三章节物流系统规划.ppt

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1、物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学三章节物流系统规划 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第二章第二章 物流系统结构物流系统结构第一节第一节 物流系统规划概述物流系统规划概述第二节第二节 区域物流系统规划区域物流系统规划第三节第三节 企业物流规划概述企业物流规划概述第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科

2、技大学 第一节第一节 物流系统规划概述物流系统规划概述一、物流规划的重要性一、物流规划的重要性1.1.物流的涉及面很广泛，需要有各方共同遵循的规划。物流的涉及面很广泛，需要有各方共同遵循的规划。2.2.物流过程本身存在物流过程本身存在“效益背反效益背反”现象，需有规划的协调。现象，需有规划的协调。3.3.物流领域容易出现严重的低水平重复建设现象，需要有物流领域容易出现严重的低水平重复建设现象，需要有规划的制约。规划的制约。4.4.物流领域的建设投资巨大，需要有规划的引导。物流领域的建设投资巨大，需要有规划的引导。5.5.要跨越低水平的发展阶段，实现我国物流跨越式的发展，要跨越低水平的发展阶段，

3、实现我国物流跨越式的发展，需要有规划的指导。需要有规划的指导。6.6.企业发展对物流规划的需求。企业发展对物流规划的需求。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第一节第一节 物流系统概述物流系统概述二、物流规划的层次和主要内容二、物流规划的层次和主要内容1.1.国家一级的物流规划国家一级的物流规划 主要指一物流基础设施和物流基础网络为主要指一物流基础设施和物流基础网络为内容的物流基础平台的规划。内容的物流基础平台的规划。2.2.省市一级的物流规划省市一级的物流规划 主要指地区物流基地、物流中心、配送中主要指地区物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流节点以及综合的物流

4、园区规模和布局的规划。心三个层次的物流节点以及综合的物流园区规模和布局的规划。3.3.经济运行部门的物流规划经济运行部门的物流规划 应当着重于物流本身的运行以及应当着重于物流本身的运行以及“物物流支持营销流支持营销”各项事业发展规划。各项事业发展规划。4.4.企业的物流规划企业的物流规划 从从“营销支持营销支持”和和“流程再造流程再造”角度进行物流角度进行物流系统的建设规划，会有效提高企业素质，增强企业的运营能力。系统的建设规划，会有效提高企业素质，增强企业的运营能力。5.5.物流科技、教育规划物流科技、教育规划 物流科技的发展与运用能大大提高物流系物流科技的发展与运用能大大提高物流系统的竞争

5、力，物流科技规划以物流技术和设备的研究开发为主。统的竞争力，物流科技规划以物流技术和设备的研究开发为主。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第一节第一节 物流系统概述物流系统概述三、物流规划中的规划主体和实施主体三、物流规划中的规划主体和实施主体1.1.规划的主体规划的主体2.2.国家、省、市级国家、省、市级政府政府2.2.物流系统规划实施的主体物流系统规划实施的主体3.3.企业企业物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第一节第一节 物流系统概述物流系统概述四、物流规划中应注意的问题四、物流规划中应注意的问题1 1、物流规划应体现层次性、物流规

6、划应体现层次性国家级的物流规划应当与国家基础设施建设的国策相吻国家级的物流规划应当与国家基础设施建设的国策相吻合，应当从现代物流综合的角度进行全面的规划，组建合，应当从现代物流综合的角度进行全面的规划，组建综合网络。综合网络。省市级的物流规划应着重于地区物流基地、物流中心、省市级的物流规划应着重于地区物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流结点以及综合的物流园区规模配送中心三个层次的物流结点以及综合的物流园区规模和布局的规划。和布局的规划。企业的物流规划应着重于企业的物流规划应着重于“物流支持营销物流支持营销”的规划。的规划。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第一

