规章制度 总排版.doc

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1、公 司 管 理 理 念为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，

2、造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守

3、则：一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、 不断学习，提高水平，精通业务。 六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。总 经 理 职 责1、严格遵守国家法令法规，依据公司章程规定，并忠实执行。2、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施讨论通过的新上项目。4、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公

4、司统一、高效的组织体系和工作体系。6、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。7、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。10、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。12、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。1

5、3、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。14、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。15、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。16、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。常务副总经理岗位职责1、在总经理的领导下，负责抓好公司战略性的重要问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）。2、有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），以保证公司战略目标的实现。3、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。4、主持召开公司的行政办公会议，向

6、各中心主任、部门负责人明确分管工作。5、主持行政管理的研究工作，下达全公司的工作目标和各中心、各部门年度经营目标。6、检查、考核各中心主任、部门负责人的工作。7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象。8、定期向总经理汇报工作，完成领导下达的各项工作任务。9、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。业务副总经理岗位职责业务副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调。1、 参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展

7、战略规划、经营计划、业务发展计划。2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。3、负责将公司内部管理制度化、规范化。4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。5、抓好人力资源工作，建立公司人才库建设。6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。7、 对各生产部门的工作负领导责任，协调各生产部门的内部业务。8、 负责对公司的法律事务处理及公司安全管理。9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作。党支部书记岗位职责1、召集支部党员大会，传达贯彻党委的指示和决议，研究安排支部工作，讨论和决定重大问题。2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上

8、级的决议、指示；组织拟定党支部年度工作计划，半年和年度工作总结。3、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想教育工作。4、检查党支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题。5、经常与支部委员保持密切联系，充分调动各方面的积极性。6、做好年终各类先进的评比工作。7、做好其他群团组织的工作，调动各方面的积极性，促进公司各项工作任务圆满完成。人力资源部经理职责1、正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定，围绕公司经营目标和经营活动的开展，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。2、根据劳动法的规定，结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织

9、办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。3、负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止的管理工作。4、负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。5、结合公司效益情况，负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法，做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。6、依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员工有 权作出处理意见。7、执行国家相关社会保险政策，负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作，及时办理员工调入

10、、调出养老保险的接转手续。8、负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。9、完成领导交办的其他任务。总经理助理岗位职责1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好公司总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在公司总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助公司总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。 5、协助公司总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提

11、出处理意见或建议，供公司经理决策。 6、做好公司总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。 11、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。12、根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 13负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质

12、量和时间要求。 14、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 15、对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。 16、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。17、具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。 18、必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 19、完成临时交办的其他任务。 常务副总经理助理岗位职责1、协助常务副总经理制定并实施公司战略、计划等政策方略。2、协助常务副总经理对内部各部门进行管理、协调各部门关系。3、负责公司日常行政工作和制度

13、建设，做公司战略规划、日常管理的智囊。4、处理常务副总经理日常事务。5、负责常务副总的日常行程安排。 6、负责常务副总文件、信件、函电的接收与转达。 7、负责常务副总日常经营工作中文件的起草。8、负责来访的接待、商务随行。 9、协助安排外出行程、翻译资料。10、处理与常务副总经理有关的对外关系。11、贯彻执行党和国家及地方政府有关公司管理、安全生产及劳动制度等规定。11、完成其他辅助工作。党支部副书记岗位职责1、协助负责召集支部党员大会；传达贯彻党支部的指示和决议；研究安排支部工作，重大问题提到党员大会讨论决定。2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；负责起草党支部年度工作计划

14、，半年和年度工作总结、上级党委阶段性开展的活动工作总结等文件和材料；做好党支部各种会议记录。3、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想教育工作。4、检查党支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向党支部汇报。5、经常与党支部书记和支部委员保持密切联系，服从领导，团结同事，充分调动各方面的积极性。6、协助支部书记搞好党支部的各项工作。7、认真负责做好年终各类先进的评比工作。8、认真做好公司党支部交付的其它临时性工作。生产厂厂长岗位职责1、负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。3、负责组织全厂各项规

15、章制度的制定，并监督执行。4、负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。9、完成公司交给的其它工作。办公室主任岗位职责1、认真遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工。2、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。3、组织安排好公司的各类会议及各种活动。4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。5、协

