2022年hr年终工作总结范文3篇讲课教案 .pdf

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1、资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除word 可编辑hr 年终工作总结范文3 篇hr 年终工作总结范文3 篇hr 范文一：在已经度过的 20 xx 年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。一、20 xx 年人力资源工作总述20 xx 年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动

2、态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截至 20 xx 年 12 月 31 日 员工数 143 人，其中办公室 8 人，财务部 5 人，售后部 14 人，采购部 15 人，销售中心 40 人，批发部 20人，人力资源部 3 人，储运部 26人，计划运输部12人。在所有人中，正副总经理 3 人，财务经理 1 人，办公室主任 1 人，部门经理 8人，部门主管 4 人。员工 126人，主管以上管理人员占总人数的1 1.9%，员工占总人数的8 8.1%。资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除word 可编辑三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的

3、人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20 xx 年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合

4、公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：。三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。09 年企管部在完成员工招聘和配置的前提下，根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9

5、ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E

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11、ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除word 可编辑满足企业的发展需要，包括公司内部和外部的培训，全厂 200 余人共参与培训 800 余人次，其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测 定、会计上岗培训、等培训。四、绩效考核管理根据公平、公正、公开的工资管理办法，积极完善公司原有的绩效考核办法

12、，严格落实考核制度，重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。五、工资和工资性费用管理方面1、根据年初预算确定吨工资目标，控制工资成本，采用产量吨工资 考核分，确定当月考核工资。经统计 20 xx 年 1-12 月人均工资2120 元，同比增长 6%。2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理 工作，确保 20 xx 年全年共支出工资性费用合理支出。年度人力资源管理 人力资源管理工作纲要五、20 xx 年度人力资源管理工作纲要在新的一年里，企管部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索企管部工作新

13、思路、新方法，促使企管部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。下面根据本年度人力资源管理工作情况，结合目前公司发展状况和今后趋势，企管部计划从下几个方面开展 20 xx 年度的人力资源管理工作：1、建立合法、创新的人力资源管理制度，对照新劳动合同法进一步 梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容，建立简明的工作流文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F

14、6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z

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19、4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5资料收集于网络，如有侵权请联系

20、网站删除word 可编辑程、便于落地的政策措施，同时根据上级员工薪资管理办法，结合公司现 阶段薪资制度，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析，为人才招募与绩效考 核提供科学依据，控制企业员工总人数在标准编制内。做好员工日常 工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。3、积极推进落实 20 xx 年度培训计划，进一步提高企业中层管理人员 的业务水平，进一步提高一线员工的专业技能，进一步提高职工的全 员素质，努力打造一支能征善战的高素质队伍。4、积极优化绩效考核制度，做到公平、公正，加强各部门工资总额 考核，同时充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员

21、工职业生 涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。hr 范文三：本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐心认真服务于全体员工，为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作，现在将具体情况汇报如下：一、工作回顾对外招聘工作及公司员工基本情况期间共招聘新员工 23 人，其中中层管理人员 4 人，业务技术人员 12 人，职能部门人员 5 人，作业人员 2 人。在招聘工作方面，由于受 用工荒影响，整个招聘工作压力较大。在这种形势下，本人灵活应对，扩大招聘渠道，针对不同的人员需求，分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式，与泉州市人才大市场

22、、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才，但是效果不是很好。文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4

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29、 人，美升型材人，房地产人。期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适合各层级的培训课件。工资管理情况在工资管理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均 人，比去年同期人均工资元月净增元，净增比例为%;工资总额 万元，比去年同期工资总额万元净增万元，净增比例为%。劳动关系1、全员劳动合同为了明确劳动关系，避免劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作。同时，我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整，但是因为各种原因，还有很多没有签订劳动合同，本部门将继续努力，做

30、好劳动合同签订工作，同时制定更实际的方案来督促改进劳动合同签订的效果。社会保险工作及暂住证的办理1、社会保险2、工伤理赔本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。任命至今无任何工伤事故发生。文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4

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33、Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6

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35、Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6

36、 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除word 可编辑岗位描述两部门合并初期，对公司的职位及岗位描述没有及时的明确，导致现在公司岗位部不清，职责部不明的

37、状态，至今日起，将展开对各部门的职责及岗位进行全面的做好岗位描述等工作，包括薪资明确。二、存在的不足和有待改进的工作部门内部工作流程要进一步规范公司的发展对我部提出了更高的要求，我部至今没员增1 人，同时工作任务也变得更加复杂，人员需求的审核、招聘、体检、报到、办理社保等一系列工作需要相互配合、及时反馈的情况也越来越多。但由于人事只有一人，不能同时完成多人工作，导致部分工作处理不及时。对相关政策法规的了解不够日常工作经常会涉及到人事、劳动部门、社保、等部门，对这些部门的有关政策法规的掌握，员工咨询某些相关政策时，无法给出一个完善的解答。人力资源部人员本应成为此类问题专家，把这些问题解决好了，我

38、们再开展培训、绩效等更高一层次的工作时，才能有底气。由于此类工作涉及到国家、泉州市等各级政策法规，并且这些政策法规也时有变化，因此，我本人应该严格要求自己，加强政策法规的学习，并密切关注其变化。人事制度不健全目前，公司的招聘、员工资料管理等人事工作有一些不顺的地方，与各子公司办公室也经常因为这些问题而互相报怨。出现这种问题有多方面的原因，报怨也不是解决问题的方法。从我本人来讲，一方面应该与各子公司办公室加强沟通互相了解对方的实际情况，另一文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H

39、5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA

40、4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H

41、5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA

42、4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H

43、5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA

44、4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H

45、5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除word 可编辑方面应该制订相应的管理制度，明确规定各方的责任，让工作有章可循。人事管理的相关制度对规范集团的人事工作、防止劳资纠纷、保证公司的正常运转具有重要意义，因此，在制订完善公司制度方面，我还需做大量的工作。与员工缺乏沟通我部目前还是一个基础的服务性部门，虽然每个部门都应该培养互为服务的意识，但我部在这方面更应成为全公司的表率，以利于日后更高层次的绩效、薪酬政策的推行。但是，由于我部未能采取有效的形式向员工宣传，员工对这些与自身利益密切相关的服务了解不够，以致于经常抱

46、怨。因此，我部应树立服务于员工的意识，积极探索有效的沟通渠道，加强与员工的交流，提高员工的满意度。培训工作力度不够公司的培训工作目前还未成体系。中高层管理人员没有定期培训，但由于培训内容没有系统规划，针对性不强，培训形式单一，培训难以收到实效;普通管理人员及技术人员的培训随意性大，没有考察跟踪;新入职员工由于种种客观原因，未能及时组织有效的培训。公司正在高速发展，对人员素质的要求也将越来越高，现在不加强培训，今后人员素质不高必将成为公司进一步发展的瓶颈。因此，必须从现在开始将培训重视起来，加大工作力度，在这方面，有两项工作必须先做好。首先，从制度上明确我部及相关人员和部门在整个培训工作中的责任

47、和权利。只有职责明确了，培训工作才便于展开，才能使培训工作由我部的一厢情愿转变为全员积极参与。其次，在思想意识方面加强宣传，让各级管理人员认识到人才培养的重要性。我公司有很大一部分中层管理人员是技术出身或快速提拔上来的，他们作为一文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X

48、3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:

49、CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X

50、3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码:CS7E4F5P9F6 HA4Q6N5X3M9 ZP8Q1Z4Q9H5文档编码: