国际企业管理期末复习指导(春).pdf

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1、1/6 2018年春期开放教育（本科）国际企业管理期末复习指导2018 年 6 月修订第一部份课程考核说明1考核目的通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。2考核方式本课程期末考试为开卷笔试，考试时间90 分钟。3适用范围、教材本复习指导适用开放教育本科工商管理专业的选修课程国际企业管理。本课程考试命题依据的教材采用宋亚非主编，中央电大出版社出版的国际企业管理（2001年 6月第 1 版）。4命题依据本课程的命题依据是国际企业管

2、理课程的教案大纲、教材、实施意见。5考试要求考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析解决一些理论及实践问题。6考试的类型及比重本次考试卷型及比重为：名词解释（20）、单选题（20）、多选题（10）、简答题（20）、论述题（30）。第二部分期末复习重点范围第一章导论一、重点名词国际经济一体化企业经营国际化经济全球化二、重点掌握1、国际企业的特

3、征、类型和经营方式；2、国际企业的含义及共同特征是什么。三、一般掌握1、国际企业的形成及发展；国际企业在世界经济中的地位和影响。第二章国际企业的基本理论一、重点名词所有权优势区位优势2/6 二、重点掌握1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论；2、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在？三、一般掌握1、各种国际企业理论的代表人物及主要思想。第三章国际企业的经营环境一、重点名词本国化技术环境二、重点掌握1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系。三、一般掌握1、经营环境的要素构成及其对国际经营的影响。第四章国际企业的全球化战略一、重点名词国际战略联盟特许经营二、重点掌握1、

4、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在。2、全球化战略的种类及其主要内容，国际企业的跨国并构战略和国际战略联盟。三、一般掌握1、国际企业各种经营战略的优缺点分析。第五章国际企业的营销管理一、重点名词国际营销组合国际分销渠道二、重点掌握1、产品组合策略、国际营销定价、分销渠道的选择和调整。三、一般掌握1、各种营销组合策略的基本内容；2、国际营销组合的含义和作用。第六章国际企业的生产和技术管理一、重点名词技术转移技术许可证交钥匙工程二、重点掌握1、国际技术转移，国际生产系统的设计思想。三、一般掌握1、国际企业生产系统的设计；2、企业生产系统的运营。第七章国际企业的人力资源管理一

5、、重点名词工作审议会工作丰富化文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7

6、N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M

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12、类型及各自的适用条件；2、不同组织结构的基本特征、各自适用的条件及存在的优缺点。三、一般掌握1、国际企业组织控制体制的类型及发展动向；2、技术革命的推动下。国际企业组织结构调整与变革的最新动向。第九章国际企业财务管理一、重点名词国际避税转移定价二、重点掌握1、国际企业的资金管理和税收管理，国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税。三、一般掌握1、国际企业财务控制，外汇风险的基本概念和类型；2、企业财务管理体系的设计、国际企业财务报表的要求及转换。第十章国际企业文化管理一、重点名词文化冲突国际企业文化二、重点掌握1、国际企业文化的整合及管理过程。三、一般掌握1、霍福师蒂德模型及在国际企业管理

13、中的应用；2、跨文化沟通的主要因素。第十一章中国企业的国际化经营一、重点名词国际化经营本国中心战略二、重点掌握1、国际化经营的特点是什么。2、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？三、一般掌握1、企业国际化经营的实践及意义。文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE

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20、词解释所有权优势国际战略联盟国际避税技术转移本国中心战略国际经济一体化文化冲突国际营销组合技术许可证转移定价企业经营国际化特许经营交钥匙工程二、单项选择题1国际直接投资是指()的国际化。A借贷资本 B生产资本 C股票投资 D债券投资2国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加()的国家利益。A资本输入国 B资本输出国 C资本输入输出双方国家 D第三国3决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其()的因素。A物质产品市场条件 B 对外间接投资 C 价格优势 D 对外直接投资4()又称为成文法。A英美法系 B 判例法 C 习惯法 D 大陆法系5国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。A完全替代 B

