2022银行后勤员工个人半年工作总结.docx
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1、2022银行后勤员工个人半年工作总结 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。下面给大家共享关于2022银行后勤员工个人半年工作总结,便利大家学习。 2022银行后勤员工个人半年工作总结1 20_年以来,_寿险市场保险机构不断增加,市场竞争异样激烈,做银保业务的寿险公司达9家,较20_年一季度增加4家。依据市场的改变,全市系统上下银保业务人员在分公司总经理室的正确领导下,各支公司根据分公司总经理室和省公司的战略部署,抢占先机,巩固市场,攻坚克难,坚韧拼搏,新单保费超过了序时进度。 上半年截止3月31日,全市共
2、完成银保新单保费43366.2万元, 完成省公司下达全年预算目标的76.89%; 同比增长0.9%。其中趸交保费42798万元,同比增长1.76%;期交保费567.72万元,仅完成全年预算目标的15.77%,同比负增长38.59%,在全省排在最终一名。回顾上半年工作小结如下: 一、快速启动了20_年一季度“开门红”工作 为确保实现省公司一季度竞赛目标,_市公司制定了_人寿_分公司20_年一季度银保业务竞赛推动方案,调动基层公司的主动性,对一季度指标进行了落实分解,每日发送银保业务快报,刚好公布业务进展状况,适时进行目标追踪,从而确保了一季度新单业务的达成。 各单位仔细落实银保业务的销售安排,制
3、订激励措施,全体银保渠道销售人员仔细履行自己的职责,面对激烈的市场竞争,不畏艰难,团结一心,从而保证了上半年新单业务的稳定发展,超过了序时进度。 上半年完成全年新单预算目标较好的有:舒城支公司达成率96.06%、金寨支公司88.71%、霍邱支公司86.86%、霍山支公司75.12%。金安支公司、分公司理财中心、叶集服务部确保预算目标达成率低于全市发展速度。 二、各层级加强对各渠道的公关力度,攻坚克难,主动疏通维护展业渠道。 面对错综困难多变的外部环境,保险主体的不断增加,市场竞争的白热化,竞争手段多样化,我公司经营网点逐步削减,给经营带来了意想不到的困难。各级公司都加大了公关力度,进一步疏通维
4、护展业渠道,更好地发展银保业务,分公司总经理室成员和相关部门,支公司经理室成员加强与代理单位的联系和沟通,实行多种形式进行沟通,增进了了解,亲密了关系,为银保业务赢造了外部环境,取得了良好的效果。 三、明确职责,做好沟通协调和培训服务。 分公司银保部依据省公司的部署,根据分公司总经理室的要求,仔细做好本职工作,加强与各代理渠道相关部门的联系,刚好协商处理业务发展中遇到的问题,各支公司对网点进行适时辅导,从销售理念及技巧上赐予渠道销售管理人员和一线销售人员赐予了有利的培训支持和服务。 上半年银保业务存在许多不足和差距,主要表现在: 一、从业务发展状况看,一是各单位间业务发展不平衡,预算达成率高的
5、单位已达到96.06%,在60%以下的有三家公司,最低的叶集服务部仅达到15.79%。二是各代理渠道间发展不平衡,农行占全市趸交总量的60.14%,邮政(含邮储银行)占18.3%,建行占6.48%,中行占6.2%,工行占4.7%。 从上半年的市场份额看,到6月底,我公司的市场份额为37.8%,比去年同期下降10.8个百分点,下降幅度很大。从各代理渠道市场份额占比看,我公司的市场份额普遍下降,工行20.8%,比去年同期下降7.3个百分点;农行44.1%,比去年同期下降13.1个百分点;中行38.4%,比去年同期下降12.9个百分点;建行25.1%,比去年同期下降18.1个百分点;邮政34.7%,
6、比去年同期下降7个百分点。 二、银保渠道期交保费发展严峻滞后,在全省处于最终位次,银保期交仅完成年安排的15.77%,而全省完成41.18%,落后于全省平均完成率25.41个百分点。 上半年期交保费567万元,其中,柜面期交保费148.26万元,仅26.1%占,落后于太平、太平洋、泰康等同业公司。 三、队伍建设滞后,不能适应市场竞争和业务发展的须要。省公司总经理室多次提出要加快理财经理、客户经理队伍的建设,去年朱总又多次强调仔细抓好队伍建设,夯实基础管理,以确保业务健康、持续、稳定发展。分公司总经理室对队伍建设特别重视,尽管分公司相关部门和各公司作做了一些工作,但是重视程度不够,致使成效不明显
7、,没有达到分公司总经理室的预期目标,影响了业务的发展,导致我市业务落后于全省发展速度。 四、培训工作不到位,特殊是对客户经理、理财经理的理念转变,销售技能提升,业务学问更新等方面培训工作没能跟上,造成客户经理、理财经理的整体素养没有提高,从肯定程度讲,客户经理的销售技能不能适应当前竞争的须要,难以保证业务持续、稳定发展。 2022银行后勤员工个人半年工作总结2 20_上半年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的半年,这半年对我的职业生涯的塑造好处重大。我从事代发工资岗也已整整一年,在领导的带领与指导下,我学到了许多业务学问和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。 领导
