桥头中学教师绩效工资分配方案.doc
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1、 桥头中学教师绩效工资分配方案(初 稿)为了进一步提高教师的待遇,调动教师工作的积极性,全面提高教育教学质量,现根据上级有关文件精神,结合我学校实际,特制定本方案。 一、指导思想 积极推进学校内部管理体制改革,充分发挥绩效工资的激励导向 作用,逐步形成内部激励机制和约束机制,以调动教师的工作积极性,增强学校办学活力,提高办学质量。 二、分配原则 1、坚持按劳分配,防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结合作和主人翁精神。 2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。 3、绩效优先,重实绩、重贡献、重工作质量,多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒。 三、绩效工资
2、的构成教师绩效考核按以下三个方面进行考核:考核共计100分 1、考勤(20分) 2、工作量(30分) 3、教育教学过程(50分)根据上述三个方面,将教师的各项工作量化成分数,算出教师绩效总分,然后以考核分数的多少,根据计算公式计算出教师个人工资额。(考核总分60分以下不享受绩效工资。6080分之间享受绩效工资的90%,8090分之间享受绩效工资的95%,90分以上100%享受绩效工资)。 四、考核办法 1、考勤(20分)。主要考核教职工出勤情况。本项得分扣完为止,不计负分。 (1)、无故旷工1节扣2分,一学期两周不上课者,不能享受本学期的绩效工资,本项得分扣完为止,不计负分。 (2)、请假超出
3、3天,每请假1天(无补回功课)扣0.5分,直至扣完该项分值为止。 (3)、迟到:以上课时间为准,每迟到5分钟就算迟到,每次扣0.5分。 (4)、早退:以下课时间为准,每提前2分钟下课就算早退,每次扣1分。 (5)、旷课2节(无补回功课)视为旷工1天,扣考勤4分。 2、工作量(30分)。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。计算公式为:教师周人均工作量学校各个岗位周工作量总和教职工总数根据公式计算,本校教师周人均工作量为11节。超出部分,将作为超时加分,每超1节加1分。 3、教育教学过程(50分)。主要考
4、核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高课堂教学效益,实施素质教育特制定相应的细则。(本项一月一考核一公布)。 1 教案(5分)教案编写的一般格式:内容课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、板书设计、课后小结和作业布置。教案设计要求一般要按以上格式编写,鼓励体现特色化和个性化。一般新教师要写详案,有一定经验的、而且已经至少用该教材上过一轮课的教师可写简案,鼓励教师编写自主设计、富有创造性的特色
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