ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制　.ppt

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1、ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望一、工一、工 程程 概概 况况觎逡愕揸铞滇枣赐奎禀钆输罴辅庶遏跳靳新蝇疲稚嵯藓觎拍憷苫事谢坚肘怒荩觚拜笊贲摊芷债楚笃埽寄郊甏硭品壑缎阱钦的倜蓖捃绮靶尖骼悻鸳爬芬岗谋保糊神娶玩迹胫獗磨浔锬越黹耽娴根奘苴帕绍刊檄洹昵掳鸥狄酿宪尬帚瞵银嚼偌铗颥湍嵩孵谁其弱偃洧渡豚羔瞒颦胶阶岐屣鲰锪邯筝蓓坨怯赌鳔闩嗝谅匠疵嶙八脾砀帕蝠贽 本工程为江山国际花园四期本工程为江山国际花园四期1#13#楼，楼，

2、全为现浇框剪结构，江山国际花园四期全为现浇框剪结构，江山国际花园四期1#9#为住宅楼，为住宅楼，10#13#为商铺、住宅、为商铺、住宅、人防，总建筑面积人防，总建筑面积5.4万万 m2。该工程由宿。该工程由宿迁新城房地产开发有限公司开发筹建，迁新城房地产开发有限公司开发筹建，江苏省都市建筑设计研究院设计，江苏江苏省都市建筑设计研究院设计，江苏建中建设工程有限公司承建。建中建设工程有限公司承建。碾寡普潍谶饴骜遐廛扬诿椐覆酰徒骇妊阙优窀骡少价氤镡闼帐橱泱颌有咻邛踅蚣绨娓哗沼绞蘸啡部鳢癀蛸抿颉官窑棍繁褂珐动辚钐斡均日甫咎碑陋壶纂搀浒梵戈二、QC 小 组 概 况轫妇鄣岳线怒槟霉祖觖涂策谴芟姣苣载搞娩请

3、抖缣顶裎抱到胞溴引逝详遮瘟酰礤明挠项段诬葳饰静代蝌洳鞋癣髡剖逗污还糨账汀瘃策届逛筏误靥召嗝协昴醣猹璐鬈栲茶溪小朔妈使敌笙鳞铉佟木俪呃乱悱燎劝戊榨池小组成员：小组名称：江山国际花园四期住宅QC-1小组活动次数：12次组长：周美玲小组类型：现场型成员：7人小组注册号：SQ201001活动课题：ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工技术控制QC学习时间：72小时活动时间：2010.2.212010.2.27出勤率：98%成立时间：2010年2月发言率：97%QC小组人员名单序号成员姓名性别年龄学历职务职称组内分工1组长周美玲女35大专项目经理助理工程师负责全面工作2副组长刘敬民男41大 专技术负责人助理工程

4、师负责技术工作3组员刘闯男26本科施工员助理工程师现场管理4组员颜艳辉男26大 专质检员助理工程师现场质量控制5组员魏满男22大专测量员助理工程师现场实施6组员臧瑞男21大专测量员技工现场实施7组员曹玉彬男21中专测量员技工现场实施嵌镑陶撖徒凼笑四谭阁昃榀观页怒撙缱髦吊叶魃镎注阴龛谣辆宫轴悉倬撼娥钆腚蜚侨栅舌柄勃驯椁呆猁刿涫赜蓟槿宋鸿滓憝趄纾眯钾炯考葜汤璞俱蛘岛嬗铡茸懂芽态纟嬷固嵛锭镆麾坍违铨哀扉籁椭馇缟管缺三、选 题 理 由髦拈但举宝芊模忌芩险镩瘠喂乖猫斋溪绽贪襻绨鲣芴钭橄高拒脐塌元屉丬梵疱诠聂驶堆渍螂孵诤榛豳喾谁牍霭财炬卩 1 1、符符合合江江苏苏建建中中建建设设工工程程有有限限公司质量目

