电力职工2022个人年终总结600字.docx
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1、电力职工2022个人年终总结600字 时间总在不经意间匆忙溜走,我们的工作又告一段落了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。下面是我整理的电力职工2022个人年终总结600字,仅供参考,希望能够帮助到大家。 电力职工2022个人年终总结600字1 20_年,供电公司在省、市公司的正确指导下,在县委县政府的关切和支持下,围绕年度业绩指标和重点工作,以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教化实践活动为抓手,大力加强作风建设,提升干部职工执行力,实行中心八项规定和省公司党组1号文件精神,各项工作取得了丰硕成果,现将20_年工作总结汇报如下:
2、一、主要指标完成状况 _-_月份,公司完成购网电量28035万千瓦时,同比上升9.89%,售电量25794万千瓦时,同比上升8.28%,综合线损7.99%, 二、重点工作推动状况 1、圆满完成_民俗文化节、_美食文化节、_电视台节书目制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作;扎实开展春季平安大检查、“平安生产月”等活动,组织参加全国电力平安学问竞赛,开展6.15全员平安日活动;持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动,持续开展无杆号牌电杆隐患治理,_-_月清理树障4000余棵,新增、补充杆号牌5500余块;重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网平安事故隐
3、患;截至5月底,实现平安生产9499天。 2、协作完成220千伏_输变电可研收资,站址线路征询及施工电源方案编制;协调110千伏_线路及变电站施工;农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程(不包括农场项目)全部竣工验收,完成工程决算12个;35千伏_线重建工程(杆塔55基,线路全长13.68千米),除55号塔因民事问题耽搁(现已开工)外,其余均已完成铁塔组立及导地线展放,实际完成投资2870万元,投资完成率100%;完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报;签订马场湖农场电力资产无偿移交协议;协作“美妙乡村”建设工作,修订2022年农网改造升级项目库。 3、主动服务县域内的“百个亿元
4、项目”用电事宜,通过开拓绿色通道、开呈现场办公和落实重要业扩项目分级经理制等方式,加快政府重点项目工程的报装接电时间,截至5月底,已报装7家,其中,受理阶段1家、设计阶段3家、施工阶段1家、已送电2家;主动对接住建局,主动了解县安置房、廉租房等建设规划,形成分管领导牵头,专人负责安置房、廉租房等的报装用电的协调和跟进工作;依据省物价局省民政厅省电力公司关于做好城乡“低保户”和农村“五保户”免费用电基数兑现工作的通知,完成全县“两户”确认,以及电费退补和转帐;自_月起全面开展营销数据采集系统建设,截至目前,已经完成9227块表计更换,40余个台区实现远程自动抄表;完成电网有序用电方案编制上报,经
5、信委已批复同意;顺当通过测量管理体系aa级认证年度复核。 4、加强职能部门服务意识,健全工作机制,理顺工作流程,以标准制度体系建设促进管理规范;改进工作作风,以综合管理和专业管理相结合的方式推动基层班组特殊是供电所管理提升;落实企务公开和民主监督制度,确保职代会提案件件有回音;优化班子成员和中层干部联系点制度,深化一线调查探讨,广泛开展群众座谈活动,了解职工心声;下发_,激励员工为企业发展献言献策;加强廉洁从业教化和反腐倡廉建设,邀请县检察院有关专家为干部员工举办“预防职务犯罪讲座”,增加领导干部及关键岗位人员廉洁从业意识;在纪检监察系统开展会员卡清退专项行动;杜绝用公款相互宴请及进行高消费消
6、遣活动的行为。 三、存在问题和困难 1、电网发展的外部环境更加困难。近年来县迎来高速发展期,特殊是千亿_工业园区落户_镇,县域规划区面积扩大数倍,乡镇和园区都有自己的开发区、规划区,一方面对供电要求越来越高,另一方面电网规划落地、站线选择、征地拆迁、环境评价等方面困难越显突出。 2、迎峰度夏来临,低电压引起的用户投诉呈上升趋势。 四、2022年工作支配 1、以“平安生产大检查”入手,做实“平安生产月”活动,启动电网有序用电方案,确保电网平安经济运行。 2、做好35千伏西气东输余热发电厂、_路人防工程和线缆入地等工程项目勘察及协调;完成农网工程决算转资,启动工程和_农场配电网改造项目;主动做好县
7、政府交办的杆线迁移和_路人防工程协作工作。 3、开展新欠、陈欠电费“双清”专项行动,制定回收安排,做好陈欠电费和新欠电费梳理、统计和回收;巩固用电采集系统建设成果,加快专变采集终端安装,完成_、_两所系统建设、调试。 4、推动与市公司相关支部联建共创项目,完成农电党员队伍摸排,排查分析近年来信访、维稳隐患重难点问题,开展冲突纠纷排查化解。 电力职工2022个人年终总结600字2 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格根据年初制定的工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主
8、”的方针,强化平安生产管理,20_年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入工作,今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下: 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助所长仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规、确定、条例,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安责任书,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故教训
