采油工个人的工作总结.docx

《采油工个人的工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采油工个人的工作总结.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、采油工个人的工作总结 时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和变更，这时候，最关键的工作总结怎么能落下!我们该怎么去写工作总结呢?以下是我为大家收集的采油工个人的工作总结，欢迎阅读与保藏。 采油工个人的工作总结1 我叫_，_年参与工作。目前在_站_班工作。作为一名一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉献、有志向、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响，确保油井产量，完成队上下达的各项工作任务。下面我将20_年的思想、工作、学习状况向各位述职如下： 一、加强学习，注意政治素养

2、和业务实力提高 一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务实力。坚持自觉参与机关组织的学习，仔细学习党和国家的方针政策。深刻领悟上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、精确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探究，使自已更加胜任本职工作。 二、工作方面，仔细履行职责，脚踏实地做好工作 用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责。在现场管理上，严格根据规章制度及标准化操作规程，对油、水井刚好平整井场，修整井口，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好

3、日常的巡回检查，仔细、肃穆的对巡井中发觉的油、水井的担心全因素进行刚好处理和整改，确保油井的产量。在设备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消退平安隐患。在资料的管理上，为了保证量油数据的精确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的测量来保证数据的精确性。同时，细致资料录用的过程，刚好进行资料的填写与整理，使其能照实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。 三、学习方面，仔细学习岗位职能，提高技能操作水平 从工作的实际须要动身，本着缺什么、补什么的原则，以_和技术操作标准为学习重点仔

4、细学习业务理论学问。在班组工作比较繁忙的状况下，正确处理工学冲突，在做好日常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采油工程有关法律法规和理论学问。在工作期间，我不错过，不奢侈每一次熬炼的机会，加速自身学问的不断更新和自身素养的提高。同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的学问。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 四、存在问题和今后努力方向 回顾过去的一年，由于业务水平不足，缺乏阅历等缘由，工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中，我要努力做到以下两点： 1、勇于创新，不断进取，使工作更进一步。 2、努力学习，提高综合素养，提高操作实践实力。 以上是

5、我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们指责指正。 采油工个人的工作总结2 _公司_作业区一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名，大班4人，巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝合、火红的精神不断探究向前。 20_年生产完成状况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口，日产原油_吨，日采气_m。_年_一号站的奋斗目标是原油产量_万吨，自然气_万m：安排指标原油产量_万吨，自然气_万m。通过公司

6、以及作业区的正确领导以及全站员工一年的努力，截止至_年12月上旬，我站原油产量_万吨，自然气_万m。完成安排任务100%。 20_年工作上的总结 秉着“平安第一、环保优先、以人为本”的工作理念： (一)_一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产，纪律严明，在各项生产活动中突出一个细字，确保不因人为缘由造成产量下降; (二)以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如家的风貌，整齐温馨的换衣间休息室，清洁光明一应俱全的小伙房，极大的调动员工工作主动性; (三)以创建绿色油气田为工作重点，平安高效地完成原油生产经营任务，大力构建HSE体系，提高清洁生产水平。把平安环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生产的

7、全程受控。 (四)全方位、多形式地开展员工思想教化、业务技能提升活动，逐步培育一支肯吃苦、讲奉献、有志向、守纪律的采油队。 20_年_一站基础建设概要 为了确保基础建设扎实推动，_一站把平安、质量、与环保管理相结合在质量管理上，我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行“定人定机”管理方法，将“检、防、修、保”融为一体;在平安管理上，我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制，通过层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标;在环保管理上，我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零污染”的目标。 同时，我站在努力将小站建设成为五型五好班组，贯彻油海家文化的精神，日

8、臻成熟。在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件;在建设“平安型”班站上，我站抓好生产平安，杜绝生产事故发生，抓好设备保养，消退平安隐患，抓好施工监督，保证施工质量，做好隐患排查，供应精确数据;在建设“清洁型”班站上，秉持着环保理念，构建人，站，自然相统一的班组建设模式;在建设“节约型”班站上，从生活用水用电的点滴小事抓起，绝不奢侈;在建设“学习型”班站上，技术型员工是现实生产力。为了提高全员技术素养，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。 以上是_一号站关于20_年度的工作总结汇报，放眼2

9、0_，我们信念十足，我站将接着抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机制.接着抓好平安工作，杜绝事故的发生。开展好五型班组建设，力争实现成为各方面皆达标班组。 采油工个人的工作总结3 今日在这里召开20_年工作会议，主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨20_年工作会议精神，回顾和总结去年的各项工作，支配和部署今年的工作任务。同时，对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和嘉奖。 一、20_年工作的简要回顾 20_年，是我厂坚持油气并举，实现油气产量20万吨的一年，也是我厂各项工作不断进步，取得丰硕成果的一年。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我厂