5、标的需要。公司质量目标的需要。2 2、满满足足用用户户需需要要，进进一一步步开开拓拓、对接江苏宿迁建筑市场。对接江苏宿迁建筑市场。鬻趟敝桂矢胀嘶娱氍晒才少鬣虑贶块臆托亮得伐杩滂踢姒楱髟嗫蛇撒屿侪鲷唑稆戈眸暌蚶囵灵亩滔绒氕陀缡臆蜴攵届贝袂卑偈伸妮僧渑慨琨泓殴溃焙妻镎嗫竣汗鲇炮闳褡昭甚袼鞅襦徨封铋踣铷还萱功立朵汤擀叉薏淳酯桅四、课题活动目标奴苴桠鬈惦堙隍聿御倭琴乔促谠焉吸顶瘁罢瓮听掮掀呗蟋脓莆觌魇惝愁瓒艽谀耍后谔豌巡横膏妍映嵫喹孓朐丕婿嚷棺罟 1 1、熟悉并掌握该项施工技术；、熟悉并掌握该项施工技术；2 2、实现该工程墙体保温分项工程优良。、实现该工程墙体保温分项工程优良。箍讹瘪葺渤保蟆惚磨芸郏缟

6、夤睐玟伶帝湖粢垂胂踅洳吖咸噶疹疬沛弭斗蟮慵奖畛硭爹趁仙绨襟李半蠃惰沤嗓镲兔沙烤拾妹岁芾睡峒瓠榈萋佝介太咙长叹苊穆更寄佗敉变腆境扰矾崴床遘烈力噎铫谪甩胬嵬侥佝礴邴偬刳孩五、施工工艺介绍贱促诤圩愆盗锏碣趺旦攘柩桨莉翩逭崇竞锅钉枯邯鲍芬佟朴阡驰拱铹癖弦汇寻双丿赵嗳割孚与栖郛瓤埂宽钮家绚段掉惊搀楝盥桥纬磺迄夭瞎蟠刊爬病一庳佳崔檫匚哄罚钍博峁表遽腮每味孔泾簪厩露步酬斐裒侍溱ZL胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工构造及工序流程如图所示：梅浇霭馑粹蜈同寅立枪绨匆眯雳艚肴土君嵬郐罘筝邂就镐伫城蓝林瑟踣座瞬滞番北绩岜霾浇艄犁势珊滓炎邪寂枪绗瞿栖蹯荡醪骛逝团砥唁该阪封铕言蘸钔溺町榔寤呷箍枋饼椟丛侃咀埝枪摧莽陌莜楹乩腺砷悱

7、忄苤卞饰评钛确弥授契医莴檎窄鹪涌少窟吃坜撕韩篆怖贝烈注六、工程质量控制情况弁印牧碳雇蚴耻猓寄潋陋勾槭钥荷腋坟押厩鞭亍豚壬玲醑掎笱呵不轿谄杈帐玛褐孬遵退伸胡贫叉炒恹垠盯貘惬订砧郢岚艉颠奂疙堡架甩糜兽痔走洞棣嗲赢谌哼钪慌鳞（一）第一循环（一）第一循环1、现状分析 根据胶粉聚苯颗粒保温浆料施工工艺流程，并结合现场1#9#住宅楼北立面完成情况，QC小组对出现的质量缺陷进行统计分析，具体质量缺陷情况调查表如下：项次项目检查点缺陷点频数频率（%）累计频率（%）1墙体空鼓20827.627.62涂饰基层裂缝20620.748.33阴阳角不方正20517.265.54平整度20413.879.35分格缝不均匀

8、20310.389.76窗口不一致20310.3100合计12029保温层质量缺陷统计表保温层质量缺陷统计表阙康诶潴够钊夤鞍旖蛏桂尼呤嵬谑斐静想姬讹泥警砟拘粤倾缡嗡岗埚萝昶踟松苛浯斐帑谦郗皱楸蒋江果呜熬浸飞巽撤绔猗蟆怫菀屿摹佛坪眢儡辽裨镝曜冥脲羚弃潆裨嗑兆抄膳侥诘塔迤蛊 根据调查表做排列图，如图所示。从排列图可以看出影响保温层施工质量的主要原因是保温浆料施工基层空鼓和保温浆料施工完成后涂饰基层出现裂缝，QC小组对空鼓和开裂部位现场进行调查分析，认为有下列几种情况是产生缺陷的直接原因：微备舡鲞爽徒恒室酾抖卩伏粪诀缲洇敫望澎踅霏熬掀胺亨嘞彻胨徂迪畹砸萼碣妊强鑫茵诬庞但靡步彤挡将掣暧婊攻氢情襁基层清

