能动厂生产物资管理制度.doc

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1、能动厂花费物资管理制度1.通用规那么能动厂花费物资的存放库房分为汇合库、现场库、化验室药品库三类。现场库用于存减少宗原材料跟大年夜型配备、备件。汇合库用于存放一般材料、货色、备件跟小型配备。化验室药品库由化验室主管担负管理，厂材料员监禁，化验室需树破库房管理制度。每月10日对化验室药品库、现场库停顿一次盘点，盘点由厂材料员结构，各现场库相关担负人参加，厂材料员担负将盘点情况转到达全厂。每季度第一周对汇合库停顿一次盘点，盘点由能动厂结构，相关单位派人参加。厂材料员担负汇合库现场定置管理、卫生清扫，各现场库的定置管理与卫生清扫由各产权车间担负，化验室药品库房由化验室担负。未经材料员赞成严禁随意进出

2、库房。厂材料员应活期检查库房消防配备，做好客栈安全保卫义务，确保客栈跟物资的安全。2.物资计划申报规那么每月或按配备部恳求申报一次材料、货色、备件需求计划。各车间准时填写配备、备件及材料需用计划表交厂材料员汇总，报厂长考察签字后依次报给配备能源部、配备副总、总经理考察，材料计划交倾销部签收后复印一份底稿备案。材料员担负跟踪倾销人员物资计划的倾销与到货情况，到货后及时结构技能人员验收跟入库。3.物资入库管理规那么所有物资的到货验收与入库由厂材料员担负，相关专业人员独特，物资入库后需当天内更新台帐。物资到货后按照配备、备件及材料需用计划表停顿到货验收，如觉察入库品种、规格、数量与配备、备件及材料需

3、求计划表不符，厂材料员有权拒收该物资，且应破刻通知恳求人及上报上级主管指点请问处理。入库验收应包括质量证明材料、外表检查、规格型号确认、材质核对、数量核对，经核对无误后方能验收入库。随物资附带的相关文件由厂材料员担负收集，收货完成后分歧移交给申报人。入库的物资，厂材料员必须按产物分类，按规格堆码整齐。4.物资出库、领用管理规那么厂材料员分不树破现场库管理台帐跟汇合库物资进出库台帐，对物资的进出库及库存情况停顿登记跟管理。现场库物资的领用及库存情况由岗位人员在交接班记录上做记录，涉及到化学药品的，需单独树破化学药品出、入库及应用台帐。现场库物资的情况每周由各产权车间站长白班班长将上周出、入库、应

4、用情况报厂材料员处登记。非本岗位人员因花费需求需领取现场库物资的，需填写物资领用恳求单经逐级审批后方能发放，发放后需在交接班或相关台帐上做好记录。，汇合库物资的出、入库与领用由材料员担负发放跟记录，物资领用需填写物资领用恳求单，经逐级审批后方能发放。汇合库物资领用时，由厂材料员跟领用人独特对其外表、质量、规格型号、材质、数量逐项停顿确认，核实无误在汇合库物资进出库台帐上签字确认。领用以旧换新物资，在递交物资领用恳求单的同时需将旧物资交到厂材料员处。各车间单独申报的物资也必须按规那么先入库登记后再出库。附表一现场库管理台帐附表二汇合库物资进出库台帐附表三化学药品出、入库及应用台帐附表四物资领用恳求单编号*.*现场库管理台帐QJ/MDJL(T)9092013序号名称规格入库量出库量剩余量汇合库物资进出库台账QJ/MDJL(T)9102013序号日期入库量出库量库存量出、入库人员领用备注化学药品出、入库及应用台帐QJ/MDJL(T)9112013序号日期入库量出库、应用库存量把持用途备注能动厂物资领用恳求单QJ/MDJL(T)9122013恳求局部：恳求日期：年月日序号品名规格数量用途领用人：车间主任：