10、主动贯彻公司工作会议精神，以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领，以增产增效为中心，坚持油气并举，依靠技术支撑，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。 (一)油气产量实现20万吨。全年累计生产原油_万吨，完成年安排的100;生产自然气_亿立方米，外销自然气1.03亿立方米，完成年安排9500万立方米的109。 (二)经济效益再创新高。全年实现销售收入_万元，实现内部利润_万元，同比分别增加了_万元和_万元;单位油气操作费用_元/吨，比年预算下降了9元。 (三)产能建设创建新水平。共实施新井_口，新建产能_万吨，当年产油达_万吨。

11、井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了100、100和79.5。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。 一步加强，相关人员的素养亟待提高，自然气平安生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决，如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐，须要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的须要，部分管理人员的责随意识和创新意识不强，技术人员解决问题的实力有待提高，思想作风和工作作风还需不断改进，员工队伍的整体素养还需不断提高，凝合力、战斗力还要进一步增加。以上这些问题，都须要我们在今后的工作中正确面对，仔细探讨，加以解决。

12、二、20_年工作部署 20_年，完成600万吨是实现“681”三步走目标的第一步，我们厂已经发展成为年产当量油20万吨的采油厂，特殊是以_井为代表的深层自然气开发步伐的不断加快，为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何，将干脆关系到公司“681”发展目标的实现，关系到全体员工的切身利益，我们深感责任的重大，任务的艰难。依据面临的形势和今后的发展要求，经过厂党政班子探讨探讨确立了今年的工作思路和工作目标。 工作思路：以科学发展观为统领，根据公司二届一次员工代表大会暨20_年工作会议的总体部署，坚持油气并举，加强基础管理，依靠技术进步，做精做实油田开发，做强做大自然气业务，全面推动

13、“三型”企业建设，努力开创持续有效快速发展新局面。详细为：围绕“一个中心”，就是围绕发展这一中心。 夯实“三个基础”，即夯实油气藏探讨基础、注水管理基础和自然气开发生产管理基础。突出“三个重点”，即突出自然气上产、老井稳产和措施增产。 实施“四项工程”，即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本限制工程。 提高“五项工作水平”，即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。 明确了20_年主要工作目标： 生产指标：原油产量_万吨，其中老井_万吨，新井_万吨;生产自然气_亿立方米，外销_亿立方米。 技术指标：自然递减率限制在_以内，综合

14、递减率限制在_以内;老井含水上升小于_;措施经济有效率达到80;油井免修期达到_天;注水井分注率达到80。 经济指标：油气单位操作成本限制在公司下达的指标以内;完成公司下达的利润指标。 限制指标：全年平安生产无事故。 采油工个人的工作总结4 参与工作以来，我就养成了记笔记的好习惯，每天把自己要干的工作和工作中取得的阅历教训记在本子上，闲暇的时候翻阅，刚好总结胜利和失败的缘由，时间长了，有的渐渐形成队伍管理和技术管理制度。1999年至今，先后撰写了深层致密凝析气藏产能试井方法探讨、桥29断块堵水界限探讨、抽油井多参数综合测试系统的探讨及应用、油田井间示踪剂监测技术及应用、确定濮城油田深层致密凝析

15、气藏合理工作制度的探讨、利用试井资料指导压裂选层技术在_的探讨应用、胶态分散凝胶技术在高温油藏的矿场应用等七篇专业论文，分别在断块油气田、试采技术和油气田测试等专业刋物发表。我主编的井下打捞技术与打捞工具一书，也在_年由石油工业出版社出版发行。 一、多思索、勇创新，力求“学问”层次的拓展和延长 企业的生命在于创新，技术人员的生命力也体现在创新上。有人说井下作业是简洁体力劳动行业，对于技术人员来说决不是这样。面对千变万化地层地质，面对困难多样的井下落鱼，靠阅历、靠传统技术和作业工具，确定不会一顺百顺。年6月，采油二厂作业六队在卫138-6井实施打捞作业，前期用可退式倒扣打捞矛施工特别顺当，当打捞

16、井深至2460米时，井况陡然困难起来，无论采纳冲砂还是磨铣作业后，打捞都是空趟。厂领导焦急，技术人员焦急，工人也极其乏累，埋怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发觉，该井作业间隔周期长，地层改变较大，用一般的打捞矛由于长度短，深化管壁深度不够，是造成打捞失败的主要缘由。我和大队技术人员多次在现场视察，回来后，我们经过探讨，独创了新的打捞工具，增加了打捞工具的长度。结果施工特别顺当，一次打捞出剩余的七十多根油管，施工周期比设计上缩短一周左右。这项技术很快在其它施工井场上推广应用。 劳有所得，投有所报。几年来，我所参与的技术创新和工艺创新项目多次在局级、厂级科学技术创新会上获得大奖。年，可调试配电