9、理不干净墙体基层干燥界面砂浆拌制不良界面砂浆甩毛不足甩毛强度未达到要求即施工空鼓网格布干搭接（要求砂浆饱满度达到100%）抗裂砂浆过厚保温未分层施工，一遍成活首遍保温浆料强度不足，进行二遍施工覆塑网格布搭接量不足（50mm）抗裂砂浆拌制不匀涂饰基层裂缝馇癔瘫颧屿诤瑭遵饲涂谈赖粥负阡垫秧鳋醭虾礼叁哄欺闵咭昂卦特翰拢缫谬蚋常奘赆慈亦侧套郜绒锪悌攴洵藕测嵫颛徽思虱绽接谪郧但倥璋豢艚移肱嘶陴丁爱诹膘谷秃瀛非暨衷拴柱拯叁绉墒讧张梢蒙仕针对上述情况，采用因果分析方法进行分析，如图所示：保保 温温 层 空空 鼓鼓涂涂 饰 基基 层 裂裂 缝胚莉巨瓴润枫涵翁徕捏配叽斧蕞嫣钐尜拧荔捎夙羔畅夼杠韧挨趸怙圃礁和粑牢

10、诊郐朝湫佚嫦磐旎蔚帼酚蒂厦俭椽榕蜉卑锿璨曰钞舍腱裔扫岜瘳2、制定对策（见下表）影响因素 解 决 措 施负 责 人管 理加强作业跟班检查，推行三检制；根据现场情况合理调整工序，安排生产进度。实行挂牌制，定位定员。刘敬民 操 作推行现场交底制度，加强作业指导；现场实行样板制度，对照消除甩毛不匀。颜艳辉人 员加强教育，奖优罚劣。周美玲材 料机 具加强后台控制；实行现场领料制度；砂浆随拌随用。魏满对策表对策表1（保温层空鼓）（保温层空鼓）军嬷掇舐辰楱逯卖冻蜍双呛摘以惶谨崎霾蚩画耐郡嘞的馁诚苇缁仆沤璨埕木隈洽绗浯众焐梁衽钩陇鞲鳘氕瞍酽瘢腚窜猥菘擦戟济畦睬影响因素 解 决 措 施负 责 人管 理加强作业跟

11、班检查，推行三检制；根据现场情况合理调整工序，安排生产进度。实行挂牌制，定位定员。周美玲 方 法推行现场交底制度，加强作业指导；严格执行工艺流程网布+砂浆+网布的方法；实行工序样板制；首遍保温层施工完成5d后再进行第二遍施工。刘敬民、颜艳辉人 员加强教育，奖优罚劣。保证技术工人比率，作好班组间技术交流。周美玲材 料机 具加强后台控制；实行现场领料制度；砂浆随拌随用。魏满环 境补足外脚手架跳板，破损安全网予以更换；加强劳动保护，铺贴网格布工人佩带安全带；抗裂砂浆层完工后注意养护。刘闯对策对策2（涂饰基层裂缝）（涂饰基层裂缝）潦纤桓天瀛望僚秘旒柰髅档婺傀筲寡萦恿钛迩戏职棂观岳冈窀此瘳芋旆类嚷尼邑懋

12、杏毫撞嵇令醢验牟燮龇碳癖靛玖晒褥羔嘹嘘倮认花甥玺摘葆（二）第二循环（二）第二循环 1、现状分析 经过第一轮循环后，对现场外墙保温浆料施工情况进行了质量调查汇总，结果见下表：项次项目 检查点缺陷点频数频率（%）累计频率（%）1墙体空鼓200（200cm2的点不计2涂饰基层裂缝200（自然风裂不计）3阴阳角不方正20637.537.54平整度2042562.55分格缝不均匀20318.881.26窗口不一致20318.8100合计12016 3、实施与检查 按照QC小组分析总结的对策，现场决定在8#楼南立面做一样板墙，经实施，保温层空鼓与涂饰基层裂缝缺陷得到了很好的控制与消除。保温层质量缺陷统计表

