则、公司财会制度的举动有权劝阻、制止跟越级报告。（3） 对不或未被授权调阅财务资料的人员的调阅恳求有拒绝权。（4） 有向各局部索取有关资料跟报表的权益。（5） 业务范围内紧急情况的权宜处理权。管辖范围：（1） 财务室员工。（2） 财务室办公场所及卫生任务区。（3） 财务室办公用具、配备配备。(识不上面，关注快职场，猎取更多资料)