哈佛职业生涯兴趣测试手册.ppt
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1、哈佛职业生涯兴趣测哈佛职业生涯兴趣测试手册试手册哈佛商学院哈佛商学院MBA职业生职业生涯发展中心主任涯发展中心主任Timothy ButlerJames Waldroop 合著合著新东方徐小平作序新东方徐小平作序主要内容n职业生涯规划中考虑的首要问题n影响职业选择的因素n辨别个人兴趣的职业核心功能方法n职业核心功能模型n职业生涯轮廓及案例分析 职业生涯规划中考虑的首要问题n找出方向n深层结构兴趣:深植内心恒久不变,并迫使为它找到表达的途径(具体兴趣)。n大部分太重视能力和技能。影响职业选择的因素n金钱与地位n对工作期待太多n家人的期望n不服输n害怕失败n害怕失去既得成就n害怕不被喜爱n害怕成功
2、n缺乏对世界的认识n缺乏对自我的认识抉择错误的原因:抉择错误的原因:1、选择的依据是、选择的依据是“应该应该”做什么,而不是听从内心的召唤,做什么,而不是听从内心的召唤,不是依据哪个工作更适合自己,更能够给自己带来满足。不是依据哪个工作更适合自己,更能够给自己带来满足。2、在决定的时候,收到恐惧的强烈影响,以至于无法坚、在决定的时候,收到恐惧的强烈影响,以至于无法坚持自己的目标。持自己的目标。3、缺乏对工作环境以及对自我的认识。、缺乏对工作环境以及对自我的认识。辨别个人兴趣的职业核心功能方法n积极的自我想象n职业生涯兴趣测验法(BCII)“评估信息”的来源自己他人职业生涯兴趣测验1、积极的自我
3、想象n内心的流动心动的经验n工作经历访谈n羡慕他人的工作n炼狱里的工作n成就感(追溯半年来)n阅读模式n目光的焦点n关于你的介绍信2、职业生涯兴趣测验(BCII)n280题,四个部分(职业、个人特质、学习主体、活动)n答题作了科学控制(遗漏项目的效度、一致性的效度)n分数为标准分,提供参照常模查百分位职业核心功能模型n运用科技n量化分析n理论发展与概念思考n创意性生产n咨询与辅导n人员管理n企业控制n语言与思想影响核心功能分析n理论发展与概念性思考策略规划,市场分析,营销计划,策略顾问,讲授或选修企业理论课程,研究或提出经济理论,科学、哲学、数学或文学理论方面的业余兴趣。n咨询与辅导各种形式的
4、顾问、辅导、训练或老师,涉及咨询、指导或教学角色的业余工作。n语言与思想影响广告工作,公关活动,法律相关活动,撰写备忘录和报告,准备和发表工作相关的口头报告,公开演讲,政府官员,媒体工作,对政治或辩论的业余嗜好。整合积极想象和BCII测验分数n积极想象的评分n与BCII测验分数的对照,修正职业生涯轮廓n运用专业能力层面:运用科技 量化分析 理论发展与概念性思考 创意生产n与人共事层面:咨询与辅导 人员管理n控制与影响层面:企业控制 语言与思想影响根据这3个基本层面所涵盖的核心功能的得分,进一步将其评定为高(H)、低(L),共8种组合。案例一马克任职于一家大型制造商的行销马克任职于一家大型制造商
5、的行销部门,在管理阶层中稳定晋升,目部门,在管理阶层中稳定晋升,目前已是公司同级主管中最年轻的一前已是公司同级主管中最年轻的一员。他曾在短短五年内三度升官,员。他曾在短短五年内三度升官,但停滞在目前的职位已近两年,而但停滞在目前的职位已近两年,而且可见的未来也看不出新的进展,且可见的未来也看不出新的进展,因为高层主管团队普遍年轻,流动因为高层主管团队普遍年轻,流动率也低。马克正在考虑几种选择:率也低。马克正在考虑几种选择:他可以加入相关产业一家新成立的他可以加入相关产业一家新成立的公司;在大学友人公司中担任行销公司;在大学友人公司中担任行销副总裁;或跳槽到与目前东家规模副总裁;或跳槽到与目前东
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