2022年《薪酬及绩效管理制度》人力资源部 .pdf
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1、薪酬及绩效管理制度(暂行)一、总则1、为规范员工薪资的确定及调整办法等有关事项,特制订本制度。2、本制度适用于企业全体员工(即总部及各省区市场的员工)。3、本制度所指的薪资,是指员工通过劳动所得的所有报酬。4、人力资源部是薪酬管理及绩效管理的管理部门,本制度由人力资源部起草及修订,总裁办审定,总裁审批。5、各省区总经理助理负责本市场的薪资核算,省区市场总经理负责本市场的薪资审核,人力资源部负责总部薪资核算及全公司薪资的汇总,总裁对全公司薪资进行审批。6、财务部负责薪资的发放及审计。7、本制度自 20XX年 1 月 1 日生效,相关文件以最新下发版为有效版本。二、薪酬结构1、员工薪资由工资、奖金
2、及补贴组成。2、工资,主要是以保障员工的基本生活为目的,包括:基本工资、岗位工资、工龄工资。(1)基本工资:为工作地政府规定的当年最低工资标准。每年根据政府要求的时间做出调整。(2)岗位工资:公司采用宽带岗位工资制,所有的岗位均纳入宽带岗位工资等级,岗位工资等级共20 级。结合公司和整个市场现状,现行公司员工最高等级岗位工资为9860 元/月,最低等级岗位工资为740 元/月,各级的级差在14.6%左右,如 岗位级别工资对照表(附件一)所示。具体人员的岗位工资主要取决于当前的岗位,采取一岗多薪,是在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为依据,根据工作考核结果进行定岗位工资等级。(3)司龄
3、工资:每在公司服务满一年,以本人当前工资总额(基本工资、岗位工资、司龄工资之和)的5%(满一年)、7%(满二年)、8%(满三年)、9%(满四年)、10%(满五年)作为司龄工资递增。上限为5 年。用于嘉奖员工对企业的忠诚度。3、奖金包括:月绩效奖金、年终奖、季绩效奖金(年薪制员工)、年薪补足(年薪制员工)及其他奖金。详见绩效考核办法(附件二)。(1)月度绩效奖金:以月为周期的检查员工工作的方式,主要与工作完成的及时性和质量挂钩,以激励员工创造更佳的工作效果。非年薪制员工按实际考核结果发放绩效奖金,年薪制员工按实际考核结果发放部分年薪。(2)年终奖:依据绩效考核的全年总方案或全年累计的数据对正式员
4、工全年工作结果的考核。年薪制员工不享有。(3)季绩效奖金:以季度为周期检查评估年薪制员工工作效果的方式,按实际考核结果发放部分年薪,非年薪制员工不享有。(4)年薪补足:以年度为周期检查评估年薪制员工工作效果的方式,按实际考核结果发放年薪剩余部分,非年薪制员工不享有。(5)其他奖金:按照公司相关制度发放的其他奖励,对员工短期的特殊贡献或表现的激励方式。4、补贴包括:中餐补贴、交通补贴、住房补贴、通讯补贴、驻外补贴及其他补贴。(1)中餐补贴:按实际工作日进行补贴,每人5 元/天。(2)交通补贴:公司不配车的员工,每人每月50 元,凭票按出勤日报销,不计算在月薪资内。(3)住房补贴:不住公司安排的住
5、房的员工,每月补贴金额为该员工岗位文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编
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12、他补贴:国家规定或公司制定的其他补贴类型,如高温补贴等。5、省区市场总经理、副总裁、总裁等职务的员工为年薪制员工,年薪制见省总年薪管理办法(附件五)、副总裁年薪管理办法(附件六)。三、月薪计算方法1、月薪计算公式实发薪资=应发薪资+补杂调整-代扣项目(1)应发薪资=应发工资+应发奖金+应发补贴A、应发工资=(基本工资+岗位工资+司龄工资)/应出勤天数*实际出勤天数B、应发奖金(项目经理、区域经理、教学督导、教研督导)=业绩奖金应发奖金(总部全员、省区市场总经理、总经理助理、省区驾驶员、教研经理、市场部经理)=考核基数*考核系数C、应发补贴=(中餐补贴+住房补贴+驻外补贴+其他补贴)/应出勤天数
13、*实际出勤天数(2)补杂调整=补发费用-退还费用(3)扣除项目=个人所得税+代扣社保费+缺勤处罚+其他扣款2、薪资标准的确定文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5
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20、的5%(满一年)、7%(满二年)、8%(满三年)、9%(满四年)、10%(满五年)作为司龄工资递增。上限为5 年。(2)奖金的确定见 绩效考核办法(附件二)、省总年薪管理办法(附件五)、副总裁年薪管理办法(附件六)。(3)补贴标准的确定 A、中餐补贴:按实际工作日进行补贴,每人5 元/天,计算在月薪内。B、交通补贴:公司不配车的员工,每人每月50 元,凭票按出勤日报销(出差期间不补贴),不计算在月薪内。C、住房补贴:不住公司安排的住房的员工,每月补贴金额为该员工岗位工资的 10%,计算在月薪内。D、通讯补贴:所有员工按照岗位性质设立金额,凭票按出勤日报销,不计算在月薪内。具体标准见岗位通讯补贴
21、标准对照表(附件三)。E、驻外补贴:对响应公司号召、满足公司需求、接受驻外(劳动合同约定的工作地点省外)工作的员工按其月工资总额(基本工资、岗位工资、司龄工资的总和)的10%进行补贴,计算在月薪内。F、其他补贴:国家规定或公司制定的其他补贴类型,如高温补贴等,按有关规定发放,计算在月薪内。四、试用期员工月薪确定及计算1、试用期员工的基本工资、岗位工资为该员工岗位的最低层级的80%。文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5 ZS8C3K5U5X8文档编码:CC6J4U6J3L2 HN7A8P1J4I5
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