年度培训计划编制思路.ppt

《年度培训计划编制思路.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度培训计划编制思路.ppt（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、年度培训计划编制思年度培训计划编制思路路公司培训的目的公司培训的目的实现公司财务目标、市场目标的重要途径和手段提升部门业绩提升个人业绩年度培训计划编制基础年度培训计划编制基础上一年度的年度总结计划年度的年度计划(公司、部门级）上一年度中期及末期绩效评估报告计划年度人力资源规划（招聘、职位调整、新项目、新产品等产生的人员需求）任职资格体系及年度执行计划公司战略及中长期规划公司人力资源现状统计分析报表上一年度总结与培训需求上一年度总结与培训需求从年度总结的重要问题中提出培训需求从年度总结中对上一年度计划执行结果对比并进行原因分析后提出培训需求计划年度公司、部门计划与培训需求计划年度公司、部门计划与

2、培训需求计划所涉及的目标、资源、实现途径、评估标准计划所涉及的目标、资源、实现途径与公司现有资源对比绩效（评估成果、目标绩效）与培训需求绩效（评估成果、目标绩效）与培训需求绩效标杆是否可以在相关部门或岗位推广绩效差项原因分析（技能、知识、态度）绩效差异提升途径人力资源规划与培训需求人力资源规划与培训需求公司对人员的要求公司人员的现状任职资格与年度培训计划任职资格与年度培训计划任职资格提出对具体人员的要求培训是使人员达到任职资格标准的途径之一任职资格在本年度的年度指标公司战略与中长期规划与培训需求公司战略与中长期规划与培训需求公司将来的发展需要什么样的人公司所需人才的评价标准任职资格培训是公司所需人才的成长途径之一公司人力资源现状分析报告公司人力资源现状分析报告任职资格上架情况分析培训计划编制的要点培训计划编制的要点明确的培训需求点明确的培训内容明确的培训目标明确的评价标准明确的时间安排明确的责任人适当的预算留出适当预算应急培训计划的主体培训计划的主体公司层次部门层次个人层次（重点员工）培训的分类计划管理培训的分类计划管理战略培训日常培训临时培训讨论交流