质量事故考核细则.doc
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1、质量事故考核细则一、目的为了加强公司质量管理,严格执行“质量一票否决”,稳定提高工序质量和产品质量,提升公司质量管理水平,增强公司产品的市场竞争力,特制定本考核细则。二、范围本细则适用于公司在质量控制和质量管理活动中的相关过程。三、相关文件(一)水泥企业质量管理规程(二)GB175-2007通用硅酸盐水泥GB/T21372-2008硅酸盐水泥熟料标准(三)公司质量管理制度四、要求(一)各部门要将质量考核指标量化到工段(班组)和个人。(二)质量事故汇报和处理1、质量事故分类质量事故按其性质分为三类: 重大质量事故、未遂质量事故、工序质量事故。其中工序质量事故又分为严重工序质量事故和一般工序质量事
2、故。而一般工序质量事故又分为一级工序质量事故、二级工序质量事故和三级工序质量事故。详见(附件一)。2、质量事故汇报发生重大质量事故和未遂质量事故,要求1小时内向品质管理部和销售部汇报,品质管理部及时向公司分管领导汇报。 严重工序质量事故:事故发生部门在1小时内向品质管理部汇报,品质管理部及时向公司分管领导汇报。一级工序质量事故:事故发生部门在8小时内向品质管理部汇报,品质管理部及时向公司分管领导汇报。二、三级工序质量事故:事故发生部门在24小时内向品质管理部汇报。事故发生部门每月以书面形式将各类(或各级)工序质量事故,上报到品质管理部备案。3、质量事故处理(一)发生重大质量事故或未遂质量事故,
3、 品质管理部以重大(未遂)质量事故通知单(附件四)的形式书面通知责任部门, 并附上重大(未遂)质量事故处理记录表(附件五)。责任部门必须对事故进行原因分析,采取补救及预防措施,杜绝类似事故再次发生,并在3天内将事故原因及处理方案反馈给品质管理部, 品质管理部验证其结果,并报公司领导审批。重大(未遂)质量事故通知单与重大(未遂)质量事故处理记录表均为一式四份,一份存品质管理部,一份留责任部门,一份送考核部门,一份报公司分管领导。(二)发生工序质量事故,品质管理部以工序质量事故通知单(附件六)的形式书面通知责任部门,并附上工序质量事故分析处理报告单(附件七),责任部门要及时调查事故原因,并提出处理
4、方案、预防和改进措施,杜绝类似事故再次发生。工序质量事故通知单一式三份,一份品质管理部留存、一份送考核部门、一份送责任部门。工序质量事故分析处理报告单一式两份,一份本单位留存、一份在3天内报给品质管理部。(三)质量隐患、质量风险处理工序环节存在质量隐患、或产品质量及售后服务环节存在质量风险,品质管理部以质量隐患、质量风险整改通知单(附件二)的形式书面通知责任部门,并附上质量隐患、质量风险整改反馈单(附件三)。质量隐患、质量风险整改通知单和质量隐患、质量风险整改反馈单均为一式两份,一份品质管理部留存,一份责任部门留存。(四)品质管理部为本办法实施管理部门。五、考核标准(一)质量事故考核(附件一)
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