7、节第一节 物流系统概述物流系统概述2 2、物流规划应加强对运输基础设施的统一规、物流规划应加强对运输基础设施的统一规划划u在物流运输资源稀缺的情况下，需要由政府对物流运输基础设施在物流运输资源稀缺的情况下，需要由政府对物流运输基础设施进行统一的规划和建设。进行统一的规划和建设。u实现部门间的统一规划可采取下列措施：实现部门间的统一规划可采取下列措施：设立全国物流规划的组织或办事机构来统一协调。设立全国物流规划的组织或办事机构来统一协调。由国家发改委来进行统筹安排。由国家发改委来进行统筹安排。要求铁道部、交通部等在制定发展规划时，特别考虑物流基础设要求铁道部、交通部等在制定发展规划时，特别考虑物

8、流基础设施和物流及结点上的一体化问题。施和物流及结点上的一体化问题。各部门制定规划时，应防止部门利益的干扰，要采取专家介入的各部门制定规划时，应防止部门利益的干扰，要采取专家介入的决策机制，尤其是要有部门外专家论证的程序。决策机制，尤其是要有部门外专家论证的程序。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第一节第一节 物流系统概述物流系统概述3 3、在物流规划中应该注意物流结点的建设、在物流规划中应该注意物流结点的建设4 4、在物流规划中应当要注重物流人才培养、在物流规划中应当要注重物流人才培养体系的完善体系的完善物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大

9、学第二节第二节 区域物流系统规划区域物流系统规划一、区域物理系统的概念及性质一、区域物理系统的概念及性质u概念：概念：区域物流规划是指在一个特定的区域范围内，结合国民经济、区域物流规划是指在一个特定的区域范围内，结合国民经济、社会发展的长远计划，区域的自然条件及交通运输条件，对社会发展的长远计划，区域的自然条件及交通运输条件，对区域物流基础设施建设规模、速度和物流企业发展方向、功区域物流基础设施建设规模、速度和物流企业发展方向、功能定位等方面进行的规划，并对物流基础设施进行合理的空能定位等方面进行的规划，并对物流基础设施进行合理的空间布局。间布局。u性质：性质：高度的综合性、很强的区域性、突出

10、的战略性、相当的政策高度的综合性、很强的区域性、突出的战略性、相当的政策性性物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第二节第二节 区域物流系统规划区域物流系统规划二、区域物流系统的结构二、区域物流系统的结构（一）（一）三大服务领域三大服务领域国际物流、区域物流、市域物流国际物流、区域物流、市域物流三大领域的基本发展目标为：三大领域的基本发展目标为：1.1.适应跨国公司全球经营战略需求的国际物流体系。适应跨国公司全球经营战略需求的国际物流体系。2.2.高时效性的区域运输服务体系。高时效性的区域运输服务体系。3.3.提供快速准时、多样化服务的城市物流配送服务体系。提供快速准时

11、、多样化服务的城市物流配送服务体系。（二）（二）具有互补的核心业务能力，构成物流行业主体的企业具有互补的核心业务能力，构成物流行业主体的企业网协作群体网协作群体物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第二节第二节 区域物流系统规划区域物流系统规划（三）（三）两大基础平台两大基础平台1 1、物流基础设施平台规划、物流基础设施平台规划 概念规划概念规划 详细规划详细规划物流基础设施平台的构成包括：物流基础设施平台的构成包括：物流园区、运货通道、外部交通设施、配送道路体系物流园区、运货通道、外部交通设施、配送道路体系2 2、物流信息平台规划、物流信息平台规划任务：确定整个物流信

12、息系统体系框架，进行技术分解，确定各任务：确定整个物流信息系统体系框架，进行技术分解，确定各子系统之间的衔接要求，明确信息组织方案等。子系统之间的衔接要求，明确信息组织方案等。（四）（四）适应产业发展规范化，具有政府主管部门协同能适应产业发展规范化，具有政府主管部门协同能力的政策环境。力的政策环境。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第二节第二节 区域物流系统规划区域物流系统规划三、区域物流系统布局原则三、区域物流系统布局原则按照按照“经济区域经济区域”而不是而不是“行政区域行政区域”进行划分。进行划分。优势：适应了生产力的发展，体现自然资源的禀赋状优势：适应了生产力