9、,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。 2、在所长的正确领导下,仔细对辖区的设备和人员进行职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治爱护器退出运行行为,使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下,刚好了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能刚好完成上级领导交给的工作任务。 4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电
10、企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5、仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改1452条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇平安用电局面。 20_年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果,但于领导要求还存有肯定差距,新的一年里,我将严格根据上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓平安管理,为实现全年平安用电无事故,保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。 电力职工2022个人年终总结600字3 20_
11、年,电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关切帮助下,接着坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,实行平安生产法律法规,大力推动平安生产标准化建设。公司整体平安形势稳定,一年来未发生平安生产事故。现将一年来平安生产管理工作总结如下: 一、全面落实平安责任,保障平安生产投入 电力公司始终把平安工作作为公司发展的关键环节来抓,实行“谁主管,谁负责”的原则,全员签订平安生产目标责任书,做到各司其职、各负其责,坚持把平安工作作为重要的考核内容,通过平安生产责任制,实现了“层层抓平安,事事重平安,人人想平安”。 公司的平安资金投入能够得到充分保障。20_年各类检测费用、仪器校验费用、劳
12、动防护用品与应急物资的购置费用、平安管理人员培训费用、隐患整改费用、平安询问费用、其他平安技术措施费用等共计支出123456万元。 二、设置平安管理机构,倾力打造“双标”企业 电力公司于20_年成立安监部,配备专职平安管理人员2名,其中注册平安工程师1名。其他部门配备兼职平安员8名。全部平安管理人员每年经市安监局培训、考核合格,持有平安生产管理资格证。 20_年,电力公司同时根据电力行业平安标准化、工贸行业平安标准化的要求,大力推动平安生产标准化建设,不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月,公司向市安监局申报二级达标企业,预料11月完成考评。 三、重新编写制度规程,接着提高监管水
13、平 20_年,电力公司依据组织结构调整和生产经营实际状况,重新编制了公司岗位平安操作规程22项,补充、修订平安管理制度31项,使公司平安工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。 电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的平安管理。通过全员参加危急源辨识,公司对23项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危急因素。为消退3级重大危急因素,制定平安管理方案2项并完成落实。 公司坚持定期组织平安生产会议,通报事故防范工作状况,分析近期平安工作形势,布置阶段性重点工作,协调解决平安工作中存在的问题。20_年,公司安委会共组织召开平安生产会议17次。 20_年,公司组建了由平安监督人
14、员、部门平安员、班组平安员组成的三级平安监督网,每季度单独召开一次安例会,分析平安生产和平安监督现状。 四、定期组织宣扬教化,特种作业全部持证 公司始终把强化平安意识、提高平安技能水平作为平安 工作的重中之重。20_年,公司实行观看教化片、文件资料学习、答卷活动等形式,组织全体员工对消防灭火学问、违章事故案例、平安生产法、电力平安工作规程等内容进行了12次学习,并深化开展“平安生产月”宣扬活动,组织平安生产建议征集活动,提高员工的责随意识与主子翁意识,在公司营造了良好的平安文化氛围。 另外,电力公司非常注意平安操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格,驾驭必要的平安生产学问、平
15、安操作技能、触电急救技术,持有效证件上岗,确保作业平安。 五、持续开展平安检查,快速歼灭事故隐患 隐患的排查与治理是实现平安生产的重要手段。20_年,公司电力调度坚持落实每日巡察制度,全年共发觉设备缺陷27项,并逐项落实设备消缺。公司平安检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查,全年发觉隐患18项,全部指定责任部门完成整改并复查合格。 6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展平安生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改,切实解决了平安生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础。截止到11月11日,公司累计实现了电网平安运行4321天。 六、
