2022运营主管季度总结工作汇报.docx
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1、2022运营主管季度总结工作汇报 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。那么该怎么写工作总结呢?下面给大家共享关于2022运营主管季度总结工作汇报,便利大家学习。 2022运营主管季度总结工作汇报1 光阴似箭,转瞬间,实习生活结束了。在实习过程中,我始终保持了主动、主动、严谨的工作看法,遵守公司规章制度,虚心学习,也有幸得到部门领导的训诲与指导以及同事的帮助,采纳了看、问、学等方式,初步了解了网站运营中的详细学问,拓展了所学的专业学问。为以后正常工作的绽开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应当是作为一个社会人
2、工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面,所以我将在报告中讲解并描述我在实习期间积累的这方面的相识和阅历。 实习是我们每个高校生必需拥有的一段经验,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。 一、实习工作概括: 去年1月份我与北京华联广州分公司签订实习协议后,来到北京华联广州分公司实习。担当公司基于对传统超市行业与新型互联网企业特性的深化了解与北京华联广州分公司合作建立并运营具有综合型的中国超市网站的运营专员。从20_年1月17日到20_年5
3、月31日,为期5个月。在这次实习中,我充分利用了在校所学学问和北京华联广州分公司平台技术。在网站运营经理的指导下独立负责公司网站的内容建设、页面完善、内容优化、关键词筛选、搜寻引擎优化、各种网站推广方法的实施、网站广告友情链接的互换、网站流量监控分析、网站会员包装及后期日常更新维护等有关网站运营的工作。在这段时间内,网站的流量稳定,运营正常。我们的工作时间是从上午9点到下午6点,中午有一个半小时的午餐时间。 二、实习工作内容: 1.负责网站的内容建设、设计、优化、推广、追踪等运营和维护工作; 2.负责网站内容的采集、撰写、编辑、扩充、发布等日常维护工作; 3.负责网站搜寻引擎优化工作的制定及执
4、行,实现网站在百度等各大搜寻引擎上的良好排名; 4.依照网站运行流程和规范,确保网站良好运行,对网站频道内容的日常检查、更新、信息的收集、整合与编辑; 三、实习工作总结 通过这次实习,我真正实现了由理论到实际的转变,熬炼了自己的动手实力,同时也让我相识到自己与真正专业人士的差距。我们做的这些内容在我看来已经受益匪浅,但是在专业电子商务人士眼中却只是SEO技术的皮毛,并没有深化核心,这些工作只是之后真正工作的铺垫,是必经过程。在这六个月的实习中,我看到了自己专业学问的欠缺,也获得了经验和体会,对于今后走上工作岗位,都有很大的帮助。经过这次实习,也提高了我的专业水平。在以后的工作上我会有争取更大的
5、进步。 在这次实习工作中我总结了几点阅历教训,这将会在我以后的人生道理上起到特别重要的作用。首先,看法确定一切,工作时肯定要一丝不苟主动主动,按时上下班遵守公司规章制度;当然作为新人就要不断学习,遇到自己不懂或不会的地方刚好向经理同事请教;在工作中勤于思索,在工作岗位上肯定要勤于思索,不断改进工作方法,提高工作效率. 公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是须要你多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,削减工作所需时间。 2022运营主管季度总结工作汇报2 本人自5月加入公司,转瞬已经1月有余,现在就到公司来所做的一些工作汇报如下: 一、 个人定位与运营部职
6、责: 到公司后不久,在对大美网初步了解后,针对发觉的问题,提出了运营部的工作目标“以优势物流配送、网络资源及现代化仓储服务,为商家供应一站式方案,打造物流、信息、资金流合一的全程服务,建立与现代商业企业相匹配的组织架构,建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”,要求在整个公司内形成“以业绩为导向,以经营数据说话”的人员评价体系,在接下来的工作中,本人始终围绕这个目标和评价体系,依据运营部的相关职责开展工作,详细如下: (一)运营目标管理 1、目标与绩效考评管理 结合公司现状,为了拟定了招商及销售目标考核方案,经与公司领导探讨及各部门负责人沟通,组织了公司方案执行可
7、行性的探讨,日后依据董事长要求,将拿出更加细化的考核方案,近期组织相关人员探讨。 2、周期性经营分析 为更全面的获得各版块信息,完善了各板块业绩汇报模板,督导各部门根据要求刚好完成经营分析,准时向运营部与公司领导提交了相关的分析报告和报表;经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深化、分析数据比较粗放还不够精准,信息的获得亦特别有限,对公司工作的指导性还远远不够,故分析报告可完善与提升的空间很大。经过筛选及审核资质,目前招商层面在谈公司有23家,有17家有相关合作意向。 3、整改调整网站,优化网站结构对大美进行了布局改造、增加了相关品类,梳理相关商品,增加了日用百货板块。 (二)、人员管理
