2022年生产工作总结.docx
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1、2022年生产工作总结 辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,以下是我为大家收集的2022年生产工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。 2022年生产工作总结1 依据县平安生产委员会办公室关于关于做好国庆中秋及平安生产工作的通知要求,我局高度重视,仔细组织实施。现将相关工作的开展状况总结如下。 一、领导重视 根据县林业局平安生产工作领导小组的支配部署,结合我局实际,细化工作任务到各股站室,做到主要领导亲自抓,分管领导详细抓,确保工作成效。为确保平安生产工作的顺当开展,平安生产工作领导小组下设办公室在县森林公安局
2、,由兼任办公室主任,负责日常事务。 二、工作措施 组织局天保办、森林资源管理股、行政办和县森林公安局,全面开展平安生产大检查、隐患大整治活动。 (一)根据“管行业管平安”的要求,县森林公安局组织民警在国庆期间,对县城周边7家木材加工厂进行了平安生产大检查、隐患大排查。主要对木材加工企业的生产(生活)用电线路、设备及消防设备设施进行了重点检查,要求业主在规范木竹材加工经营活动的同时,高度重视平安生产工作,备足、备齐灭火器材并刚好更换,确保生产平安。在此期间我局对木材加工厂开展平安生产大检查活动2次,出动工作人员10余人次,对检查中发觉的消防平安隐患(线路安装布置不规范、灭火器过期等)责令业主限期
3、整改。 (二)由局天保办牵头负责,对全县12个林区管护站进行了平安生产大检查和平安教化活动。 1、对靠近山体、河流的林区房屋、防灾设备物资进行重点检查,对存在平安隐患的地方,制定切实可行的整改方案并刚好上报,防止平安事故发生。 2、坚持平安生产日报制度。要求每个管护站、林业站刚好驾驭平安信息,加强林区灾难状况的动态监测、核实、和监测管理,落实人员开展监测监控工作;加强对防洪、排洪设施的检查和维护,对不符合防洪排洪和地质灾难规范要求的,马上实行措施消退隐患,做到“隐患排查常态化、拉网式和全覆盖”,做到隐患威逼区告知率和应急预案覆盖率100%。 (三)仔细开展平安生产培训工作。节前召开职工会,组织
4、干部职工仔细学习平安生产、道路交通平安学问,传达上级部门、领导近期平安生产工作的重要讲话精神,消退全体干部职工的麻痹思想,切实遵守平安生产规章制度,确保我局生产平安、公车(私车)行车平安。 (四)县森林公安局启动“一级勤务”,重点开展栗子坪爱护区、孟获城景区的生态环境爱护和平安保卫工作。节日期间,共出动警力24人次,车辆16台次,疏导车辆近800余辆,为游客供应帮助300余次,救助群众1名,劝阻在林区烧烤、乱扔垃圾等违规行为40余起。为我县森林资源爱护和平安林区创建工作稳步推动,完成国庆中秋林区安保工作营造良好氛围。 (五)切实做好森林防火工作。狠抓森林火灾的预防和平安扑救工作,严格林区野外火
5、源管理,刚好排查整治森林火灾隐患,确保不发生重特大森林火灾,实现“零伤亡”目标。 三、严格值班备勤制度 仔细落实值班备勤制度,支配好值班人员和带班领导,坚持24小时值班制度,完善应急抢险预案,建立快速反应机制,确保信息畅通。 今年以来,我局高度重视平安生产工作,狠抓落实,取得肯定成效,全局平安生产工作形势持续稳定,无重特大平安事故发生,实现“零伤亡”目标。在今后的工作中,我局将在县委、县政府的坚毅领导下,结合林业工作实际,仔细开展以下工作: 一是加强领导,确保工作落实。 二是打击与预防相结合,狠抓森林防火工作; 三是加强行业管理,督导全县木材加工厂平安生产工作持续稳定;四是加强宣扬教化,强化职
6、工平安生产意识;五是加强档案资料的收集整理,建立完善工作台账,迎接上级部门的检查验收。 2022年生产工作总结2 半年来在县委县政府和县安监局的正确领导下,依据公司制定的平安生产管理目标,以落实“五落实五到位”为切入点,以排查治理平安隐患为手段,强化现场平安管理为目标,全面落实企业平安生产主体责任,确保平安生产形势稳定。现将上半年平安生产工作总结如下: 一、完善责任体系,确保平安责任到位。 年初公司与分公司签订了“20_年平安生产目标责任书”,分公司从经理到班组层层签订了平安责任书,并签订了平安生产承诺书。明确了公司与分公司、管理者与员工的平安责任,并进行了承诺确认。4月份公司起先制定平安生产
