2021年小型建筑公司管理制度.pdf

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1、公 司 管 理 制 度一.公 司 部 门 划 分二.各 部 门 职 责1.经 理 职 责决 定 总 的 发 展 方 向、计 划；业 务 拓 展；签 订 工 程 总包 合 同；负 责 主 要 岗 位 人 事 的 任 免；财 务 报 销 审 批；拨付 分 包 单 位 工 程 款 的 审 批；拨 付 材 料 供 应 商 材 料 款 审批；对 主 要 分 包 合 同 及 材 料 供 应 合 同 的 审 批；决 定 投 标及 结 算 策 略、报 价 方 案。2.副 经 理 职 责协 助 经 理 制 定 发 展 计 划；协 调 公 司 内 各 部 门 工 作 关系 及 对 外 有 关 单 位 业 务 关

2、系；组 织 有 关 部 门 对 在 施 工 程进 行 定 期 及 不 定 期 综 合 检 查；指 导、审 核 有 关 部 门 签 订的 分 包 合 同、材 料 供 应 合 同 等；组 织、审 核 有 关 部 门 对分 包 单 位 及 材 料 供 应 商 结 算 工 作；组 织 有 关 部 门 出 台 工程 成 本 控 制 计 划；组 织、协 调 有 关 部 门 对 建 设 单 位 的 投标、结 算。经 理工 程 部财 务 部设备安全部办 公 室材 料 部预 算 部副 经 理精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 1 页，共 19 页3.工 程 部 职 责与 项 目 部

3、 有 关 人 员 共 同 编 制 投 标 技 术 文 件；审 批 并监 督 项 目 部 施 工 进 度；审 批 项 目 部 现 场 平 面 布 置 图（包括 临 建、临 水、临 电、临 路 等）；审 批 工 程 机 械 设 备 使用 方 案；组 织 项 目 部 有 关 人 员 对 劳 务 及 其 它 专 业 分 包 单位 进 行 考 察；审 批 项 目 部 规 范、图 集 等 资 料 使 用 计 划；审 批 模 板、木 方、架 管、支 撑 使 用 方 案；负 责 制 定 及 不断 完 善 公 司 技 术、质 量、安 全 等 管 理 制 度；负 责 新 技 术引 进，并 不 断 推 陈 出 新

4、提 高 公 司 的 技 术 水 平；认 真 做 好各 类 技 术 信 息、各 级 主 管 部 门 颁 布 的 通 知 等 的 收 集、整理、分 析、研 究 汇 总，归 纳 保 管，并 及 时 向 有 关 部 门 传达；对 交 回 的 全 套 竣 工 资 料 进 行 查 收 并 移 交 办 公 室，应有 有 关 人 员 签 字 手 续；审 批 项 目 部 测 量 仪 器、试 验 设 备、检 查 工 具 等 使 用 计 划；及 时 指 导 并 协 助 项 目 部 解 决 现 场出 现 的 技 术 问 题；负 责 协 调、安 排 责 任 项 目 部 或 分 包 队对 工 程 质 量 进 行 保 修。

5、4.设 备 安 全 部 职 责对 公 司 的 机 械 设 备、临 电 用 电 缆、电 线 及 电 箱 等 分类 登 记 造 册，随 时 掌 握 其 使 用 性 能 和 状 态；根 据 工 程 部审 批 的 机 械 设 备 使 用 方 案 负 责 各 工 地 机 械 设 备 的 调 配、新 购、租 赁；负 责 临 时 机 械 设 备 使 用、维 修、保 养 及 回收；负 责 审 核 各 种 脚 手 架 施 工 方 案 及 各 种 垂 直 运 输 设精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 2 页，共 19 页文档编码:CA4M5K10Q3Q7 HC2H6V2M7O7 ZM

6、1P2P2H10V8文档编码:CA4M5K10Q3Q7 HC2H6V2M7O7 ZM1P2P2H10V8文档编码:CA4M5K10Q3Q7 HC2H6V2M7O7 ZM1P2P2H10V8文档编码:CA4M5K10Q3Q7 HC2H6V2M7O7 ZM1P2P2H10V8文档编码:CA4M5K10Q3Q7 HC2H6V2M7O7 ZM1P2P2H10V8文档编码:CA4M5K10Q3Q7 HC2H6V2M7O7 ZM1P2P2H10V8文档编码:CA4M5K10Q3Q7 HC2H6V2M7O7 ZM1P2P2H10V8文档编码:CA4M5K10Q3Q7 HC2H6V2M7O7 ZM1P2P2H