8、及人员架构 通过对公司原有人员架构及人员数量与其他网站对比,统一了我部门管理架构及管理人员配备,将所需人员报备给人事部,协作人事部门聘请相关人员,完成人员配置。 (三)、标准化、信息化建设 信息化建设是公司对内部管理信息传递、对外宣扬等工作的基础,能有效实现管理水平与效率的提升。到公司后,运营部在保证现有系统正常运行的前提下,重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。改进大美网的板块格式,与各部门领导会商,在将来争取实现部门无纸化办公(即公司内部ERP办公),相关工作进行改进,简化流程,提升效率。 二、工作中的不足及失误 因本人自身缘由,在这这个月的工作中,在运营部的岗位工作上,没有为
9、公司运营工作得到有效提升,离董事长的期望值相差甚远,担当主要管理责任。 三、 对公司的几点建议: 作为公司的一员,公司的成长、经营的好坏都干脆影响着我们每一个员工的利益, 公司发展到肯定的规模就不再是一个人的企业。随着企业的发展,公司以后聘请人员也会渐渐增多,为了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并情愿与公司共同成长发展,对公司提一些建议,错的地方望谅解: 1、 希望董事长能建立一套定期与各负责人的正常定期沟通机制,并坚持下去。这样便于干脆了解各负责人的目前正在所做的工作,工作状态如何,避开因沟通不畅,导致相互工作的不了解,影响相关决策。 2、 任何企业都想做一个百年企业,我们企业也不例外
10、。企业发展的核心是高级管理人员,但高级管理人员一般都是自身培育,了解企业的实际状况,并不断的成长、历练起来的。成长和历练的代价是允许和激励他们敢创敢做,不违反原则问题的状况下,允许犯错误。我们企业现在更多的是让董事长去拍板,每个人都怕担当一点点责任。这样是培育不出高级管理人员的。甚至是董事长在想在做,其他的人员在看。长远来说必将影响企业的发展。 第三季度工作安排支配如下: 1、 协作人事进行相关岗位人员的招募工作,以完善自身部门人员配置; 2、 审核供应商资质,细化招商政策,达成有效招商目标; 3、 建立健全自身部门体系建设,实施部门考核方案,并报备公司领导; 4、 进行网站推广,媒体全覆盖,
11、打造大美品牌; 5、 依据实际状况,对大美网接着进行改造,以实现客户购物的便捷化服务,提升客户体验; 6、 对我部门相关人员进行定期培训,提高自身素养; 7、 建立物流体系,通过自身及第三方物流平台合作,实现“半日达、次日达”等目标; 8、 完善商品架构,细化商品价格,分析利润占比,实现我司收益最大化。 2022运营主管季度总结工作汇报3 我们新大陆电商团队经过1年多的努力,店铺始终在成长发展,从我个人来说收获无限,学到了许多学问!现在对于店铺装修、广告图、珍宝页面等等的制作都有了肯定的阅历,但是进步的空间还很大,仍需接着努力!在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍须要再不断参考一些胜利
12、例子来学习和改进。 美工体会心得:都说美工是店铺的灵魂,一张好的图片赛过千言万语,既要做好又要做到照实描述,所以应当是最了解产品的职位之一,要不断的学习做好商品图片: 1、美工须要完全了解产品的特性,卖点,优势等等,(这些须要许多运营文案前期的工作)这样才会真正的做出高转化率的图片。 2、流程化,首页,细微环节图在做之前应当有一份流程化的资料,做出全部产品每个位置放什么东西,哪些是公共部分,哪些放活动,让全部的产品统一化,但同时突出自己的优势, 3、先写广告语,每款产品突出自己特点的广告语,围绕每款产品的特点进行编辑。让顾客跟着自己的思路走,才会真正的达到高转化率。 4、照片必需清楚,光明。不
13、清楚的照片给人一种美诚意的感觉,买家原来就对商品心存疑虑,须要让人揣测质地和细微环节的图片已经失败了一半。拍摄图片时间线肯定要好,尽量不要用灯光一面。 5、商品图片一模一样,会不会让顾客看厌烦呢?合理的搭配,点睛的点缀。数码照片拍摄的图片都偏灰,适度地提高亮度是必需的,但不要过度的PS,肯定要保持商品的真实感,同时有美丽的图片才是最好的。 6.图片要丰富,全面。一张图不能说明问题,可以用几张图。把珍宝最特殊的地方都呈现出来,最好可以把图干脆显示在珍宝详情中。 还有对于广告的投放、活动的参加等,通过参加活动,打造爆款,引进流量,提升店铺的总销量。我们通过参加整点聚以及瞄一眼、每天特价、直通车活动
14、等,这些广告的投放与活动的参加,不仅给我们带来流量,而且大大的增加了销量。 活动之前我作为美工设计就必需有质量有效率地完成广告图的制作,珍宝页面的优化以及关联营销等等。大多的淘宝商城是靠砸广告投活动撑起的,活动就是为了销库存,如一场聚划算几小时上千上万件的销量。但是,参加一次活动,并不代表商家就肯定有收益,亏本的例子随处可见。因此,店铺前期的工作很重要,包括设置那款促销产品,促销价格,促销图设计,活动图设计,如何关联销售等等,可能一招不甚,满盘皆输。 进入新大陆是偶然的,也是幸运的,特别感谢公司给我这样的机会,总结:在自己的职责范围之内,主动思索,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合实力!
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