沙河抽水蓄能电站上库综合楼、别墅工程施工组织设计.doc
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1、某沙河抽水蓄能电站上库综合楼、别墅工程施工组织设计二OOO年九月五日目 录一、 施工组织设计审批表-01二、 编制依据-02三、 工程概况-03-04四、 施工组织部署1、 前期管理组织体系-051) 施工管理网络-062) 质量管理网络-073) 材料管理网络-084) 安全管理网络-095) 技术管理网络-102、 施工现场准备(总平面布置图)-111) 施工准备工作责任一览表-122) 三通一平-133) 劳动力组织-134) 材料准备-13 主要材料需用量计划-14 周转材料-145) 机具配备-14 主要施工机具仪器一览表-153、 技术准备-16五、 工程总体部署1、 管理目标1)
2、 质量目标-172) 安全文明目标-173) 工期目标-174) 优质服务目标-172、 施工总进度控制网络-183、 施工顺序-194、 流水段划分-195、 总体施工方法-206、 工艺流程-21-22六、 主要施工方法1、 土方(基础)工程-232、 钢筋工程-23-243、 模板工程-24-254、 砼工程-275、 砖砌体工程-286、 抹灰工程-291) 内墙-292) 外墙-297、 装饰工程-308、 楼地面工程-30-319、 屋面防水工程-31-33七、 施工技术和质量保证措施1、 工程技术要求概况-342、 技术资料保证措施-343、 各主要分项工程质量要求1) 钢筋质保
3、问题-352) 模板工程-353) 砼工程-354) 砌砖工程-355) 粉刷工程-356) 卷材防水工程-354、 施工过程控制-36八、 工期保证措施 概况-371、 提高认识-37-382、 管理组织保证-383、 技术管理保证-394、 材料供给保证-405、 人员保证-406、 机械保证措施-397、 技术革新确保提前-398、 建立双方联合例会制度-39九、 安全生产保证措施1、 安全保证总和预控目标-402、 安全管理制度-403、 现场安全施工要求与措施-404、 施工机电设备保护措施-415、 现场焊接安全保护-416、 垂直运输设备安全措施(塔吊)-417、 井架安全措施-
4、428、 脚手架安全措施-429、 高空作业安全措施-43十、 冬雨季施工及防火施工安全措施-44-45十一、 文明施工措施-46-47 附: 施工总进度计划表 施工总平面布置图 表01:钢筋电渣压力焊接头焊接缺陷及防止措施表02:质量控制点的设置位置表03:质量控制明细表表04:混凝土工程质量预控表表05:砌砖工程质量预控表一、施工组织设计审批表(或施工方案) 工程名称施工单位建设单位编 制 人编制部门报审时间编制时间审批时间审批部门审 批 人审批意见:(填写讨论的主要结论包括应修改的部分) 二、编 制 依 据1、 江苏省建设工程施工招标文件。2、 苏州工业园区设计研究院设计的上库综合楼,别
5、墅施工图及相关的通用设计施工标准图集。3、 国家建筑安装工程施工验收规范,建筑安装施工操作规程。江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。4、 江苏省溧阳市地方法规和有关交通环境卫生等有关规定。5、 省建委、建工局有关工程现场管理标准文件,现行安全生产管理标准。6、 国家、部、省级公布的工法文件及国家九五计划推广的新工艺、新技术、新设备、新材料等。7、 建设部JGJ59-99关于建筑施工安全文明检查标准。8、 本公司有关ISO9002质量体系认证的公司质量体系文件中的有关规定。9、 本公司对社会的公开承诺。三、工程概况一览表建设单位:江苏省沙河抽水蓄能发电有限公司设计单位:苏州工业园区设计研究院工程
6、名称:上库区别墅三幢,上库区综合楼一幢,网球场建设地点:溧阳天目湖旅游渡假区上 库区平面布置:综合楼:底层、大厅、办公、厨房、餐厅、客房、二 层:客房、厨房、餐厅、宿舍。建筑面积:4150M2层 高:餐厅、厨房3.6米 办公房客房:3.0米 门厅:6.6米 平面布置:别墅:三幢,二层楼,每幢二套建筑面积:合计面积:900M2每套:150M2,共六套,层高均为3.0 基础类型:钢性基础200厚C10砼垫层外 墙:M5水泥砂砌筑毛石基础墙内 墙:M5砂浆标准九五砖基础墙综合楼轴线:全长138.6, 宽36.715米结构类型:综 合 楼:框架二层别 墅:砖混结构二层门:大门、外门为铝合金门,内门为木
7、 框夹板门窗:白色塑钢窗墙身构造:外 墙: 0.000以下M5水泥砂浆毛石墙, 0.000以上M5水泥混合砂浆KP1多孔砖墙内 墙: 0.000以下,M5水泥砂浆,标准九五砖墙, 0.000以上M5水泥混合砂浆KP1多孔砖墙.楼地面:综合楼地面:门厅、餐厅、中庭、走廊60厚C10砼,花岗岩面。厨、卫、配电间:60厚C10砼地面,高级防滑地砖贴面。客房、办公室:60厚C10砼地面,高分子改性沥青布胎,柔性卷材,绿豆砂层粘牢,40厚C20细石砼。1:1水泥砂浆压实抹光,铺地毯。楼层钢筋砼现浇楼面:面层与地面相对应,做高分子改性沥青布胎柔性防潮层。屋顶构造及防水:现浇砼坡屋顶:5厚防水层高分子改性布