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13、材 料 部 职 责负 责 材 料 的 采 购、调 配 和 回 收；监 督 检 查 工 地 材 料 使用 情 况；负 责 协 助 预 算 科 投 标 报 价 时 的 市 场 询 价；负 责搜 集 市 场 建 材 信 息；在 材 料 采 购 过 程 中，要 做 到 投 标 预算 与 施 工 预 算 的 对 比、市 场 分 析 和 货 比 三 家 来 降 低 成本，做 到“三 比 一 算”（比 价，比 质，比 送 货 上 门 服 务，算 经 济 账）6.财 务 部 职 责负 责 对 公 司 会 计 核 算 管 理、财 务 核 算 管 理；对 公 司经 营 过 程 实 施 财 务 监 督、稽 核、审

14、计、检 查、协 调 和 指导；负 责 制 定 公 司 财 务、会 计 核 算 管 理 制 度，建 立 健 全公 司 财 务 管 理、会 计 核 算、稽 核 审 计 等 有 关 制 度；督 促、各 项 制 度 的 实 施 和 执 行；负 责 按 规 定 进 行 成 本 核 算；定期 编 制 年、季、月 度 种 类 财 务 会 计 报 表，搞 好 年 度 会 计决 算 工 作；负 责 编 写 财 务 分 析 及 经 济 活 动 分 析 报 告，会同 各 有 关 部 门 组 织 经 济 行 动 分 析 会，总 结 经 验，找 出 经营 活 动 中 产 生 的 问 题，提 出 改 进 意 见 和 建

15、议；提 出 经 济报 警 和 风 险 控 制 措 施，预 测 公 司 经 营 发 展 方 向；参 加 各类 经 营 会 议，参 与 公 司 生 产 经 营 决 策；负 责 固 定 资 产 及精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 3 页，共 19 页文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档

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22、建、转 移、报 废 等 财 务 审 核 手 续，正 确 计 提 折 旧，定 期 组 织盘 点，做 到 账、卡、物 三 相 符；负 责 对 公 司 低 值 易 耗 品盘 点 核 对；会 同 办 公 室、材 料、设 备 安 全 等 有 关 部 门 做好 盘 点 清 查 工 作，并 提 出 日 常 采 购、领 用、保 管 等 工 作建 议 和 要 求，杜 绝 浪 费；负 责 公 司 资 金 缴、拔、按 时 上交 税 款，办 理 现 金 收 支 和 银 行 结 算 业 务；及 时 登 记 现 金和 银 行 存 款 日 记 账，保 管 库 存 现 金，保 管 好 有 关 印 章、空 白 收 据、空 白

23、支 票；负 责 公 司 财 务 审 计 和 会 计 稽 核 工作；加 强 会 计 监 督 和 审 计 监 督，加 强 会 计 档 案 的 管 理 工作，根 据 有 关 规 定，对 公 司 财 务 收 支 进 行 严 格 监 督 和 检查；负 责 全 面 财 务 工 作，做 到 各 项 报 表 准 确 无 误，严 格执 行 报 销 制 度 及 支 票 领 用 制 度，做 好 实 际 与 计 划 费 用 的对 比 工 作。7.预 算 部 职 责在 投 标 时 负 责 编 制 经 济 投 标 文 件 和 商 务 投 标 文 件；负 责 审 核 工 地 的 经 济 洽 商；会 同 有 关 部 门 主

24、持 编 制 分 包工 程 招 标 文 件；会 同 有 关 部 门 主 持 编 制 工 程 项 目 成 本 控制 计 划；负 责 与 建 设 单 位 及 咨 询 公 司 等 的 结 算 工 作；审核 有 关 部 门 对 分 包 单 位 及 材 料 供 应 商 的 结 算；负 责 项 目部 提 供 的 材 料 采 购 计 划 的 审 批。8.办 公 室 职 责精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 4 页，共 19 页文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9

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31、M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8协 助 经 理 处 理 日 常 事 务；负 责 公 司 的 后 勤 管 理 工作；根 据 公 司 领 导 意 见，负 责 召 集 公 司 办 公 会 议 和 其 他有 关 会 议，做 好 会 议 记 录，摘 录 会 议 纪 要，并 检 查 督 促会 议 决 议 的 贯 彻 实 施；负 责 公 司 的 印 鉴、文 印 的 管 理 和信 件 的 收 发 以 及 报 刊 订 阅、分 发 工 作；负 责 公 司 行 政 文书 的 处 理，做 好 收 文 的 登 记、传 递、催 办、归 档、立 卷和 发 言 的 登 记、

