班组安全月活动总结.docx

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1、班组安全月活动总结 不知不觉中一个丰富多彩的活动结束了，在这段活动中，肯定有许多值得共享的体会吧，可以把这些感想记录在活动总结。那么什么样的活动总结才合适呢?下面是我帮大家整理的班组平安月活动总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 班组平安月活动总结1 一、增加员工平安意识。 只要员工具备较强的平安意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参加平安管理，自觉遵守平安生产规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产，对员工平安意识的培育，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进行。 首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危急因素，才能在日常工作中有意识做到“三不损害”.定期将危急源点，作业规程及可能

2、出现的损害对班组员工进行培训，在培训过程中还依据车间实际状况，考虑到每位员工(特殊是刚入厂参与工作的)的实际接收和理解状况，不厌其烦地反复宣讲使人人驾驭。培训形式不拘一格：平安生产月，班前班后会，周一平安日，平安例会，事故案例分析会等。 其次，平安工作中还从侧面进行引导，将平安生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣扬“一人平安，全家华蜜”的观念，使员工发自内心的重视人身平安，重视平安生产。实现以“要我平安”到“我要平安”的转变，从而班组员工自主地预防平安事故的发生。 二、提高员工平安生产技术实力 落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地驾驭

3、平安生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将平安培训纳入工作安排，并建立于平安生产技术相关的激励机制，激励员工不断提高平安检修技能水平。 针对我厂实际状况，对不同岗位(氧，氮，煤气，低温，高温，内压)所涉及的专项平安学问培训，对重大危急源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容，进行常常性培训教化。班组还定期组织开展岗位劳动平安竞赛活动。来提高员工平安生产技能。由于班组的全员参加及团队的协作，致使平安工作始终处于全面受控状态。 三、主抓现场平安管理 现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是平安事故的多发觉场

4、所和主要场所。落实“平安第一，预防为主”工作方针，始终也必需归结于班组的生产现场管理。 为抓好现场平安管理，每日支配班组兼职平安员负责检查所在责任区域的担心因素，督促班组员工遵照规定规程操作，刚好纠偏。对重点平安防范岗位加大巡查力度，预先将平安隐患歼灭于萌芽状态。有效地预防平安事故的发生。 四、量化并加大平安考核力度 拟定了具体的班组平安考核细则。如平安教化，平安检查，防护装置，防护用品，平安卫生，平安警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，平安工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间平安检查中反馈的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的平安意

5、识，有效地落实了“预防为主”的方针。 平安管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的担心全因素会不断地产生，所以平安工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修乙班全体员工将紧握平安生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终达到平安生产，确保企业的经济效益稳步增长。 班组平安月活动总结2 在平安生产月中，车间贯彻活动主题“平安生产，预防为主”，结合岗位实际，依据厂、车间的详细要求，车间制定了具体的活动安排，仔细组织开展各项活动，形成“关注平安，关爱生命”的良好氛围，现将活动开展状况总结如下： 一、扎实开展“平安生产月”相关技能培训，提高全员的平安技能，增加全员的平安意识和对平安责任的相识。车间通

6、过召开平安月专题会、利用车间调度会、班组工前5分钟、周二及周五平安活动时间，结合班组培训安排学习平安作业标准及岗位平安作业标准和相关规程,对全员进行平安培训。包括学习平安应知应会、20_年冶金企业平安生产事故案例汇编、危急源限制措施、平安站位、平安作业标准、平安生产确认制等，通过对相关平安制度和法律法规学问学习，增加全员的平安意识和对平安责任的相识。 1、组织全员签订“平安月期间平安保证书”，通过签名活动，以提高职工平安月活动相识，强化职工平安意识。 2、组织职工开展“吓一跳，冒冷汗”平安险肇事务的探讨会，以职工身边发生过的平安险肇事务、吓一跳经验进行探讨，并将个人经验事务进行书面记录，组织其

7、他员工进行借鉴反思学习。通过反思事务过程及平安工作不足的同时，找出相关对策，教化提示全体职工更好地树立平安意识，提高平安防范实力，保障职工平安健康。 3、针对性的加强平安学问的培训及各项实践操作的现场测试，对互保联保、起重吊具运用、平安作业标准、指吊标准手势、平安管理制度、平安站位、年度危急源风险限制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教化与培训，并且做了具体的个人学习记录，保证了培训的实效性，并且对职工有重点的进行了指导与教化。 4、做好特别时段、特别事务、平安重点人物的培训和沟通工作的同时，加强职工的各项平安教化培训工作。加强职工思想教化，针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力，车间工

