2022安全员上半年工作总结范文.docx
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1、2022安全员上半年工作总结范文 平安员的工作是为了公司每一位员工更好地完成工作做保障,所以不能马虎,要仔细对待。上半年过去了,有必要对上半年的工作进行总结!下面我为大家整理2022平安员上半年工作总结范文5篇,欢迎阅读,希望对大家有帮助! 平安员上半年工作总结(一) 悠悠万事,制度为先,平安为大,质量为本,这是我今年一切工作的动身点。以安排作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成果。我在部门负责施工管理、平安生产、质量限制、安排统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人半年来的工作,总结如下: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对下半年的工作做出支配。在专业会上,公司领
2、导与所属11个主要负责人签订了平安责任状,落实平安责任。建立并完善了各项规章制度,参照项目管理手册、平安责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。 二、安排施工文明生产 2022年上半年司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的_个项目中,_工程在进行地下室施工,_,_两项目在进行主体施工,_、_在进行装修收尾,进场作前期打算。_月底,_、_项目先后交付业主运用。在上级领导的关切、帮助下,通过全体员工的共同努力,2022年上半年累计完成施工生产产值_亿元
3、,其中自行完成_亿元,目前在建项目4个,建筑面积_。 我受领导托付,主管公司施工生产,从施工安排入手,在监督、协调、限制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度,帮助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线,确保生产顺当进行。 在抓生产的同时,我非常注意现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创建和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在很重要的位置,主动帮助项目开展CI创优工作。 三、平安预防立体防护 坚持项目施工检查,每月1820日,公司
4、部门平安管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建项目,进行了以平安生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、三宝四口、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。 今年前_个月,共发整改通知单_份,提出整改措施_条,累计罚款_元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行订正,查出的平安隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,根据整改通知的要求整改完毕。 要加强平安工作的统一管理,实现平安管理人员的有效管理,就必需实行垂直管理制度,而召开平
5、安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度,每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作状况和困难,以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式,公司能够更加刚好的了解项目平安生产状况,增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通,刚好解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。 四、全员教化专业培训 强化教化、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识,增加公司全员工程质量创优意识,部门订购了建设工程重大平安事故警示录7本,建筑平安宣扬挂图9套,平安专题学问展板,建筑平安检查标准)释义20本等平安教化宣扬资料,常
6、年订阅建筑工人杂志,分发到项目和机关有关部门。 为加快公司发展,变更目前人才惊慌的局面,满意公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,供应员工个人发展的空间,将公司办学习型的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教化和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了建设工程平安管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等,收到良好效果。在惊慌的日常事务中,抽出时
7、间学习,实行走出去请进来的方法,借鉴别人的先进阅历和好的做法,来提高公司的管理水平。 五、修理回访实现双赢 到去年底,公司有5个项目交付业主运用,我们在交钥匙时,就将公司的修理小组的电话告知,对在运用过程中出现的问题,刚好修理,刚好帮助业主想方法出办法,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口赞扬。 同时,对全部交工项目公司按安排,主动、刚好进行三轮回访,对存在的问题刚好修理和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主赞扬我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大
8、分公司在当地的知名度,为经营工作供应强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,洪亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程限制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。 七、总结不足展望将来 总的来说今年上半年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成果,自评良好!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。 1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加
9、强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不规范的实际,接着抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制。 2、转变思想,改进方法,将工作做得更细致,更扎实。 3、公司联营队伍专职平安管理人员不到位,生产一线平安管理还停留在粗放管理阶段。在平安管理上接着推行和深化三大措施,一是平安风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订平安责任状之外,还要交纳肯定数额的平安风险抵押金;真正做到平安生产,人人有责。二是对劳务队伍平安员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职平安员,把平安员纳入公司部门干脆管理,将平安工作的中心向一线倾斜。三是建立
10、和健全作业队伍平安评价体系,加强作业一线人员平安意识,真正从源头上降低平安风险。 4、主动帮助其他部门,根据建筑法的规定,并依据地方政府的要求,做好现场施工人员意外损害保险工作。 5、加强个人学习,不断充溢自己。今年的学习安排制定,在时间的支配上,过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的状况,结合个人实际,以参与国家一级建立师考试为契机,主动学习新学问,并将科学的方法应用到生产实际当中。 雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬特长,为了创建更美妙的将来。在公司领导班子的带领下,我将接着尽自己个人的实力,兢兢业业,为做大作强公司而努力。 平安
11、员上半年工作总结(二) 半年来,公司实现了“平安、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,基本完成了半年工作目标。回顾我们的平安工作主要作了以下几个方面: 一、建立健全各项平安规章制度,形成无死角的平安管理网络 平安环保工作在国家是靠法制管理,在企业是靠制度管理,平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况,我们制定了各级各岗位平安环保责任制,成立了平安环保委员会,形成了横向到边、纵向究竟、上下配套连动的平安生产管理网络。 围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度,比如平安教化培训制度、平安生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平
12、安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危急化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准,平安惩罚细则等多项规章制度和平安标准,依照制度和标准严格企业平安管理。 二、增加平安管理力气,充溢基层管理人员 建立有效的平安管理体制,严抓施工队伍的平安管理。 平安问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命健康的平安工作放在压倒一切的重要地位,在企业管理构架上充分体现“平安是企业第一效益,平安是领导第一责任,平安是职工第一福利”的企业平安管理理念,公司经营层一名副总经理特地负责
13、平安环保工作,成立安环科,配备专职平安管理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职平安管理人员4名,详细负责矿井平安管理;每个施工队必需配备中段带班长和三八班平安管理人员。 公司平安科平安员对矿井实行责任区管理,矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业,确保24小时井下有平安管理人员带班作业。全公司专职平安管理人员21人,兼职平安管理人员11人。同时为加强对施工队的平安管理力度,将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合,并签订平安环保管理协议、相邻施工平安协议等,对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变,实行一体化管理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避开以包代管的现象。 三、加
14、强现场检查力度,抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断改变,担心全因素也随之改变。据此,我们将现场管理纳入平安工作重点,加大力度,常抓不懈。 加大平安检查、惩罚力度,彻底消退事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作,刚好发觉事故隐患,并进行彻底整改;肃穆处理各种违章、违制行为。公司组织平安大检查,并刚好通报检查状况,对隐患较多,整改不力的赐予严厉惩罚。自_月份至今,共处理违章、违制行为65起,事故隐患整改不力的_起,罚款金额_元。使井下违章、违制行为大为减低。 加强井下的文明生产,各矿井、施工队支配人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理干净;川
15、脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂,达到醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各管、缆要按标准固定,不得缠绕,通过整改井下达到了“五无”、“四化”标准。 平安员上半年工作总结(三) 今年上半年,矿业处、_物业处、_物业处、_物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下,仔细贯彻“平安第一,预防为主”的平安工作方针,把平安工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时留意,事事留意,收到了明显的效果。主要做了以下工作: 一、健全平安工作机构,建立平安工作制度,加强基础教化,实施规范化运作 年初公司调整平安委员会、成立平安监察处后,新成立的出国留学北区
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