最新如何做人事决策教学课件.ppt
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3、机机能能失失调调程程度度如如何何?对对于于一一家家公公司司的的缺陷和前后矛盾你有多少忍耐力?缺陷和前后矛盾你有多少忍耐力? 大量管理资料下载大量管理资料下载三、判断应聘者的个性与你们组织的企业三、判断应聘者的个性与你们组织的企业 文化是否相容。文化是否相容。2、你需要什么样的组织安排、指导和、你需要什么样的组织安排、指导和 反馈才能出色地完成工作?反馈才能出色地完成工作?3、你是如何从协调事业与个人生活的、你是如何从协调事业与个人生活的 角度来对待工作的?角度来对待工作的? 大量管理资料下载大量管理资料下载三、判断应聘者的个性与你们组织的企业三、判断应聘者的个性与你们组织的企业 文化是否相容。
4、文化是否相容。4、如果我们聘用你,请描绘一下你、如果我们聘用你,请描绘一下你 营造的组织文化。你会采取一种营造的组织文化。你会采取一种 将权力集中在少数几个人手里,将权力集中在少数几个人手里,还是会经常将权力下放还是会经常将权力下放? 大量管理资料下载大量管理资料下载三、判断应聘者的个性与你们组织的企业三、判断应聘者的个性与你们组织的企业 文化是否相容。文化是否相容。5、你通常对工作的哪些方面最缺乏耐、你通常对工作的哪些方面最缺乏耐 心心?6、你通常以怎样的节奏从事工作?、你通常以怎样的节奏从事工作?-请举例说明有一次你没有如期完成请举例说明有一次你没有如期完成 工作的情景。工作的情景。 大量
5、管理资料下载大量管理资料下载 四、判断应聘者是否处变不惊。四、判断应聘者是否处变不惊。1、你在哪些方面最不能和老板达成、你在哪些方面最不能和老板达成 一致?上一次当他错了而你是对一致?上一次当他错了而你是对 时,你是如何处理这情况的?时,你是如何处理这情况的?2、事后看来,你可以如何改进你在、事后看来,你可以如何改进你在 上一个职位的表现?上一个职位的表现? 大量管理资料下载大量管理资料下载五、在最后一轮面试中向应聘者提出五、在最后一轮面试中向应聘者提出 挑战的一般性问题。挑战的一般性问题。1、你为什么想要在这里工作?、你为什么想要在这里工作?2、你对我们公司有什么了解?、你对我们公司有什么了
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