8、 柔性卷材,盖英红彩瓦现浇钢筋砼平屋顶:现浇钢筋砼屋面(结构找坡20%);20厚1:3水泥砂浆找平;改性沥青防水涂料一道; 20厚1:25水泥砂浆找平;改性沥青防水卷材一道;25厚挤塑保温板, 20厚1:25水泥砂浆粉面抹光,粉刷装饰工程:内 墙:客房、餐厅、梯间,12厚1:1:6底,5厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆面,白色乳胶漆涂料,门厅:磨光花岗岩面厨、卫间:12厚1:2水泥砂浆底,6厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层装釉面砖饰墙面外墙粉刷:15厚1:3水泥砂浆打底,4厚1:1的水泥砂浆面层,高级外墙喷涂业主要求工期:153天承诺工期:148天业主要求工程质量:优良 承诺工程质量:市
9、优业主要求2000年8月31日开工 2001年元月31日竣工承诺工期:2000年8月31日,中标后即开工,2001年元月26日竣工四、施工组织部署1、 前期管理组织体系做好施工前各项准备工作是确保工程能够履行合同,达到优质、安全、按时、文明施工的必需条件,将组织准备工作贯彻在施工全过程,严格按组织计划进行施工。在本工程管理中,以公司各职能科室为管理层,以项目部为施工主体,强化施工管理,优选管理能力强的和技术素质好的、质技、施工管理人员,建立现场管理指挥机构,各项管理由专人负责,明确分工协同配合,建立严密的现场管理制度,坚持项目部经理对质量、安全终身负责制。针对本工程特点组织安排质量、施工技术、
10、安全、项目部组织主要管理机构,安排如下:1)、施工管理组织网络2)、质量管理网络3)、材料管理网络4)、安全管理网络5)、施工技术管理网络(1) 施工管理机构网络及工作流程图公司经理:技术负责人: 质 安 部 经 营 部 工 程 部项目经理: 施技组: 安全文明组: 质检组:架子工:安全员:预算员:材料员:质监员:水电机修资料员:施工员:砌筑班:砼工班:后 勤:木工班: 砼 工 三 组 砌 筑 六 组 机 修 一 组 水 电 一 组 架 子 一 组 后 勤 一 组 木 工 三 组 (2)质量管理网络 各级主管部门 部 总 经 理 总 工 程 师 质 安 部 项目部质检员 项目部经理 技术负责人
11、 施工队专检员 安 部 分项工程队长 安 部 班 组 互 检 工 程 实 体材 料 管 理 网 络 施工预算量审核校对 材 料 计 划二、三类材料订货采购技术负责人:韩锁庚 半 成 品 定 货 编报材料需用计划 木 材 代 用 技术部门审批 入 库 验 收 入 库 验 收材质证明不全或有误仪价材料复检或补检 原材质证明 原材质证明 检 验 报 告不合格材料退料或隔离入 库 验 收审 核合格材料入库编号标识库 验 收三材限额发放 材 料 发 放 入 库 验 收现材料堆放保护标识库 验 收 杂 料 回 收 入 库(4) 安 全 管 理 网 络 公 司 质 安 部 项 目 经 理 部 专 责 安 全
12、 员砼 班 组砌 筑 班 组架 子 班水 电 班后 勤木 工 班 组(5) 施工技术管理网络 图 纸 自 审工程概况施工总平面布置施工程序和网络计划进度主要施工方案质量安全技术措施主要材料机具表 图 纸 会 审 编 制 施 工 方 案审 核 批 准 测 量 定 位 作业设计纸 自 审 技 术 交 底审 核审 核 分项工程施工单 位 施 工 单 位 施 工 分部工程施工技 术 交 底 计 量 管 理材料代用分部工程施工技 术 交 底审批 技 术 检 验事故处理分部工程施工技 术 交 底 技 术 措 施 编 制 竣 工 图审 核 技 术 总 结 科 技 档 案2、 施工现场准备(总平面布置图)根据
13、施工总平面布置图,合理布置施工道路,临时用水、用电、施工机械、料具堆放场、搅拌、预制场等、临时设施:项目经理办公室36M2,监理18 M2,会议(活动室)72 M2,质检、施工技术36 M2,班长办公室36 M2,材料科18 M2,五金劳保物资仓库36 M2,配电18 M2,钢筋加棚360 M2,木工模板制作工棚360 M2,水泥仓库二座54 M2,职工住宅1018 M2 ,厨房54 M2,餐厅(职工活动室)108 M2,浴室36 M2,厕所2座。这些临时设施做到通风,采光好,沿高=2.5米。外墙1:1:6粉刷,内墙1:1:8底、纸巾石灰面,白涂料二度,水泥地面。厨、浴、厕内墙1.8米高瓷砖面
14、墙裙。屋面石棉水泥瓦,塑料扣板平顶,办公室水泥地面上铺塑料地毯,办公用具清洁整齐,施工现场出入口处设总平面布置及工程责任概况牌,职工住宅区,设板报、时事宣传画廊等,使其达到文明标化的要求,为职工生活施工创造良好的环境。1) 施工准备工作责任一览表施工准备工作责任一览表项 目内 容 简 要 说 明负 责 人签订工程合同(中标后)按甲、乙双方要约承诺及有关规定公司法人代表项目经理设计图纸会审交底由设计、建设、施工、监理等参加公司技术负责人优化施工组织设计施工单位编写后交总师室及监理审核公司技术负责人工程预算审核解决会审后的工程量增减预算员材料半成品采供计划对进场原材料进行抽检复试按进度计划供应、满
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