仓库个人工作总结.docx

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1、仓库个人工作总结 时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢?这也意味着，又要打算起先写工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是我收集整理的仓库个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 仓库个人工作总结1 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的苦痛，也有提高的喜悦。经过总结，我们记录下了失败的教训和胜利的阅历，记录下了所获得的成果和提高，这样能够使我们更加时时激励自我，坚持更好的水准。经过总结，部门间交换、共享相互的特长和短处，阅历和教训，感受着团队的暖和，从而收获关切和期望;经过总结，把优势接着用于将来的工作，

2、并有针对性、安排性地去变更总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改善。 在公司领导的正确指挥、各部门的进取帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规化、运营配送高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标记着仓储管理标准化进程的全面启动。异样是仓库现场管理的严格要求，较好的变更了过去那种不用的杂物，包装材料、运用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准

3、细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的实行，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据精确率为95%以上。 放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本坚持一样。各项作业完毕，能刚好清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，进取协作完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性;在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满足基本无投诉;异样

4、是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥进取主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱2022年的配送任务。 仓库工作的提高是显著的，然而，也存在很多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱安排性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。 20_年存在的主要问题： 1、因叉车司机的流淌性较大，造成仓库货物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够娴

5、熟、对货物落点不熟识，所以出现平安问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不刚好，配送延误等。职责心的大小，源于职责感的凹凸，而职责感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。 2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法代替科学安排而发生的。 如库存帐、物、卡不一样，库容、库貌不整等问题。 部门、岗位间协作接口部位的职责共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订

6、单备货、检验发货、应根据规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误; 货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不根据安排发货引发的相关职责难于详细化，增加了管理成本和难度。 经过上述问题，能够看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。应对标准化的第三方物流，还会出现新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强相识，培育敢于担当职责的志气，培育敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人同等，奖罚分明;接着加强素养培训和进行有效沟通，引

7、导、帮忙员工端正看法，施教于心，心系于业;接着加强专业学问，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创立良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并驾驭有效仓库社区最大的仓库管理沟通平台。 落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施安排，最终到达设定的目标和标准。 仓库20_年度的工作目标： 1、仓储管理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场管理贴合6S标

8、准。 3、员工专业学问水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次学问测试和劳动技能竞赛。 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间限制在30分钟之内。 5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满意公司发展须要。 总结的目的是为了更好的安排，所以，我们必需依据公司及仓库的实际运作情景，制

9、定和实施相应的改善和创新安排，跟踪改善和创新安排的实施进展，验证改善和创新安排的效果，并将行之有效的仓库社区改善和创新成果在公司各部门进行共享和推广。经过我们不断改善和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。 仓库个人工作总结2 我在_物业公司快两年了。_年6月到公司任库房管理员，截止这天!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! (一)应对现实，理解挑战_年6月我到恒生物业公司接任库房管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员

10、急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅仅是账目混乱，并且有超多的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎样办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，透过这些努力后，整个恒生物业公司库房进入良性循环。 (二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一向都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每一天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘

11、点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本到达100%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 (三)进行信息化随着公司业务的连

12、年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对库房的实时管理。我每一天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，能够准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个_年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习，与公司共成长在库房的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的库房管理的安排和限制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到库房指导工作，提示我持续学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一齐共成长! 工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自我!回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也

13、成长很多，一向致力利于库房管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，仅有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥库房管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年难忘的时间! 仓库个人工作总结3 _年10月，我加入了_，记得刚进来时我对库房工作很新奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简洁，无非就是每一天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。可是，现实与幻想的差距非常巨大，我的完备想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚起先的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我以前想放下。因为这个库房

14、并不像想象中的那么简洁，每一天有许多繁琐的事情要做，就算是微乎其微的一件事情，它的每一个细微环节都不行忽视，都务必执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很惊慌，特性的累。 可是，随着时间的消逝，在我熟识了库房流程之后，我就渐渐喜爱上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又有动力，既有胜利之处，又有不足的地方。每一天收到从不一样地方发来的备件，我就很兴奋、很兴奋，因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器能够复原正常运用的，而我作为库房，起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工

15、程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户胜利修复设备时，我就很快乐，这让我深深的感觉到了自我的成就感和职责感。 此刻在那里的每一天我都很开心很充溢，我学会了用一颗平常心去对待全部问题，持续专心乐观的心态;遇到问题时，不再躲避，英勇的应对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简洁，重要的是用细腻的心和剧烈的职责感去发觉和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完 好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简洁而又困难的过程，正是考验一个人的工作潜力的最好体现! 我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到逆境时，是他们在支持我、

16、包涵着我，更是手把手的教育我，让我一向走到了这天。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了许多，让我渐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的熬炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务网经验过这种熬炼，这让我在以后的道路中能简洁应对各种困难。所以，我想说，作为_的一个员工，我感到无比傲慢和骄傲! 仓库个人工作总结4 20_年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理学问，积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下： 一、自觉学习，尽职尽责 我于20_年3月11日入厂，3月底新旧两厂起先办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作支配，便跟随盘存工作人

17、员左右，相识了不少库存物资，仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责： 1、负责物资选购安排申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资选购安排申报，对各部门申报安排信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。 2、负责物资验收。物资到库时，比照物资选购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符，或者无物资选购订单的，做好记录，将信息刚好反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细刚好录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。 3、负责物资入库审核。依据供销科供

18、应的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。 4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。 5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。 6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。假如发觉不一样，便逐一核查缘由，进行更正。以便供应正确的.资料给统计员做成本核算。12底对全部物资进行年底盘存，进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物

19、相符。 二、主动担当，任劳任怨 仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的帮助下，我们较好的完成了工作。 三、团结友善，助人为乐 为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情着急。我告知她先比照资料相识

20、实物，然后抽空教她制定表单，提出留意事项，让她驾驭要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，只要我专心学，也没什么难事。看到她心情平定下来，自信满满的样子，我也替她兴奋。 11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件， 无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰难任务。我也加入了这支队伍，连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲惫， 想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事! 四、平安环保，卓有成效 在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在平安环保上，卓有成效。如今，6s(整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念，而且深化到每位员工的心里，培育了

21、每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。 在领导孜孜不倦的教育下，加强了我们的平安意识，只要走出办公区，我们都会带上平安帽。平安操作，防范未然。 五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整齐。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮番值日，我们对自己负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后，刚好清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创建了整齐、清洁的工作环境。 仓库管理是一项服务性行业，我们无法干脆为企业创建利益，唯有秉持严谨的工作看法，尽量避开工作失误，减免经济损失。把每

22、一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。 20_年，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。 仓库个人工作总结5 20_年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率接着得到提高。为了总结阅历，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下： 一、工作回顾： 1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途品别进行归类摆放，消退了

23、仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一样，出异样时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。 3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避开公司资源奢侈，保证了仓库库存的精确性。 二、工作不足 1、处理单据不够刚好，物料入库滞后。 2、盘点速度较慢，并且盘盈盘亏率较高。 3、仓库库容库

24、貌没做到位，显得杂乱。 三、20_年工作目标 1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数?Q1次。储发料不刚好率每月?Q0次。 2、物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料必需要做到批次管理，先进先出为原则。 3、每一天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率100%。 4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，坚持环境整齐，所存放的物料井然有序。 5、当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料按仓库管理规定执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能刚好了解物料库存情景，对电脑数据及手工账

25、实时录入，确保数据的精确性与刚好性。 四、需求提议 为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点提议： 1、开展关于仓储管理的相关培训，便于增加大家的学问。 2、增加仓储人手。 仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作，在新的一年里我将接着加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作本领和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。 仓库个人工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页