办公用品采购及申领流程.docx
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1、办公用品采购及申领流程为加强办公用品的用品管理,标准办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序,提高利用效率,厉行节约,防止浪费,特制定本流程。本流程适用于对办公及日常消耗品、宣传品、设备耗材等的管理。综合管理部负责公司办公用品的归口管理。一、办公用品的分类办公用品按使用性质分为固定资产、低值易耗品和低值耐用品三类。固定资产主要指:办公桌椅、文件柜、电脑、投影仪、电动自行车、相机、空调等价值较高的物品。低值易耗品:签字笔、圆珠笔、铅笔、胶水、胶带、双耳夹、橡皮、记事本、打印纸、 纸、便签纸、档案袋盒、纸杯、信封、垃圾袋、卫生纸、洗手液等价值较低的日常用品。耐用品:美工刀、直尺
2、、订书机、打孔器、文件夹、文件架、印泥、计算器、剪刀、U盘、电饭锅、 机、电风扇等使用期限比拟长的物品。三、办公用品方案的制定各部门根据本部门物品消耗和使用情况,由各部门信息员当月编制下月?办公用品需求申请表?,经部门主管审批后于当月30日下班前报至综合管理部,逾期视为无需求。综合管理部统一汇总、整理各部门的采购申请,并经核查库存状况后填写?办公用品请购单?,于下月1日下班前报分管副总经理审核,形成采购方案。四、办公用品方案申请、审批流程低值易耗品、耐用品单品价值1000元申请部门将? 月份办公用品申请表?交部门主管审核后统一提交综合管理部,由综合管理部确认汇总后提交分管副总经理批准。固定资产
3、单品价值1000元申请部门填写? 月份办公用品申请表?交部门主管审核后统一提交综合管理部,由综合管理部确认汇总后提交分管副总经理及总经理批准。临时急需的物品方案外申请部门填写? 月份办公用品申请表?并在备注栏内注明急需采购的原因交部门主管审核后统一提交综合管理部,由综合管理部确认后提交分管副总经理批准。五、办公用品的采购及结算综合管理部根据制定的采购方案实施定时集中采购,并于每月10日前完成采购。在实施采购时应本着节省本钱、价廉物美、急需先办的原那么,不得营私舞弊或牟取私利。办公用品的采购原值上每年一次招标供给商,制定协议价格,尽可能送货上门。临时急需物品可在附近超市购置,根据发票实报实销。每
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