16、调公司各部门关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。6、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。7、做好公司员工思想工作和领导员工学习工作，提高员工的思想素质水平和业务水平，挺高公司员工的凝聚力。关心员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。8、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作。9、不断学习新知识，提高自身能力，适应公司发展。10、做好各部门的协调工作。11、完成公司交给的其它工作。行政领导值班制度1、值班人员必须坚守岗位（公司内）不得脱岗，对下级人员的请示报告，必须及时给予明确答复。2、值班人员在值班期间不得饮酒，时刻保持头脑清醒。3、值班

17、人员要不定时的与门卫、宿舍保管员以及其他人员保持不定时的互控，保证各部门的职能有效运作。4、值班人员手机必须保持24小时开机，并且保证电量的充足,遇有突发事件能够快速有效的处理。5、值班人员对值班期间的公司财产完好、职工人身安全等负主要责任，有义务和责任处理值班期间遇到的所有突发情况。6、遇有突发情况值班人员有权利根据事情紧急情况选择“先请示，后处理”、“边请示，边处理，先处理，后请示”。7、建立值班情况交接记录本，将值班期间发生的情况记载清楚，登记要求：字迹工整、简明扼要、事实准确、讲究客观的原则。不得避重就轻，隐瞒事实。事后应要求当事人以及旁观证人在值班情况交接登记本上签字确认。8、每天交

18、接，当班值班人员向接班值班人员交接值班情况，已发生未处理完善事宜交接清楚，接班人员应接续处理。9、值班人员在值班期间对发生的事情及时处理，对突发的特殊情况必须报请领导批准，及时处置。财 务 管 理 制 度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出

19、纳员不得兼管会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。 七、公司严格执行

20、中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物； 2、机器设备； 3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）； 4、运输工具； 5、其他设备。 十一、各类固定资产折旧年限为： 1、房屋及建筑物35年； 2、

21、机器设备5年； 3、电子设备、运输工具3年； 4、其他设备3年。 固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。 十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。 十三、固定资产必须由公司理财小组会同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。 1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。 2、报废的固定

22、资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。 3、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。资金、现金、费用管理 十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。 十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。 十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。 十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由

23、会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。 十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途。二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。 二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。 二十二、严格现金收支管理，

24、除一般零星日常支出外，其余投资、公司支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。 二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。 二十五、未总经理批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。办公用具、用品购置与管理 二十七、所有办公用具

25、、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。 二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。 二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 其它事项 三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。 三十二、配合公司业务部门对公司生产经营、财务决算进行监督管理。三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进。出纳的工

26、作职责第一条在财务经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。第二条负责办理银行存款、取款和转账结算业务。第三条登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。第四条认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。第五条正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。第六条配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。第七条严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。第八条核实人事部门提供的薪金

27、发放名册，按时发放公司职工的工资、奖金。第九条负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、住房公积金等工作。第十条负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。第十一条负责掌管公司财务保险柜。第十二条完成财务经理临时交办的其他工作。文 件 收 发 规 定一、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。 业务文件由有关部门拟稿，经主管领导审核后，交副总经理审核，交总经理签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 二、已签发的文件由机要人员登记，并

28、按不同类别编号后，文件由拟稿人校对，然后用印，发放 。三、公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 秘密文件由专人按核定的范围报送。 四、经签发的文件原稿送办公室存档。 五、外来的文件由办公室机要人员负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 六、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在规定时间内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。规定时间内不能办理完毕的，应向有关领导说明原因。 七、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中涉及公司的保密事项。 八、打印正

29、式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送文印室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。 十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 十一、严禁擅自为私人打印、复印材料，违反者视情节轻重给予罚款处理。职 工 奖 惩 条 例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、 奖励类别 奖励分

30、为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、奖罚事件在小功或小过以下者，由部门经理签发职工奖罚审批表生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批职工奖惩审批表生效。 三、职工奖惩审批表生效后，须转发登记在职工奖惩记录表中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。五、职工有下列情形之一者，予以记小功。 1. 对工作流程或管理制度积

31、极提出合理化建议，被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。 5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6. 其它应给于记小功事迹者。 六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著成绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。 七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记功但无记过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大