17、箱的应用项目获得局三等奖，年地面液压动力泵的改造与在井下作业施工中的应用项目获得采油二厂一等奖，稳压平安照明电源的改进与应用获得_年度职工经济技术创新成果三等奖，年自制套管倒扣器在小修取换套施工中的应用获得采油二厂科技创新二等奖，年油水井套管损坏防治综合配套技术年在采油二厂的.应用获得局科技进步二等奖，液压钳扭距限制阀的推广应用和环体捞钩的研制与在现场的应用分获采油二厂科技进步一、三等奖。我所领导的QC小组也多次在局、厂内获得一、二、三等奖。我也在年被采油二厂授予“优秀人才”的称号。 _年，是我值得骄傲的一年，我们研制更新的抽油杆作业爱护器、高压自封封井器和抽油杆防喷悬挂器先后被国家学问产权局

18、受理，被授予好用新型专利。 二、严管理、勤督促，力争队伍管理上新台阶 “精细管理、严格要求”，这是我管理职工队伍的阅历;“身先士卒、超前思索”，这是我对自己的要求;“坚持原则、与人为善”，这是对待职工的看法;“以人为本、和谐发展”，这是管理队伍的目标。从1984年起，我就先后担当作业队长、作业大队大队长等职务。无论在哪一级领导岗位上，我都坚持下基层，刚好了解职工的疾苦。平常坚持“用人不疑”，但在关键时候和对待关键岗位的管理人员，则以身作则，严格管理。“严是亲、松是害”，平常加强教化，督促他们多学习，多钻研，树立正确的人生观、价值观、世界观，对他们的个人前途、处理事务的实力和对人生价值的思索都是

19、一种熬炼，这一方面能形成队伍的亲和力，另一方面也能促进人力资源的更新换代。因而，无论在作业小队还是在作业大队，我所带领的职工队伍素养都是一流，取得的成果也在全大队或全厂名列前茅。19_年我所带的作业四队被局授予科技试验先进队，19_年，我带领的作业十八队在局优质高效作业队评比中，以标准化井场、资料100分名列全局榜首，年起，我所在的作业一大队在采油二厂年底评比中，所创产值和利润年年是全厂第一名。当然，我也多次获得厂“先进工作者”、“优秀共产党员”荣誉称号。 采油工个人的工作总结5 20_年以来，_采油大队在_采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密协作下，在采油大队全体职工的

20、共同努力下，仔细实行采油厂一届一次职工代表大会既20_年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“平安生产，节支降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。 一、采油大队基本状况 采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人，其中采油工237人，注水工7人，女工86人，队部各职能小组工作人员58人;采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，

21、9个原油检查站，4个注水站;共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗;共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。 二、各项任务指标完成状况 20_年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年安排投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%;安排完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成安排任务的102%;安排油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成安排的80.4%;全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次;安排新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成

22、安排的100%;修理井区道路2800公里;完成井口产油307612.63吨(其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨)，下达原油交售任务30.3万吨(旧井)，完成269812吨(旧井24.07万吨)，完成89%，下欠33188吨，下欠11%。 采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资380_万元(不包括车辆修理费用)，节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元(生产井数增加105口)，下降11.3%;作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%;材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%;井区生活设施

23、修理费用35.5万元，同比下降49.1万元，下降58%;劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%(其中道路修理40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%;人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%;锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%;运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%);燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元(包括发电机组、生活用油)，下降9.4万元;生活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%;办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%;其它费用9

24、8.2万元，同比下降16.6万元，下降14.5%。吨油成本限制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%;与年初下达安排成本180元/吨相比下降22元，下降12%。 三、20_年主要工作 20_年是生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握平安生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，详细有以下几个方面： (一)党建工作章显特色 党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，全力加强学习，广泛开展调研，细致分析缘

25、由，发觉了影响生产工作的主要问题，并为生产工作供应了决策方法;二是成立了三个小分队解决了生产工作中平安问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季实行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成果，特殊是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，供应了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元;三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次;新纳新党员2名，培育主动分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号，采油大队团支部也

26、被省国资委授予“五四红旗团支部”。 (二)制度建设基本完善 为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐冲突，为了进一步完善大队管理制度，采油大队实行主动措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体才智，修订完善了_采油大队综合管理方法、_采油大队职工管理条理、_采油大队职工奖金安排方法、_采油大队生产任务量化管理方法、_采油大队工作考评方法等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。 为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队探讨、修订、完善了采

27、油大队节支降耗管理制度、采油大队材料量化管理制度，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了平安环保目标责任书、生产任务目标责任书和节支降耗目标责任书，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。 采油工个人的工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页