技术部员工薪资等级晋升制度.doc
《技术部员工薪资等级晋升制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术部员工薪资等级晋升制度.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、技术部员工薪资等级晋升制度拟制人: 年 月 日审核人: 年 月 日批准人: 年 月 日固安信通铁路信号器材有限责任公司目 录前 言2一、目的:3二、 员工技术等级的划分:3三、 员工技术等级评定时间:3四、 员工技术等级标准:3五、评定流程:4附表1:5附表2:6附表3:7前 言本制度的制定是为了完善技术部人员的薪酬体系,以各项考核为依据,有效的激励员工的积极性,提高工作完成率,同时,规范员工的晋升途径,从而使公司的技术人员素质不断提高。本制度适用于固安信通技术部员工。一、目的:为了加快公司技术人才的培养,提高员工队伍专业技能素质,充分调动技术人员的工作热情和积极性,提高工作效率,推行以岗定薪
2、体制,同时也为了树立技术骨干的表率作用,最大限度地提高公司整体效益。二、 员工技术等级的划分:员工技术等级类型分为3级,分别为技术员、助理工程师、工程师及部门主管四部分,每部分包含34个等级。三、 员工技术等级评定时间:技术部每年对员工进行一次考核评定,由技术部、人力资源部综合及相关人员组成评审小组,对员工进行评定,从员工综合素质、技术能力和特殊要求等方面进行评定,正常评定为90分及以上的,薪资标准晋升一级;评定分数在70分-90分之间的,薪资标准保持原等级;评定分数在70分以下者,薪资标准降一级。员工工作成绩突出的一年有晋升两级的机会,即:在正常晋级考试通过的情况下,可由部门主管推荐申请再次
3、晋级,将按照员工等级晋升步骤对该员工进行评定,评定分数在85分及以上的,薪资标准再次晋升一级,评定分数85分以下的,按薪资标准正常评定晋级。如个人综合能力确有极大提高,员工可提出书面申请,经部门领导核准后报人力资源部,可提前组织评定。四、 员工技术等级标准:技术等级标准:详见附表1、附表2、附表3。参评人员申报五、评定流程:参评人员资料部门审核资料报人力资源部审核综合评定 合 不合格 格 向公司上报批准人力资源部备案级别等级综合素质(30%)技术能力(40%)特殊要求(30%)薪资标准生产技术(10%)器材维修(10%)设备管理(10%)月度考核(10%)技术考试(10%)技术员11、主动配合
4、上级、同级部门工作。具有良好的语言与书面表达能力。能用恰当的态度和方式沟通并产生良好效果。2、及时与有关部门进行必要的工作沟通,迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加任务。3、认真参加培训,并取得良好效果,具有开放的学习态度和举一反三的能力;不因循守旧,积极拓展知识领域。 4、乐于与他人分享自己掌握的信息和知识;有效促进团队成员间的团结与合作;热心支持团队决定,推动团队目标的达成。5、对责任不推卸而且勇于承担;工作严谨、细致,恪尽职守;主动开展工作,而不是被动应对。6、能严格服从部门主管的工作安排和调配,严格遵守公司规章制度,未出现过旷工现象。新调入技术部,原薪酬标准低于技术员1级的员工,薪酬
5、调整为技术员1级。1、了解公司目前各系统工作原理及应用、图纸设计方法。2、能够读懂配线图纸。3、了解铁路信号知识。1、有一定的数字电路、模拟电路知识;可以懂电路原理图。2、熟悉简单模拟电路的设计,可以独立分析电路工作原理。3、综合评定分数在90分(含)以上的员工。1、设备受控率在95%以上。2、了解设备的工作原理、能分析简单故障的原因。年度月考核平均分在80分以上考试分数在80分以上21)有一定的专业基础知识;可将理论知识与实际工作有机结合。 2)在上级的指导下可按时、按质完成本岗位的工作任务。31)了解本岗位职责、工作流程、工作内容、要求事项;2)能够按照工作要求,完成协助工作。附表1:级别
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术部 员工 薪资 等级 晋升 制度
限制150内