32、效益者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。 八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或破坏安全生产者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 8. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。 9. 在工作场所防碍他人工作者。 10. 在工

33、作时间内睡觉或擅离工作岗位者。 11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。 九、职工有下列情形之一者，予以记小过。 1. 因玩忽职守造成公司损失但情节轻微者。 2. 对同事恶意攻击，造成伤害但情节轻微者。 3. 检查值班人员未按规定执行岗位职责。 4. 捏造事实骗取休假者。 5. 季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 6. 一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。 十、职工有下列情形之一者，予以记大过： 1. 在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。 2. 携带危险或违禁物品进入工作场所着。 3. 故意撕毁公文者。 4. 虚报工作成绩或伪造工作记录者。 5. 对同事恶意攻

34、击，造成较大伤害者。 6. 遗失重要公文（物品）者或故意泄漏商业秘密者。 7.所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用者。8. 违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者。 9. 一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。 10. 未完成工作任务，造成重大影响或损失者。 十一、职工有下列情形之一者，予以除名。 1. 拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。 2. 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。 3. 在公司内聚众赌博。 4. 故意毁坏公物，金额较大者。 5. 聚众闹事妨害正常工作秩序者。 6. 违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。 7. 对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。 8. 严

35、重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。 9 .连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。 10. 盗窃同事或公司财物者。 11. 利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。 12. 在公司内部有伤风败俗之行为者。 13. 利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。 14. 年度内累计三次记大过行为者。 15. 经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者。 16. 其它给公司名誉和利益带来恶劣影响和重大损失的应给予除名。十二、职工每嘉奖一次，当月奖励100元，小功奖励500元，大功奖励1000元；大过罚扣1000元，主要责任者或部门主管以上者加倍处罚。 十三、职工年终被评为优秀工作者，公司将给予

36、一定奖励。员工考勤管理制度为加强劳动纪律管理，规范职工行为，建立良好的工作秩序，特制定以下制度：1、全体职工上下班实行签到管理。2、职工上班实行每日工作七小时，每周工作六日，每月按二十五日考勤。3、职工签到考勤的时间为： 上午上班签到：7：308：00上午下班签到：11：3012：00下午上班签到：2：303：00下午下班签到：6：006：304、职工必须准时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。凡迟到、早退一次的，处罚20元；旷工按当月总工资25天2倍进行处罚。5、严格请假手续，履行审批程序，1天以内的请假由部门负责人批准，23天的请假由主管副总经理批准，3天以上的必须办理请假条审批手续，报公司

37、总经理批准，并到办公室备案。6、事假每天按工资总额25天扣除，病假只发本人的基本工资。7、法定节假日、工伤、计生、婚丧假等按国家规定执行。8、办公室对职工考勤进行日常管理，在核算工资时必须向财务部提交考勤表。考勤表应真实、准确，凡发现弄虚作假的，发现处罚责任人。9、本制度从2012年4月1日起执行！项目工程部经理岗位职责一、项目负责人（项目经理）岗位职责1在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、

38、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其它工作。二、施工负责人（项目副经理）岗位职责1项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，

39、组织实施生产计划。2统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。6负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8完成领导交办的其它工作。三、工程部技术负责人岗位职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管

40、理制度，对项目技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。四、质量检测负责人岗位职责1在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2全面负责项目质量监督检查。3负责

41、部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。4负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。5负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。6检查、指导试验人员的工作。7对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。8认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。9制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。10建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。11对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项

42、试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。12负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。13参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。14对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。15加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。五、协调负责人职责1在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。2负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。3负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。4负责在施工的各个阶段，

43、针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。5负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。6完成领导交办的其它任务。六、后勤人员岗位职责1做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。2做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。3负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。4完成领导交办的其它任务。七、质检员岗位职责1认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保

44、证其准确率。2对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。4负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。5检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6参加工程设计图纸会审及设计交底。7参加工程质量事故的处理，8保证工程质量评定的真实、准确和及时性。八、施工员岗位职责1在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。2负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。3作好管段内的技术、安全、质量交底工作，

45、履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。6负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概

46、索赔依据。 九、试验员岗位职责1热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。3对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。4试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。5爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。6试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。7试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。8严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。十