8、装工艺切换频繁特点”“夏季高温期人员存在心情差异特点”等各方面对职工进行思想教化，避开因职工思想心情波动，影响现场平安作业。车间利用调度会，定期进行职工思想教化，加强班组工前五分钟活动质量，“六级督查”班组自查过程人员思想状态的视察，提示、教化职工现场作业平安，做到思想上提前预知引导，行动上加大督查督导。 二、结合厂“六级督察”，平安“五揭查、五整改”等隐患排查活动，全面进行现场隐患排查。 1、依据平安本质化整改，对现场走梯护栏进行排查整改，预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位平安护罩全面排查整改(制作护罩9个);对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗，提高冷却水的循环冷却质量

9、，避开线圈击穿的危急;同时修理并运用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度;改造焊接新的锯片装配和存放架，对轧辊架进行焊补和加固;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，仔细组织危急源辨识、风险评价及风险限制策划等活动。 2、组织“夏季四防”和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深化隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析评价，并提出了限制策划，主动加 大绩效测量和监视频次，以小班为单位，以轮值平安员、小班长为负责人，班组成员全员参加的形式，每时每刻对隐患排查活动的绩效状况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析缘由，制定有效的整改措施。 3、持续加强特种作

10、业人员的集中排查，削减、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各大班、小班之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和平安隐患问题，都得到刚好整改，提高了个人的防护技能，以及集体的平安协作意识。 三、立足岗位实际，深化开展“十个一”。 1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等十个一活动，对现场平安因素进行一次彻底排查，集中整改，刚好订正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的限制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的运用档案，并且制定出严格的运用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增加，确

11、保100%的平安性。 2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。 3、针对相关的作业岗位，进行相互沟通。特殊是离线吊装作业员工与行车工进行深度会谈，彼此站在对方的立场看待问题，加强彼此的沟通与理解，不断挖掘合作的潜力，以此保证平安的最大牢靠性，真正使“平安为了你、我、他”的口号落实到行动中去，各大班、各车间加强互保范围，使平安的全员性得到最有效的落实。加强工器具运用过程的限制，并且对工具在运用过程中可能造成的风险实行了牢靠的防范措施。主动稳定好职工心情、特种设备、特别人员、特别时期的各项工作。 第四、持续抓好班组日常

12、管理、把握四个关键，仔细组织开展各项平安活动。 1、结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间(交接班、五一节等职工易造成疲惫极限的时间)二是抓好关键部位(预调吊装作业、在线检修抢修等)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫。 2、

13、围绕生产的中心工作，在全员中，有针对性开展了平安漫画、书法、平安合理化建议征集活动;按活动要求在组织开展了揭查一条平安隐患，让大家在工作中刚好发觉隐患，排查隐患，整改隐患;落实开展平安大检查活动，6月份排查整改各类不符合31项，全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。 平安月活动中也暴露出了车间在平安工作上须要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强平安培训教化以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素养。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应当怎样干，怎样

14、干才能最平安，才能真正提高自己的平安意识，使自己具备平安防护的实力，真正形成人人重视平安，人人享受平安的良性循环。 班组平安月活动总结3 依据_办发20_号文件关于开展平安生产月活动要求，结合我厂实际状况，紧紧围绕全国第五次平安生产月的主题“平安发展,国泰民安”，于20_年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长_亲自负责本次平安月活动的组织实施，各级领导主动协作开展。在六月初转发了公司_号关于开展平安生产月活动的通知文件，并依据公司_号文件要求，紧紧

15、围绕“遵章遵守法律、关爱生命”的主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于我们打算充分、布置周详，使我厂“平安生产月”活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道，并使得在本次平安月活动中全厂各单位无任何大小损害事故发生。 二、开展形式多样宣扬教化活动 利用“平安生产月”活动的平安宣扬画(张贴在主要生产单位)、_报、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣扬，用舆-论导向激发职工地参加热忱，让职工坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计，在平安月活动中，我厂共张贴平安生产标语标图38幅，办专题橱窗4期，

16、报送平安报道稿件5篇，制作各类型标记牌6块。通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 用各种教化手段及平安活动开展形式多样的教化培训及平安活动，从而提高了职工的平安生产水平。在活动中，我厂各单位仔细组织职工学习集团公司20_年34月事故案例，并在班组周平安活动中结合自身实际状况进行学习探讨，学习面达到98%以上;同时依据公司要求，结合我厂实际状况进行了“KYT”(损害预知预警)活动试点工作，各单位的试点班组都主动仔细地开展，在公司“安康杯”检查中，得到了公司的确定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在平安月活动中，各车间举办各种平安学习班16期，