21、 完全独立 C互补 D既相互独立又相互依赖6采用 LMV 实达联合品牌是属于()。A联合销售战略联盟 B合资企业战略联盟C研究开发战略联盟 D制造生产战略联盟7对国际经营人员考评的中心内容为()。A态度考评 B 业绩考评 C能力考评 D知识考评8如果企业产品多样化程度小于10，而且国际营销比重也有限，那么应该采取()的组织形式A球性区域型组织结构 B全球性产品型组织结构C国际事业部组织结构 D母女结构9许可方允许受权人在规定的地域范围内在一定的条件下享有使用某项技术制造销售产品的权利，同时，许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权，但许诺不得将这一技术转让给第三者。这是()。A独家使用权 B

22、排它使用权 C交叉使用权 D普通使用权10如果一国提高利率，那么会出现()。A短期资本流出该国 B该国货币即期汇率下跌C该国货币远期汇率下跌 D无变化11世界范围内的制成品与提供原料的分工是()国际分工。A水平式 B垂直式 C横向式 D混合式12下列哪种国际化经营享有国外经营管理权：()A劳务进出口 B直接投资 C合同性安排 D 证券投资13在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（）。A国际商品贸易活动 B间接投资活动C特许经营活动D直接投资活动14日本非常注重在美国俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了国一的地理位置可以说明一国的()。A经济环境 B政治环境 C社会文化环境 D技术环境152

23、l 世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D

24、2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9

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30、 B占有权 C使用权 D收益权18设立财务部营销部生产部各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()。A全球性职能型组织结构 B全球性区域型组织结构C全球性产品型组织结构 D国际事业部结构19国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A母国中心型 B多元中心型 C全球中心型 D本国中心型20企业进行商品劳务进出口的交易过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险叫()。A交易风险 B，折算风险 C经济风险 D货币风险21国际直接投资是指()的国际化。A 借贷资本 B生产资本 C股票投资 D债券投资22下列哪种国际化经营享有国外经营管理权：()。A劳务进出口 B 直接投资

31、C合同性安排 D证券投资23如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择()。A 技术转让 B出口贸易 C对外直接投资 D对外间接投资24决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其()的因素。A物质产品市场条件 B 对外间接投资 C 价格优势 D 对外直接投资25()又称为成文法。A英美法系 B 判例法 C 习惯法 D 大陆法系26东亚国家吸引投资最快的时期足在其经济发展的()。A起飞前夕 B起飞阶段 C成熟阶段 D高消费阶段27实施()战略的投资规模小，近年来成为生物技术半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。A产品出口 B特许经营 C许可证贸易 D并购28对国际经营人员考评的中心内

32、容为()。A态度考评 B 业绩考评 C能力考评 D知识考评三、多项选择题1在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为()等阶段。A产品开发阶段 B成熟产品阶段 C标准化产品阶段 D 衰退产品阶段2两缺口理论认为，制约发展中国经济增长的因素是()。A储蓄 B劳动力 C 资源 D外汇3哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势()。A产品差异 B政府政策影响 C专有技术优势 D 规模经济优势4特许经营的优点是()。A不需大量资金既可很快进入国际市场 B可提高特许公司知名度C可获可观的另外的营业基金收入 D能保持国内生产规模文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9

33、文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10

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40、垂直型 C 服务型 D 制造型8海默提出的对外直接投资的条件是()。A市场不完全 B区位优势 C 垄断优势 D 市场完全竞争9下面属于政治风险的是()。A本国化 B 国有化 C 当地化 D 有偿征用10属于国际分销渠道的是()。A向用户邮购 B上门推销C通过中间商销售 D 直接接受用户定单11在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为()等阶段。A产品开发阶段 B 成熟产品阶段 C 标准化产品阶段 D衰退产品阶段12下列哪些特点属于日本式对外直接投资()。A非贸易导向 B贸易导向 C 资源开发比重大 D主要投资制造业四、简答题1国际化经营的特点是什么？2国际化产品营销策略有哪些？3简述国际企业

41、的共同特征4简述国际企业人员应该具备的素质。5简述中国企业国际化经营存在的问题。五、论述题1试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件2发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？3试分析广泛性、选择性、独家经营三种分销渠道各自的优缺点。文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6 HE6R8E6L9D2 ZM2F5L3X7N9文档编码:CW9Q6M10K7S6

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