7、责任清单,分公司5月份完成从经理到岗位的责任清单制定,使责任更进一步明确的岗位,明确到人。从5月份起先公司实行平安生产例会问责和隐患整改平安问责制度,例会公司总经理问责、隐患整改不到位平安副经理问责,有力促进了平安责任追究。 公司进一步完善和明确了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,每月联席会议上董事长都支配部署平安工作,党政工都参加平安生产管理。特殊在公司戒毒管理上,党政工对公司、分公司都仔细开展检查监督,实行定时和不定时进行抽检,取得的比较好的戒毒成果。 为加强责任落实到岗,平安隐患查除、三违惩罚等责任人,都按相关制度赐予责任追究,16月共追究责任人47人次。 通过责任体系的不断完善更新,我
8、们逐步建立起了比较科学、合理、好用的平安生产责任体系,确保了平安责任到位。 二、强化员工教化,确保平安培训到位。 各单位在新工人入厂时就严格“三级教化”把关,每人一档,并实行师傅带徒弟制度。5月份各分公司进行从业人员平安培训,并进行了考核,完成了1300人从业人员年度培训工作。16份平安管理人员80余人进行了复训,电工、焊工150人进行了平安培训。根据标准化要求进行了法律法规、应急学问、平安检查、职业危害等专项平安培训,参加人数达1000多人次。4月份公司邀请厂家技术员对凿岩台车、电车、电铲、卡车等设备操作工200多人进行了技能操作、维护保养培训,提升了操作平安实力。 在井口和重点作业场所设置
9、了平安生产危急因素和职业危害因素告知栏,并结合实际状况,制定了电工、焊工、尾矿工、爆破工、凿岩工等20余个重点岗位的平安风险告知卡、现场平安确认卡和岗位操作明白卡,实行岗位风险和作业前平安确认事项告知。告知员工作业场所危害因素和防范应急措施,提高应急处理实力。 开展日常性平安教化,通过平安生产月例会、旬例会以及班前班后会,领导讲平安、班组说平安、员工学平安等形式进行平安教化。平安文化主要通过,平安报、黑板报、悬挂条幅、宣扬版面、平安宣誓以及阅读中国平安生产报和平安生产月宣扬活动等形式进行平安宣扬,逐步提升员工平安素养。 通过实行平安教化、培训、技能训练、危急因素告知、平安宣扬、平安活动等方式,
10、不断提升员工平安素养,确保平安培训到位。 三、狠抓现场管理,确保隐患排查到位。 依据国家、省市县平安生产大检查、平安生产专项整治、反三违专项行动及防洪等文件要求,分级制定下发了相应工作方案,明确了组织领导、排查责任、排查方式、范围和重点内容,并按方案仔细组织开展隐患排查治理工作。实行全员参加排查隐患,做到全员、全天候、全方位,不留死角,不留盲区,严、细、实,无缝对接的隐患排查,坚决做到发觉一处,治理一处,严排细查,标本兼治。 严格领导下井带班管理,严查现场作业签证制度落实,督查跟经理、车间主任、平安员、测风员、带班长班中检查履职状况,强化现场平安管理,使作业现场始终在监控中。各级平安检查以“四
11、条红线”为重点,始终把通风、领导带班、天井作业、平安巷道下作业作为检查要点,消退重大平安隐患。 作业现场实行定置管理,明确工具摆放位置,工具上架标识明显,各类平安标记标识挂着到位,线路规范挂着,通风、排水、照明等设施设备都严格按规范要求进行管理,创建平安的作业环境,从跟本上削减平安隐患。 今年16月份,开展例行检查、专项检查、专项整治大检查、反三违、汛期平安检查等各类检查共计88次,共排查问题和隐患547项。下达限期隐患整改记录111份,下达惩罚通知书24份。针对检查发觉的问题和隐患均进行了现场跟踪验证,全部实现了闭环管理,整改率达到100%。 依据目标管理责任书,公司班组长以上人员全部缴纳平
12、安风险抵押金,实行年底考核兑现,无事故兑现30%嘉奖,发生事故扣除50%本金。平安考核实行月综合考核和平安班组评比、现场管理评比,比照标准严格现场检查、考核与评比,奖优罚劣,有效促进了各级平安管理人员责任的落实。16月份,平安嘉奖20.6万元,惩罚22.3万元。 四、保障资金运用,确保平安投入到位。 公司始终本着只要平安须要,平安投入就不讲条件,须要多少花多少,再困难也要平安资金到位。根据企业平安生产费用提取和运用管理方法等规定要求,20_年平安费用提取1618.64万元,实际运用1653.4万元。今年14月份应提平安费用5783048万元,实际投入1912242万元,主要用于:平安工程、平安