13、的发展，体现自然资源的禀赋状况，也体现了物流中心的况，也体现了物流中心的完整性完整性和和开放性开放性。四、合理规划建设区域物流基地四、合理规划建设区域物流基地要考察该区域的经济总量、规模，包括：进口总量、要考察该区域的经济总量、规模，包括：进口总量、国内生产总值、融资渠道、信息平台、区域对外吸引国内生产总值、融资渠道、信息平台、区域对外吸引程度、与国际接轨程度、人才等方面。程度、与国际接轨程度、人才等方面。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第二节第二节 区域物流系统规划区域物流系统规划五、区域物流系统构建的意义五、区域物流系统构建的意义（一）（一）社会经济发展促进现

14、代化物流的发展社会经济发展促进现代化物流的发展1.经济全球化促进现代物流的发展经济全球化促进现代物流的发展2.企业追求增强核心竞争力促进现代化物流的发展企业追求增强核心竞争力促进现代化物流的发展3.我国经济发展的现实促进现代物流业的发展我国经济发展的现实促进现代物流业的发展（二）（二）现代物流促进社会经济的发展现代物流促进社会经济的发展1.低运行成本，改变区域经济的增长方式低运行成本，改变区域经济的增长方式2.形成新的产业形态，优化区域产业结构形成新的产业形态，优化区域产业结构3.区域经济一体化促进现代物流的发展区域经济一体化促进现代物流的发展物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学

15、西南科技大学第三节第三节 企业物流规划概述企业物流规划概述一、企业物流中心规划一、企业物流中心规划 P42 P42 图图3-13-1二、物流中心型态分析二、物流中心型态分析分类名称说明管理重点MDC制造厂商所成立的物流中心产品货物的管理WDC批发或代理商所成立的物流中心客户订单的管理ReDC零售商向上整合所成立的物流中心销售点的管理TDC货运公司所成立的物流中心储位的管理物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程一、物流中心规划作业流程一、物流中心规划作业流程1.规划筹建准备阶段规划筹建准备阶段2.系统规划设计阶段系统规划设计阶

16、段3.方案评估阶段方案评估阶段4.细节规划设计阶段细节规划设计阶段5.规划执行阶段规划执行阶段P44 图图3-3 物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程二、规划筹建准备阶段二、规划筹建准备阶段（一）规划的开始与组成（一）规划的开始与组成筹建筹建“物流中心筹建规划委员会物流中心筹建规划委员会”，全面考虑时效性、，全面考虑时效性、技术性、市场性、系统整合性、未来弹性等诸多影响技术性、市场性、系统整合性、未来弹性等诸多影响因素。因素。（二）基础规划资料收集（二）基础规划资料收集两个阶段：现时作业资料的收集分析和未来规划需求两个阶段

17、：现时作业资料的收集分析和未来规划需求资料的收集。资料的收集。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学（三）物流策略的制订（三）物流策略的制订1 1、物流策略的制定内容、物流策略的制定内容流通渠道策略流通渠道策略位置网络策略位置网络策略顾客服务水平策略顾客服务水平策略系统整合策略系统整合策略第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程规划的开始与组成现场访谈记录资料表单收集现时作业资料收集分析未来规划需求资料分析需求资料分析规划策略目标制定物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程2 2、物流中心目标制订

18、的阶段过程、物流中心目标制订的阶段过程制订未来蓝图制订未来蓝图制订未来蓝图制订未来蓝图制订未来蓝图制订未来蓝图l企业高级经营管理者的中长期策略目标 l非量化的执行方针l实现未来展望的具体化手段l具体执行概念与抽象概念的中间目标l定量化的执行目标l计划执行这经营管理的具体化过程物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程三、系统规划设计阶段三、系统规划设计阶段（一）基础资料分析（一）基础资料分析1 1、订单变动趋势分析、订单变动趋势分析长期趋势、季节变动、循环变动、偶然变动长期趋势、季节变动、循环变动、偶然变动2 2、订单商品品种与