16、全面更新应急预案,主动组织应急演练 20_年,电力公司依据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则,重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项,并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订,强调与外部救援力气、周边企业的协作,使应急响应工作更加精确、快速、有效。 电力公司于20_年加大资金投入,适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材,并进行常常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行修理,为三台主变压器加设可复原式感温电缆,确保消防重点部位报警设施符合平安需求。同时,主动组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。
17、七、修缮公司基础设施,调度系统改造升级 20_年,公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮,有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作,更换老化的线路、漏电爱护器,确保低压用电平安。 10月,公司进行了电网调度自动化升级改造,运用新一代自动化软件系统,将调度自动化系统的应用从简洁地参加电网平安运行监视与限制,提高到实现电网运行管理和电网智能分析;增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能,部分环网开关加装配网自动扮装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员供应电力系统运行的实时信息,在电网平安运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请平安生产专项资
18、金补助321万元。 20_年,电力公司将始终保持高度的责任感和使命感,居安思危,有备无患,落实事故预防措施,提高事故防范实力,打造平安、和谐企业,为保税区的发展供应牢靠的电力保障。 电力职工2022个人年终总结600字4 为当真实行国家电网公司“新农村、新电力、新处事”农电成长方针计谋,增加_城区供电所规范化、尺度化和科学化打点,周全晋升我所基本打点、人员打点、平安出产、营销处事等工作的尺度化,强化处事功能,提高工作质量和效率。根据国网公司关于开展尺度化示范供电所建树工作的通知,比照国家电网公司尺度化示范供电所评价查核尺度,并连系当前农电工作重点和工作现实,将尺度融入到建树工作中去,层层分化,
19、落实到人,成立了常态机制。在建树工作过程中,我所先后接管了国家电网公司农电部、省公司农电部以及_供电局等上级部门和率领的搜检指导,为我所此后的成长指了然奋斗标的目的。在上级主管部门的辅佐指导下,我所周全完成终局下达的各项经济手艺经营指标。在打点工作方面,我地址省公司“规范化打点”尺度的基本上,紧紧依托建树“国网公司尺度化示范供电所”这一载体,主动摸索前进前辈的农电打点模式,开拓立异,不竭进取,稳步开展建树尺度化示范供电所勾当。此刻,就我所根基情形及建树国家电网尺度化示范供电所的工作总结如下: 一、_城区供电所根基情形 _城区供电所地处_脚下,是_供电局的南年夜门,辖1个镇,1个街道办,5个社区
20、,共9042户客户。近年来,_县域城区经济成长势态精采,用电量持续3年增加比例跨越25。00%。 城区供电所现有职工13人,设置有3个专业组。管辖10kv线路129。37km/5条,配变244台,其中专变131台,公变113台,担负着_县城区及周边_、_等9042户动身糊口用电。20_年售电量完成_万千瓦时,农村低压综合线损率7。36%。近年来,我所先后获得多项殊荣,并于1998年9月被国家电网公司命名为“青年文明号”。跟着省公司“县级一流供电企业”的建树及复磨练收又为我所进一步成长注入了新的活力。今年我所被确定为建树国网公司“尺度化示范供电所”,我所感受到压力的同时,亦感受到无比的责任感、动
21、力感。 二、建树工作中的详细做法 1、树立身牌意识,提高企业形象,主动推广vi视觉系统 国网公司推出企业视觉识别系统,规范了企业对外宣扬的整体形象,我所根据现实情形,将视觉识别系统应用分为了两个条理,一是必备项目,二是选用项目。其中必备项目搜罗:营业厅门楣、营业厅铭牌、营业时刻铭牌、玻璃门窗防撞条、小型双面识别灯箱、处事台布景墙、供电所铭牌(供电所名称标识牌)、所长接待日铭牌、处事电话铭牌、客户定见箱、处事台项目指示牌(营业询问、收费等)、桌牌(客户休息处、客户书写台、岗位牌)、资料架、资料盒、资料夹、营业厅轨制、办公室轨制、办公室岗位桌牌、工作人员工作证、办公室及隶属行动措施标识牌等。选用项
22、目搜罗信封、便签、处事卡、手刺、纸杯、雨伞等。 经由过程实施vi系统,能够在泛博用户中实时树立起国家电网公司的崭新企业形象,让客户感应感染到供电所窗口处事的规范、统一,为进一步晋升国家电网企业品牌形象拓展市场,提高效益起到精采的敦促浸染。 2、主动开展尺度化示范供电所建树勾当,提高打点水平 经由过程开展了尺度化示范供电所的建树勾当。在建树中促整改、在整改中促成长、在成长中促打点,夯实了平安出产基本,提高了经营效益,变更了处事不美观念,晋升了处事水平。 (1)规范功能设置,增加基本打点 我所根据“_县电力局尺度化供电所培植实施方案”的详细尺度、实施细则、查核要求及整体思绪,当真落实终局主管部门对
23、供电所的办公情形的统一规划,对供电所的功能设置进行了合理的调整填补,使各功能区设置加倍合理、清晰。办公室安插除保留原有的所长、综合办公室、值班室外,还增设了档案室、勾当室、阅览室、声誉室等。对平安工器具和出产工器具进行了区分和规范,统一货架,专人打点,规范并明晰了备品备件、平安工器具等台帐,并设专人进行挂号领用记实,做到了“帐、卡、物”三相符。成立和规范运用了供电所上墙资料、岗位工作职责、综合打点轨制、综合打点记实等四个方面资料,做到了上墙资料尺度统一、内容统一、摆放地址统一、各类记实本统一。 (2)夯实平安基本,保障电网平安运行 长久以来,我所始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,成立三级平
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