17、参与人数达220余人：并开展平安生产劳动竞赛、平安生产学问竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上平安活动174次，参与人数达793人。此外，各车间主动参与厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动;并参加公司统一组织的“_市10万职工平安生产学问竞赛”，全厂共1500人参与了此次竞赛，上交答题卡1435份，答题卡回收率达95.6%;同时参加了厂工会组织进行_职工平安卫生消防学问竞赛，参加人数达1254人，占全厂总人数的84.3%。通过各种教化培训及平安活动，提高了我厂各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基矗 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月

18、活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产平安科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要求车间进行了整改;6月16日19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并

19、要求车间刚好整改了;6月29日，厂生产平安科组织各车间平安员进行了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间刚好整改了。在平安月中，主动开展厂“安康杯”检查，并主动协作公司工会进行了公司的“安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和平安员也常常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。

20、 班组平安月活动总结4 依据集团公司关于仔细开展20_年“平安生产月”活动的要求，我厂着重开展了为其一个月的平安生产月活动。依据厂部的组织要求，以及部门下发的平安活动月活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度以及讲解公司平安事故案例为重点。我班组主动开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大了隐患排查治理力度，严厉打击各类“三违”行为，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力。现将20_年“平安生产月”活动总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 依据部门下发的平安生产月活动的

21、布置，各个阶段的平安工作均有负责人落实对详细活动方案的开展。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔员工从思想上相识到平安生产的重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好活动氛围，基本做到了全体动员、人人参加。 同时通过一年一度的全员安规考试，进一步强化了对平安的相识，因为平安生产，警钟要长鸣。同时，也组织部门成员参与了厂部的安规抽考，这也作为一种抽查手段，强化了岗位人员对平安的相识。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化 活动期间，依据厂运行实际状况，利用学习班、每周的平安日活动等形式将大家组织起来进行全方

22、位的平安培训教化，广泛利用板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。通过期间的讲解、探讨和平安反思活动，对电厂发生的多起起事故案例与会者通过谈教训，讲体会，共同找措施，起到了警醒提高的目的。主动运造了一个平安工作人人抓，人人管的良好氛围;通过组织参与了平安学问竞赛活动，NOSA学问竞赛等活动，通过竞赛活动提高了员工的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。 三、以平安月为契机，加强现场管理，实实在在解决几个问题 在活动期间，加强了重要操作、技改现场的平安监控，对重要、困难易发生事故的操作实行“平安专盯”。先后组织参与了几次专项平安检查，检查和

23、整改了一批问题，消退危急源。有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安。针对再次期间#14炉168运行的实际状况，要求岗位人员对技术监督和平安双重把关。加大对“两票”制度执行状况的督查，对技术平安措施不完善、审核不到位及工作票、操作票不严格执行的现象刚好查处、处理到位，确保不反弹;刚好组织各级管理人员和员工学习公司6月份平安事故通报，对发生的平安事故和存在的问题进行缘由分析，提高防范事故的平安意识，并结合自身实际排查作业过程中担心全思想和行为。活动期间通过加强现场管理，各项工作平安有序的进行，没有发生质量和平安事故，确保了整个工作按安排顺当的推动。 我们将仔细总结近年来开展“平安

24、生产月”活动的阅历教训，本着活动服务于生产实际的原则，进一步加强组织领导，为活动的开展供应强有力的保障。一是主动创新，丰富活动内容和形式，使“平安生产月”活动不断引向深化。二是突出重点，把反“三违”、反习惯性违章，落实隐患整改，加强现场管理，注意实际效果相结合，真正提高员工的平安生产意识和事故防范实力，防止和削减各类平安生产事故的发生。 班组平安月活动总结5 为了加强平安生产的宣扬和培训，进一步强化平安意识，我们班组把6月份定为班组“平安月”，坚持“平安责任，重在落实”的主题，来立足防范，强化意识，平安生产，在“平安月”期间，我们班组全体员工仔细学习上级精神，仔细贯彻公司、车间下达的各项平安生

25、产措施，严格根据公司规章制度和要求进行工作，仔细学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，常常针对本班组的电气设备和管路进行检查，查出隐患刚好汇报，刚好修理。 本人始终负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安学问，并以台帐形式进行宣扬，帮助车间搞好每一次的平安生产例会的记录和教化，刻苦学习有关平安技术学问和业务学问，根据要求读一本平安生产的书，记一次事故教训等活动。 总之“遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船”。“平安月”已经过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作平安天、平安月。工作中以科学的看法老醇厚实地干，因为平安生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证班组的生产平安，才能不断提高企业的经济效益，才能为班组在工作中供应平安保证。 班组平安月活动总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页