2022质检员个人年终总结.docx
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1、2022质检员个人年终总结 时间飞速,一段时间的质检员工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,好好写写工作总结,那我们知道有哪些吗?下面是我整理的2022质检员个人年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。 2022质检员个人年终总结1 _年即将过去,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简洁了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员须要
2、学习的东西还许多许多。 作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。首先必需具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。 在工作中,我仔细投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有肯定的相识。并仔细听取阅历,细致记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,驾驭多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 “人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的指责、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次
3、。正是由于在成功面前不傲慢,在失败面前不低头,我才会在奋斗中快速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作实力,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作实力提高,方向明确,看法端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。 通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作
4、,做出应有的贡献。 2022质检员个人年终总结2 离校实习一年已经结束了,回顾这一年,我得到了很多有益的东西。从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会,在激烈的社会竞争中,磨砺自己,提升自己。下面,我将实习报告总结如下: 我实习的第一份工作是在郑州上佳食品有限公司做质检。通过一个月的试用期,自己很快驾驭公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及简单出现问题的各项细微环节,得以转正。但是在一个私营小企业,存在种种弊端,整个质检部就几个人,质检,品控,化验均由一人负责,调休困难,两班倒,工作时间很长。厂里员工的素养很差,很多操作规范都不合要求。生产设备也存在很多操作隐患得不到处理。更加烦人的是盘根错节的人际
5、关系,使很多工作难以很好开展。厂里聘请的人才流淌性特殊大。种种缘由,在三个月后,自己也递交了辞职报告,带出另一名质检员接替工作后离职。 质检工作是自己所学专业,很对口,但是整个河南,乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好,加上进厂消息闭塞,自己感觉不太适应,还是选择出来跑跑,工作自由,多驾驭一些有用信息,更好的融入社会。因此,准备离厂后跑业务,不再进厂。 其次份工作是在河南晨明食品有限公司做调料业务。从没有工作阅历随车跟老业务员学,到自己跑,一步一步持续了几个月。真的信任跑业务最熬炼人。春节前,公司开展各种促销活动,销路还可以,春节后,金融危机,客户都存货较多,生意不景气。从做渠道,到
6、流通,到终端,不停与各种各样的客户打交道,使自己在口头表达,与人沟通,社交礼仪等方面都得到了提高,当然也是特别辛苦的。虽然做业务的人许多,但是刚踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉价宣扬工具,很让人生气。他们供应的薪资待遇很低,让业务员连吃住都顾不住,只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣扬工具。应届毕业生频繁换工作,不稳定,与这些垃圾公司有很大关系。 通过实习,使自己看清了很多社会现象,看问题分析问题更加全面更加透彻。医疗,薪资,就业,学校,等等,有好有坏,都让自己深思冥想。有很多现象都是繁杂荒乱的,根本不像学生时代想象的美妙单纯,因此,我们都要多留个心眼。这一年,被骗过,被盗过,胜利过,失
7、败过,可谓风风雨雨。酸甜苦辣,只为一点,使自己更加成熟。 2022质检员个人年终总结3 加入质检部不已有一年了,针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应当以身做责,为酒店起到带头的作用。全面负责酒店规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20_年的工作总结如下,质检部的主要职责是通过安排、组织、培训、指导、协调、限制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现。不妥之处,请指责指正。 一、主要做法和工作思路确保质检工作有章可循,有标可依 1、根据原制定质检规范及奖惩条例执行工作。 执行的规范主要有酒店行业服务礼仪规范等相关行业规范。执行的制度是酒店管理手册各部门文件管理规范员工手册及质检
8、奖惩条例等。另外,开展质检工作。规范和制度的驾驭上,始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人同等、一视同仁”原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行工作打下了基础,也为质检工作供应了参考依据。 2、坚持以酒店领导、质检人员、部门经理、部门主管四级检查相结合开展质检工作。 坚持“酒店领导重点检查,检查中。质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理依据自己的职责范围,对各业务
9、项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录,由质检部整理后依据质检奖惩条例下发质检通报。 3、做好定期对新入职员工的培训工作。 对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗实力,以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性,提高员工的业务学问和岗位技能。 4、坚持以引导教化为主、惩罚为辅的原则处置检查中出现的问题 对第一次出现的通过我们引导能够订正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或帮助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及干脆影响到公司的平安、顾客
10、满足度以及违反公司规章制度的一些问题,都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。 二、取得的主要效果推动了酒店质量管理体系的建立 1、质检工作的开展。 质量管理是企业管理的核心,质量是企业的生命。所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使酒店的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、削减内耗和消退平安隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的从而保证酒店目标、指标的实现,促进酒店健康发展。这里我要特殊说明的凡是一个规范的企业。不会因为地域的差异而变
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