13、教化培训、劳保用品、平安设备、平安嘉奖、平安标记标识、应急消防设备等。其中3月份三公司矿山、尾矿库平安评价费用35万元,4月份矿山平安设备检测费用15万元,5月份矿山选场职业危害检测评价费用30万元。今年又新增矿山装运设备,小卡11辆450万元,铲运机4辆150万元,T100钻机4台192万元,共投资了792万元。6月份为接尘人员配备新的3M防尘口罩,每人年花费900元,全公司共投入130万元。通过平安费用的持续投入,有效改善了作业环境,减轻了劳动强度,提高了生产效率和平安系数,为平安生产供应了根本保障。 五、完善应急管理,确保处置措施到位。 公司应急管理为分级负责、统一指挥、相互协调、快速处
14、置体制。公司、分公司编制的事故应急救援预案均在长治市安监局备案。6月份平安生产月活动第三周,各分公司都进行矿山、尾矿库事故应急预案演练,矿山主要对中毒、冒顶、淹井等演习,尾矿库主要对防洪水、排洪井堵塞等演习,并对预案缺陷进行评估、修订,不断完善预案的可行性。公司及分公司均成立应急救援分队,配备医疗器材、自救器、消防设施、防汛物资等其它应急物资。公司日常值班值守管理实行领导带班制,行政值班和井下带班都有一名领导在岗,保证应急处置有领导在场指挥。公司车间副主任以上人员每周夜间在岗不少于5天,关键岗位24小时值班值守,配备应急车辆待命,保证应急人员和车辆到位。特殊是汛期,公司、分公司对值班值守状况不
15、定时督查频率更多,逐级传导强化压力,不断强化应急管理工作,保障公司平安生产应急处置到位,为平安生产工作保驾护航。 20_年上班年公司平安生产形势比较平稳,平安工作始终在路,我们不能有丝毫的麻痹大意,不能心存侥幸。今后,我们肯定要以隐患排查为手段,强化现场平安管理,规范岗位作业标准,不断培训提升员工平安素养,加大平安投入,实行责任追责问责,确保平安生产稳定好转,为公司生产经营正常运转供应保障。 2022年生产工作总结3 20_年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,新泰兰和化工有限公司在市安监局和上级各部门的监督领导下,在公司董事会的大力支持和公司全体员工的共同努力下,圆满完成了全年平安生
16、产任务,实现了全年:“零事故、零损害”的宏大目标。在此,我代表公司向在座的各位董事、职工代表、公司各级管理人员致谢:“感谢大家的努力,感谢大家的付出!” 接下来,我代表公司对20_年的平安生产工作做汇报: 一、20_年主要平安生产工作 1、签订了20_年平安生产目标责任书 年初,从总经理到员工层层签订了平安目标责任书,将平安指标层层分解、落实到人。 2、制定20_年平安培训安排,并按安排严格落实和实施。 20_年,公司内各项培训40余次,抓好员工平安教化培训,特殊是新上岗员工三级教化培训,确保考试合格后方能上岗,并建立教化培训档案;市安监局还派平安专家来公司进行平安法、挂图研判、平安学问等培训
17、四次。有效地提高了员工平安意识。 3、制定了应急救援演练,现场处置演练安排,并严格按安排进行了培训和演练。 按演练安排,20_年6.10月份,公司组织了二次液氯泄漏应急救援演练,7.10月份组织了二次二氧化硫泄漏现场处置演练,强化了员工应急意识,提高了应对事故灾难的实力,并通过演练修订了应急救援预案; 4、在全公司实施了平安生产网格化管理。 通过实施平安生产网格化管理,进一步落实了平安生产责任制,完善了平安管理机制和框架。 5、氯化亚砜技改顺当投入生产 20_年下半年起先,对公司氯化亚砜项目进行了技改,20_年初进行了调试并顺当投入了生产,使产能基本达到了设计要求。 6、仔细开展了“平安生产月
18、”活动。 “平安生产月”活动期间,公司仔细组织全体员工学习活动方案,宣贯上级文件和要求,开展平安事故警示教化、提合理化建议活动,确保了活动的顺当开展。 7、实施了“六打六治”专项行动 以检查和整改为主要手段,比照文件要求逐项绽开排查工作,规范了公司平安生产条件,提高平安管理水平。 8、开展了“平安生产百日攻坚行动”活动。 能过开展活动,仔细实行了各级关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省内外危急化学品事故教训,动员全体员工,进一步加大平安生产工作力度,对公司内关键装置、重点部位,全面排查治理各类隐患,严厉惩罚违章行为,坚决遏制各类事故发生,全面提升我公司平安管理水平。 9、仔细
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