国际市场营销重点.pdf
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1、国际市场营销重点一、国际市场营销环境分析含义:影响企业营销活动所有的内外部因素的总和宏观:直接影响外部因素总和(文化,人口,自然,经济,政治,法律等)不可控的微观:对企业营销间接影响(顾客,供应商,公众等)可控的二、市场营销分析法(SWOT分析法):优势,劣势,机会,威胁三、贸易壁垒:关税反倾销法进出口许可证外国投资管制法律激励措施限制性贸易法税务条约四、国际市场细分市场细分:根据消费者对产品的需求和欲望,购买行为与购买习惯的差异,把整体市场划分为两个或更多的消费者群体,从而确定企业目标市场的活动过程。国际市场细分标准宏观细分标准:地理因素,经济因素,文化因素微观细分标准:地理细分,心理因素,
2、购买动机,消费者态度五、国际目标市场与产品定位国际目标市场选择市场集中化:企业在若干个市场中选一个细分市场生产一类产品,提供给一类人产品专业化:只生产一类产品市场专业化:只针对一类市场,一类顾客群体,提供各种产品选择专业化:选择若干个市场(非全面的)市场全面化:各类市场,各类产品都兼顾国际目标市场营销策略无差异性国际市场策略差异性国际市场策略密集性国际市场策略市场定位策略针锋相对(可口,百事可乐)填补空缺另辟蹊径(农夫果汁与汇源)重新定位(王老吉,万宝露,加多宝)市场定位误区(简答题)定位不足(王老吉)定位混乱(脑白金)定位狭窄(溜溜梅)定位过度(方便面,卷粉)六、(解释)国际产品市场定位根据
3、消费者对某种产品属性的重视程度,给产品确定一定的市场地位,即为产品赋予一定的特色,树立一定的形象,以满足消费者的某种需求和偏好。一、国际市场的进入模式(三种)出口进入合同进入投资进入国外合资,国外独资二、国际目标市场的基本竞争(三个)低成本战略(总成本领先战略)简化产品,改进设计,降低材料成本,降低人工费用差异化战略集中化战略(聚焦战略)三、(解释)什么叫差异化竞争战略?(不是目标市场选择差异)企业在目标市场国独具特色。四、(阐述)市场挑战者的营销战略确定挑战对象,战略目标选择进攻战略市场追随者的营销战略紧密追随距离追随选择追随五、(解释)国际战略联盟(跨国战略联盟,战略经营同盟)指两个或两个
4、以上的企业,为了实现优势互补,提高竞争力及扩大国际市场的共同目标而制定的双边或多边的长期的或短期的合作协议。六、产品(4p)价格,渠道,产品,促销6p:4p+权利,公共关系产品三大概念核心产品有形产品(形式产品)附加产品七、*(阐述)国际市场产品标准化的实际意义降低成本,降低企业国际市场产品的研发,生产,销售等环节的成本有助于识别便于有效地管理控制八、(解释)什么叫产品组合(产品搭配)?是指一个企业生产经营的全部产品的总和,是企业的全部产品线和产品项目的组合或搭配产品组合的扩大策略:指通过扩大产品的宽度和产品的深度来扩大整个企业的经营范围九、品牌延伸策略存在的风险不适合的新产品,可能会适得其反
5、模糊品牌,稀释品牌翘翘板效应十、(解释)什么叫防御商标?指较为知名的商标所有人在该注册商标核定使用的商品或类似商品以外的商品和服务上注册若干相同的商标,为防止他人在这些类别的商品注册使用相同的商标。文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文
6、档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P
7、8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文
8、档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P
9、8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文
10、档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P
11、8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1一、国际市场的定价方法成本导向定价法:成本加成定价法目标利润定价法边际成本定价法需求导向定价法:差别定价法(地域差别,消费者群差别,产品差别,消费时间差别)倒推定
12、价法竞争导向定价法:随行就市定价法密封投标定价法正面竞争定价法抬价:没有需求弹性或需求弹性很低需求弹性大时,一般情况下不能涨价,要降低价格,维持需求二、(解释)竞争导向定价法(1.2.)随行就市定价法:跨国公司紧跟同行业主要竞争对手的价格,保持一致,是一种比较被动的定价方法。密封投标定价法:企业参加国家招标订货时,预计竞争者的报价,并提出比预计的竞争者的报价更低的价格,以便能够中标。三、企业根据哪些差别进行差别定价?顾客差别产品差别空间差别时间差别四、(填空)转移定价(划拨定价)是跨国公司为获得最大利润的一种人为的内部转账价格五、迪伯达模式的基本内容(6 个基本步骤)1、Definition:
13、准确的界定客户的需求2、Identification:将客户需求与产品结合起来。3、Proof:证实推销的产品符合顾客的需要和愿望4、Acceptance:促使客户接受产品5、Desire:刺激客户的购买欲望6、Action:促使客户作出购买行为。六、几大广告的优缺点电视优点:感染力强,生动,形象,直观,受众面广,传播快缺点:不可携带,查找,保留报纸优点:解析性强,不易产生歧义缺点:不形象,不生动,不直观,不识字的不会看,孩子不会看杂志优点:内容更深层次,比报纸印刷好缺点:受众面窄,灵活性性差,传播不及时,不够广泛广播优点:传播迅速,及时,灵活性高,听众广泛,可同步做其他事缺点:时间短促,转瞬
14、即逝,不便记忆,不便存查一、针对消费者营业推广的主要方式文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9
15、F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8
16、V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9
17、F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8V7V6 HL8P8F1O9B8 ZF9F8T7A3P1文档编码:CK7G3W8
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