2022年xx公司生产物资配送制度和生产车间管理制度 .pdf
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1、XX省 XX门业集团有限公司生产物资配送制度根据公司发展要求，结合20XX 年工作总结经验，为更好的服务于生产，依据公司实际情况现制定生产物资配送制度及操作流程：1、配件库每天进行二次物资配送：第一次配送第二天上午用料（早上班到12 点前）第二次配送当日下午用料（12 点到下班时间前）2、车间每天9 点前将领料单详细标明各组用料，送到配件库，保管员接到领料单，根据车间要求，将各班组用料分开组织配送，必须在9 点到 11 点前配送到指定工位。3、车间每天 15 点前将领料单详细标明各组用料，送到配件库，保管员接到领料单，根据车间要求，将各班组用料分开组织备货，必须下班前将所需要配送的物资分开配齐
2、，第二天早上班前送到指定工位。4、保管员与配送人员确认签字，班组长与配送人员签字确认生效。5、如配件有质量问题必须拿回配件库进行调换，否则不予调换。6、此表一式二份，各留存档，配件库必须将领料单附此表上留存。7、消耗品由调度长到配件库领料。8、特殊情况和零散加急物资可直接到配件库领料。生产车间管理制度为确保生产经营和各项工作的正常运转.加强员工、劳动纪律管理.规范管理工作流程.打造纪律严明的企业员工队伍,确保公司产品质量有所保证，产量能够稳步提升，要求生产车间管理人员必须遵守和执行下列管理制度。.1、车间各部门及生产车间员工.必须严格遵守公司规定的作息时间，按时到达个人的工作岗位，不得迟到.早
3、退.当班时应在工作区域内开展工作，不准四处游荡，善离职守。具体要求按考勤制度 执行。2、公司生产员工，对为公司做出贡献及违反公司制度的给予处罚或奖励，做到互相监督，相互帮助。具体要求按员工奖罚规定 执行。3、员工离职必须提前13 个月以书面形式申请离职，并按照离职程序做好交接工作及离职手续。具体要求按员工离职制度 执行。4、凡聘用和转岗人员必须参加公司举办的人员岗前培训，集中培训后，分为3个阶段再次进行培训，方可上岗工作，具体要求按岗前培训管理制度执行。5、生产工具必须统一领用，登记种类.型号.数量由领用人保管.如需以旧换新，必须由领导审批后方可换取。具体要求按生产用工具管理制度执行。6、各工
4、序班组必须严格执行生产部下达的生产周期及交接管理规定，对忽视交接制度和生产周期的质量人员及员工给予相应处罚。具体要求按产品生产周期及交接管理制度执行。7、设备与安全生产是保证企业的产量.效率和交货期的保证，各部门生产管理及员工，必须严格依据此管理制度执行。具体要求按设备管理与安全生产管理制度 执行。8、各部门应主动配合，须在本制度指定的时间内，给予各部门及工序答复，如耽误产品加工及入库，依据此制度处罚。具体要求按订单产品入库时间配套产品到货查询程序管理及处罚制度执行。9、成品检验是公司产品检验的最后一序，调度长及质检员必须掌握公司的质量文档编码:CX1W9I8Y5L10 HR8B9Z4X8W8
5、 ZB10J3X9P5Y5文档编码:CX1W9I8Y5L10 HR8B9Z4X8W8 ZB10J3X9P5Y5文档编码:CX1W9I8Y5L10 HR8B9Z4X8W8 ZB10J3X9P5Y5文档编码:CX1W9I8Y5L10 HR8B9Z4X8W8 ZB10J3X9P5Y5文档编码:CX1W9I8Y5L10 HR8B9Z4X8W8 ZB10J3X9P5Y5文档编码:CX1W9I8Y5L10 HR8B9Z4X8W8 ZB10J3X9P5Y5文档编码:CX1W9I8Y5L10 HR8B9Z4X8W8 ZB10J3X9P5Y5文档编码:CX1W9I8Y5L10 HR8B9Z4X8W8 ZB10J
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12、相关责任人承担赔偿.具体要求按 低值易耗品管理制度执行。11、各部门工序，加强安全防火工作及消防防御措施管理，做到防火工作经常化.制度化.程序化。确保公司不因火情造成经济损失.各部门工序如不按制度执行，发生火情。追究其当事人责任，并安制度进行相应的处罚。具体要求按 安全防火意识管理制度执行。12、车间生产员工进入岗位前,应检查自身设备,工作场地卫生,现场原材料摆设是否整齐等,对不符合安全生产之处,应马上整改处理,整改完毕后,方可进行加工生产,对违反此制度者按制度给予处罚具体要求按车间安全生产管理制度 执行。13、所有公司员工都有义务和责任保守公司机密,对一切有损公司安全和利益的人,依据公司保密
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