8、在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地熬炼。柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍旧对我赐予充分的激励,使我更加信念百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改善,并不断进步。 现将工作状况总结如下: 首先,在思想与工作上,我能够更加专心主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并刚好驾驭,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了许多书本以外的专业学问与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财宝。 在工作方面,我有剧烈的事业心和职责感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,
9、仔细落实领导安排的每一项工作与任务。日常我时时刻刻留意市场动态,在把握客观环境的前提下,探讨客户,透过对客户的探讨从而到达了解客户的业务需求,力争使每一位客户满足,透过自身的努力来维护好每一位客户。 其次,在技能方面,我个人也能够专心投入,训练自己,这半年中,我始终持续着良好的工作状态,以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光,一份热。 对我个人而言,点钞技能已经超额达标,但是加打传票和打字与娴熟的同事相比还有必需的距离,因此,我利用一点一滴的时间加紧练习,因为我明白,作为储蓄岗位一线员工,我们更就应加强自己的业务
10、技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户带给便利、快捷、精确的服务。 第三,在日常的工作生活中,我能够刚好地融入到招行这个大家庭中,专心应对工作,与大家团结协作,相互帮忙。在实际工作中,无论从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的协作,因为一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互协作、团结一样,才能提高工作效率,创建出更多非凡的业绩。 第四,服务方面。银行做为服务行业,除了出售自己的有形产品外,更重要是出售其无形产品服务,银行的各项经营目标须要透过带给优质的服务来实现,由此可见,服务是银行最基本的问题。做好银行服务工作、爱护金融消费者利益,不仅仅是
11、银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增加综合竞争实力的须要。 每一天我都被同事们的微笑所感染,被同事们的满腔热忱所打动,招行的服务到处体现着“客户第一”的理念。在招行工作过程中,渐渐地,我也明白了“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨,是经过激烈竞争洗礼后的理性选取,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行就像生活,偶然发生的小插曲,客户轻轻的一声“感谢”,燃起了心中的激情;客户不解的埋怨,须要的是耐性的讲解。激情让我对工作充溢热忱,耐性让我细心地对待工作,力求做好每一个小细微环节,精益求精,激情与耐性互补促进,才能碰撞出最漂亮的火花,工作才能
12、做到。 “深化人心”一方面要求我们内心坚固树立服务意识,而不能被动、机械地应付客户,要时刻把客户放在内心,要常常站在客户的角度来思索自身的表现。还要求我们刚好、精确把握客户的内心真实须要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同的客户需求心理不同,要深度挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场:对于一般客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可,比如大堂经理的进门招呼,柜台人员的微笑和礼貌用语;对于VIP客人,则更多的要思索如何为其缩短等待时间、节约交易成本和特性化服务及增值服务问题。为客户服务除了刚好、精确、到位之外,还要能激发客户需求。 在时时到处把客户放在心中的同时,还不能遗忘记风险,在服
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