19、数量分析、订单商品品种与数量分析订单出货资料分析（订单出货资料分析（EQENIQIKEQENIQIK）订单和出货资料的取样订单和出货资料的取样资料统计分析资料统计分析图标数据判断与分析图标数据判断与分析物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程3 3、物品特性与储运单位分析、物品特性与储运单位分析 P49 P49 表表3-33-34 4、物流与信息流分析、物流与信息流分析作业流程分析作业流程分析事务流程分析事务流程分析作业时序分析作业时序分析人力需求与素质分析人力需求与素质分析自动化水平分析自动化水平分析物流系统规划与设计物流系

20、统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程（二）规划条件的设定（二）规划条件的设定1 1、基本储运单位规划、基本储运单位规划决定物流中心内基本货运储运的负载单位决定物流中心内基本货运储运的负载单位2 2、基本运转能力规划、基本运转能力规划包括对进货去、仓储区、拣货区、出货区的基本运转包括对进货去、仓储区、拣货区、出货区的基本运转能力的估计及规划能力的估计及规划3 3、作业自动化程度规划、作业自动化程度规划物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程（三）作业需求功能规划（三）作业需求功能规

21、划1 1、作业流程规划、作业流程规划 P50 P50 图图3-93-92 2、作业区域规划、作业区域规划一般性物流作业区域；退货物流作业区域；换货补货一般性物流作业区域；退货物流作业区域；换货补货作业区域；流通加工作业区域；物流配送作业区域；作业区域；流通加工作业区域；物流配送作业区域；仓储管理作业区域；库房衔接配合作业区域；办公事仓储管理作业区域；库房衔接配合作业区域；办公事务作业区域；计算机作业区域；劳务性质活动区域；务作业区域；计算机作业区域；劳务性质活动区域；厂区相关活动区域。厂区相关活动区域。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程

22、企业物流规划流程（四）设施需求规划与选用（四）设施需求规划与选用1 1、物流作业区域设施物流中心的主要作业活动都与物、物流作业区域设施物流中心的主要作业活动都与物流仓储、搬运拣取等作业有关。流仓储、搬运拣取等作业有关。2 2、辅助作业区域设施、辅助作业区域设施3 3、厂房建筑周边设施、厂房建筑周边设施P51 P51 图图3-103-10物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程(五五)信息系统功能信息系统功能1.采购进货管理系统采购进货管理系统2.销货出货管理系统销货出货管理系统3.库存储位管理系统库存储位管理系统4.财务会计系

23、统财务会计系统5.运营绩效管理系统运营绩效管理系统6.决策支持系统决策支持系统7.P52 图图3-11物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程四、方案评估阶段四、方案评估阶段1 1、优缺点列举法、优缺点列举法 将每个方案的配置图、物流路线、搬运距离、扩充弹性等相关优将每个方案的配置图、物流路线、搬运距离、扩充弹性等相关优缺点分别列举并相互比较。缺点分别列举并相互比较。2 2、因素分析法（或点评估法）、因素分析法（或点评估法）将目标因素划分权重，再将评估数值与权重相乘合计，选出最佳将目标因素划分权重，再将评估数值与权重相乘合计，

24、选出最佳方案。方案。3 3、权重分析法、权重分析法 更为详细的评估方法，将许多彼此独立的评估因素、不同因素层更为详细的评估方法，将许多彼此独立的评估因素、不同因素层级以及主客观的因素都列入比较。级以及主客观的因素都列入比较。物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学第四节第四节 企业物流规划流程企业物流规划流程4、成本分析法、成本分析法 年成本法、现值法、投资报酬率法等年成本法、现值法、投资报酬率法等5、以、以AHP为基础的方案评估为基础的方案评估 AHP主要应用在不确定情况下及具有多个评估因素的主要应用在不确定情况下及具有多个评估因素的决策问题上。决策问题上。P55 图图3-12物流系统规划与设计物流系统规划与设计 西南科技大学西南科技大学