32、打 印、存 档，以 及 行 政 文 书 档 案 的 管 理工 作；负 责 对 各 部 门 文 书 资 料 收 集 归 档 管 理 工 作，进 行业 务 指 导；负 责 人 事 合 同 的 签 订，人 事 档 案 的 管 理 工 作；负 责 做 好 公 司 员 工 劳 动 纪 律 管 理 工 作，定 期 或 不 定 期 抽查 公 司 劳 动 纪 律 执 行 情 况，及 时 考 核，负 责 办 理 考 勤、奖 惩、差 假 等 管 理 工 作；负 责 各 部 门 误 工、惩 处 及 嘉 奖记 录，组 织 好 年 度 评 审；负 责 组 织 定 期 不 定 期 的 人 事 考核、考 查，做 好 人 事

33、 考 选 工 作；负 责 协 助 预 算 科 的 招 投标 工 作 及 招 投 标 相 关 文 件 的 管 理 工 作；负 责 组 织 公 司 通用 管 理 标 准 规 章 制 度 的 拟 定、修 改 和 编 写 工 作，协 助 参与 专 用 管 理 标 准 及 管 理 制 度 的 拟 定、讨 论、修 改 工 作；负 责 做 好 公 司 来 宾 的 接 待 安 排，做 好 重 要 会 议 的 组 织、会 务 工 作；负 责 公 司 对 上 级 主 管 部 门 联 系，公 司 有 关 法律 咨 询 和 联 系 工 作；负 责 做 好 公 司 的 信 息 收 集 及 宣 传 报导 工 作；负 责

34、处 长 安 排 的 材 料、设 备 市 场 调 研 工 作，并把 结 果 及 时 反 馈 到 相 关 部 门；负 责 汇 总 公 司 年 度 综 合 性精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 5 页，共 19 页文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X

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40、档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8资 料，草 拟 公 司 年 度 总 结、工 作 计 划 和 其 它 综 合 性 文 稿，及 时 拟 写 经 理 发 言 稿

41、 和 其 他 以 公 司 名 义 发 言 文 稿 审 核工 作；协 助 参 与 公 司 发 展 规 划 的 拟 定 年 度 经 营 计 划 的 编制 和 公 司 重 大 决 策 事 项 的 讨 论；开 展 年 度 总 结 评 比 和 表彰 活 动。三.工 作 流 程1.会 议 流 程奖 罚 制 度：办 公 室 负 责 人 未 及 时 将 开 会 信 息 和 会 议记 录 传 达 有 关 人 员 时，罚 款 10 0 元。要 求 的 与 会 人 员 未 请 假 缺 席 者，罚 款100 元，迟 到 者 罚 款 50 元；领 导 决 定 开 会 或 有 关 人 员 申 请下 达 给 办 公 室通

42、知 开 会 人 员、时 间、地 点办 公 室 负 责 签 到 并 做 会 议 记 录会 议 记 录 经 领 导 签 字 后 及 时 下 发 有 关 人 员，并 有 收 发 纪 录按 会 议 精 神 执 行 有 关 决 定办 公 室 检 查 落 实 情 况 并 汇 报 有 关 领 导精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 6 页，共 19 页文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8

43、A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2

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49、A9M8 未 按 会 议 执 行 者 罚 款 100 元，执 行 彻 底表 现 突 出 者 奖 100 元 本 奖 罚 权 归 办 公 室。2.工 程 投 标 流 程奖 罚 制 度：对 招 标 文 件 及 图 纸 研 究 不 透，出 现 原 则性 错 误，对 责 任 人 处 罚 50 0 元。在 投 标 工 作 中，加 班 加 点，仔 细 认 真 如期 保 质，表 现 突 出 者 奖 50 0 元。本 奖 罚 权 归 经 理 和 副 经 理。3.材 料 工 作 流 程副 经 理 组 织 有 关 部 门提 前 到 指 定 地 点 等 待 开 标研 究 招 标 文 件 及 图 纸办公室协助拟 定

50、投 标 方 案 并 报 经 理 同 意 后材 料 部 协助 市 场 询价预算部编制经济标及商务标工 程 及 项目 部 编 制技 术 标报经理审核同意后汇总装订设 备 安 全部 协 助精品w o r d 学习资料 可编辑资料-精心整理-欢迎下载-第 7 页，共 19 页文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:CF8J1X4X8L2 HE4X7W5P3K3 ZO7K3C8A9M8文档编码:C