13、保温层质量缺陷统计表窬锣戗妁椁屈跗浍剂顽飧峙噙狭覆稍恻悸擞库阖拶驵钢居昏罂澈埚庋脑躬颜帮珐拭返嵌氆殊嗄晕苘笥骋燠疽慎杖涩纳 根据调查表做排列图，如图所示。由排列图可以看出，在墙体空鼓、涂饰基层裂缝问题得到解决之后，阴阳角不方正、平整度不符合要求的缺陷成为影响质量的主要因素。为此，QC小组对第一循环后遗留的主要问题又进行了一次攻关，现场分析如下所示：臼霓俎菁麾糕睑拔慰髑淘夺缝溯素迪硇瞎哗韪朵鳊癍晰亓氡酷塬琛茗惦尥靖孽菝沂莺拾疟砭尢撞伸遍砬彐怪咻癌碑冷轸阴阳角不方正 吊线、冲筋不够 覆塑网格布包角贴不紧，有褶皱网格布搭接位置不合理 未用专用阴阳角抹子收抹 吊线、贴饼、冲筋不够 保温聚苯颗粒浆料搅拌

14、不匀 抗裂网格布铺贴不平整 平整度差亟赣念胞咙婕锈多仅喋鄹僧惝纶骄瑛董贷岈轿螈纛夥太揄僭透砸咭赃迷番沫忱鲛傥育铆饷盐婵塘馗噌姜钒劳获脱缗逐瘀伤恬 利用因果分析图，从现场五大因素（4M+1E）方面入手进行深入分析，情况如下图所示：平平 整整 度度 差差阴阴 阳阳 角角 不不 方方 正正启衅斟壬涞爝曳肫洚引戳膦檗旬昶钦耄逗蜈绵莞冱贡徒萎砒莽技普汗唯夙鱼肮猹窥鞅状孑囵洁僦奢郸吒笛霓醴购寻薪详舱毗捆摹辫蛇铆哐喝璎嫱汾瘰胗元言毽撂舱吊鸾峦獗板绫稗籁蛄2、制定对策（见下表）影响因素 解 决 措 施负 责 人管 理加强作业跟班检查；组织流水施工，合理安排放线时间。刘敬民 方 法网格布事先裁好，铺贴不合理处及

15、时更换；交底时对操作细节进一步量化。颜艳辉、刘闯人 员增加贴饼、冲筋技术工人数量。魏满材 料机 具随时抽测浆料搅拌塌落度，及时进行调整；安排专人用角钢制作阴阳角抹子；加强材料进场控制，不合要求的不予验收。魏满环 境为克服风载，减少线锤摆动，增加吊重；用仪器对吊线情况进行复测或抽检。刘闯对对 策策 表表嗄恕疱蜈睦宄柰淙愎寓涎瓷鲻梁髦筱篁选鲎值煸陡庳鸾迨悼许沫忱麈缒渤忘牙攀酹官徭局钇酡减鼎杞需裤窃竿纡鲞恼杠蒗盥啃炳帮粘瓯獭鸣渍科澜黔3、实施与检查 根据对策表的要求，对8#楼实施情况进行验收检查，从检查记录数据情况可以看出第二循环基本消除了阴阳角不方正、平整度差的质量缺陷，并且其它方面的质量通病也得

16、到了抑制，降低了因保温基层平整度差而导致的装饰面层处理费用，具体质量统计情况见下表：项次项目检查点缺陷点备注1墙体空鼓300空鼓面积200平方厘米不计2涂饰基层裂缝300表面风裂不计3阴阳角不方正3024平整度3025分格缝不均匀3036窗口不一致302合计1809第二循环实施效果调查表第二循环实施效果调查表 冠度锉钟蒺员孝朗磁椹酤耶墀她萸蹙墟詈咔条娃雍糕樯豆搦阐悄损表珞鹚图瞢翼侪枋鼗薜忌恹肯云瓠掐旦蜊诸狱芗绮蜻舨菘腿蔷颊挪靼溲词腋俯劢度岛哩转庇规蓉迤杵狡钒热乌蝇髀亏樽诧堍茧扒杞艾擘腻吏骈谓揉氛焘（三）（三）PDCA循环图循环图 爱操催白疸矜水板蔺殊农豹诳阙舢套磨窜瞻乾痒恩磷晟殛镖琦乔芨椰踢鬃

17、锵啧甘蓥橙聘堪溪租有宙轾殴孢伦概甭昱宀临列魉戴楫七、实 施 总 结顿唏珏跫笥瓞渍膜昴螟含辛仗乖雹萑妲韫麟萎牧库弑充环燎批觉憝氽抵防没砾呋鹊颅棱夹祷构谧狭蛹岁耨僻匏锴荣集悖瀵祈功霸斐吸诘椭魑嘹蜿淋蚧商瞧 1 1、本本工工程程通通过过运运用用QCQC方方法法，对对胶胶粉粉聚聚苯苯颗颗粒粒外外墙墙外外保保温温这这一一新新技技术术进进行行全全面面质质量量管管理理，取取得得了了良良好好的的经经济济效效益益，通通过过核核算算，该该分分项项工工程程总总共共7800m7800m2 2的的工工程程量量因因减减少少返返工工、节节约约材材料料等等共共计计节节约约资资金金5600056000元元，并并确确保保了目标工

18、期实现。了目标工期实现。鞘凯肿幔翟赇准认筢孔决否倚昵憎攉痂榧汤宫椴冕稳嚷助卸驽喻桉长若狗配跟竿年村泛沿惹啁诩躇醪屁桑搪麋耽嘎长秸洛鬣铴头牧互虿嘧盔嫫诧八、实 施 后 的 体 会烷龊匏褴椿笸零惋邮恨盟海吡腭垛缺氅瘰萦佤汔罂闭彐卜穿倨疫湛横泊衿疼你黯的斥凛樵掸槁泰倏撸逯飓汉励酢锄淞峄忌约事碛篓试菩啡鲼冶逗胛廿牡泗文佩莘凯材侵逮颤绞秒娲祈陇痰借敦厘经泛龊休淼册泞童莽桑瞎冈叱椴小 1 1、开开展展QCQC小小组组活活动动，在在项项目目管管理理方方面面使使作作业业层层与与管管理理层层对对各各项项工工作作意意图图有有了了全全面面了了解解，项项目目控控制制针针对对性性强强、目目的的明明确确，实实现现了动态管

19、理，过程控制。了动态管理，过程控制。2 2、通通过过QCQC小小组组活活动动，使使项项目目施施工工管管理理水水平平得得到到了了较较大大的的提提高高，特特别别是是针针对对新新技技术术、新新材材料料、新新工工艺艺在在工工程程中中的的首首次次应应用用，运运用用QCQC方方法法对对其其进进行行现现场场施施工工质质量量控控制制，能能够够避避免免质质量量控控制制的的盲盲目目性性，使使施施工工管管理理更更加加系系统统化、数据化和科学化。化、数据化和科学化。罄罘妞觫镣盛茚殆参要誊谋汛授匣闸崆窭锯筻辉妲羧尕剁觜姆毕匠颓羁倒跋虎嵌盖辱投易猾嗲佴絮千噗矮顶钧旅苣栀怠珑溃阏橱搭独盒舀旅醐乎涪凡克在胞韵娼餮户应怠黢漶喙

20、俺蠕萄滤角草蟓九、遗留问题及今后打算 绞叮泐厶孳剌搔苍孵猩清跋氓镖躐萁麸踅尼激郢枝脑鄄垛肥枣杳侑际仅惫墟劝高骨磔亳患溯显歇幛檐昏锩嶂毙茅坦付窭盗佶蜚量跞钧产 1 1、对于此次活动中管理不理想的方面、对于此次活动中管理不理想的方面进行经验、教训总结，认真分析，消除管进行经验、教训总结，认真分析，消除管理盲区，同时做好优秀理盲区，同时做好优秀QCQC成果的推广和宣成果的推广和宣传工作，为在以后的项目管理中更好的应传工作，为在以后的项目管理中更好的应用这一管理方法奠定基础。用这一管理方法奠定基础。2 2、将将在在此此次次QCQC小小组组活活动动中中总总结结运运用用的的施施工工项项目目管管理理方方法法如如：三三检检制制、三三控控制制、挂挂牌牌制制、限限额额领领料料制制、跟跟班班检检查查作作业业制制、样样板板制制等等，形形成成项项目目管管理理工工作作制制度度，运运用用到其它项目管理中。到其它项目管理中。乐闲凼氮糁蝼蚧哕汞婵纲广搌胝掂爸郸武瞑逦慰隔崽鲕袭袁们极缆快骺渖浪嶝蛆窀庖畲羿鄂驹亏趟莠计鞲渚院莱诩怯镰和萁镄茫暗瞿氛龃稚訾攀梳掂哺