恰玛古合作社项目n改.doc

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1、农业财政资金项目标准文本(自治区农民专业合作社发展资金项目)项 目 名 称 柯坪县阿恰恰玛合生产经营农民专业作社市场营销建设项目项目实施单位 柯坪县阿恰恰玛合生产经营农民专业合作社 项目申报部门 柯坪县农业局，财经局 项目申报文号 项目申报日期 2012年2月 一、项目基本信息1、项目名称柯坪县阿恰恰玛合生产经营农民专业作社市场营销建设项目2、资金类别自治区农民专业合作社发展资金项目3、项目属性新建 扩建 改建 4、总投资50万元其中：申请财政补助20 万元、中央财政省级财政20万元市地财政县及县以下财政5、项目单位名 称：柯坪县阿恰恰玛合生产经营农民专业作社地 址：柯坪县阿恰乡政府院内法人代

2、表：莫哈白提阿不拉法人代表电话：0997-开户银行：中国农业银行柯坪县支行银行账号：4334二、项目可行性研究报告摘要1、项目与项目单位概况项目主要用于柯坪县阿恰恰玛古生产经营农民专业合作社建设，帮助合作社建立以恰玛古冷藏、保鲜为主的特色蔬菜生产经营，解决合作社生产经营、市场营销及技术信息服务中的困难，引导农民专业合社健全民主管理制度，完善盈余分配机制，提高经营管理水平，推进标准经生产、专业化服务、产业化经营，不断增加农民专业合作社服务功能和自我发展能力。柯坪县阿恰恰玛古生产经营农民合作社于2010年11月建立，主要服务范围是恰玛古的种植，以恰玛古为主的特色果蔬的收购、销售、冷藏、包装。合作社

3、社长为莫合白提阿不拉，注册资金1.5万元。通过县财政注资、吸纳民间交配和申请扶贫、科技项目经费的方式，扩大了合作社的资金规模，并创新了合作社的运行管理模式，目前该合社共发展会员14户，覆盖7个村，筹集资金10万元，资金主要用于阿恰乡生产的恰玛古的收购、贮藏、保鲜、销售等。目前合作社销售收入达到万元，利润为万元，投资利润率达30% 。一是柯坪县阿恰恰玛古生产经营农民合作社于210年在工商部门进行登记，取得了农民专业合作社法人营业执照，会员14人，农民成员达100%。二是柯坪县阿恰恰玛古生产经营农民合作社有规范并符合本社特点的章程，健全的组织机构，成立了理事会，共有理事14名，有完善的财务管理制度

4、，由县农经局对其经济运行情况进行监督和检查，有独立的银行账户和会计账薄，建立了成员账户，分配盈余按交易量比例返还级成员的比例达到60%以上。三是柯坪县阿恰恰玛古生产经营农民合作社所从事的产业是柯坪县特色产品恰玛古的销售产业，恰玛古产业是我县大力扶持的特色产业。通过专业合作社的运作，目前会员平均恰玛古收入达到元，较非会员增收元，成员年纯收入较非成员收入高出21%。四是柯坪县阿恰恰玛古生产经营农民合作社有较强的服务能力，能为成员在市场信息、业务培训、技术指导和产品营销等方面提供稳定的服务，可以解决红枣集中上市导致的价格较低的问题，通过建立500吨的红枣保鲜库，引进和推广恰玛古冷藏保鲜技术，可以延长

5、恰玛古保存时间，并可为会员提供生产技术、市场营销等方面的培训3次以上。2、投资必要性分析1、可以有效促进我县恰玛古特色产业的发展。项目实施后，通过合作社的带动，可以使我县的恰玛古实现产业化生产，带动恰玛古产业链的形成，通过对恰玛古种植、仓储、冷藏、加工、包装等环节的扶持，使恰玛古产业形成产供销一条龙的产业链。通过做强恰玛古这个特色产业，带动全县经济社会又好又快的发展。2、可以带动全县农民专业合作社的发展。我县的农民专业合作会目前还处于刚起步阶段，通过项目的实施，加大各级资金对农民专业合作社的扶持，使合作社能走上稳步发展的轨道，同时通过规范全作社的章程，健全组织机构，完善财务管理制度，使会员获得

6、实惠，带动更多的农民加入合社会，增大合作社规模，实现农民增收致富。3、有效促进全县农民增收。通过合作社的运作，可以有效地缓解小农生产与社会化大生产的矛盾，增强农民的组织性，使农民进入到产业链中，通过规模及合作会的运作，实现增收。4、加快我县“农超对接”工作的开展。目前我县“农超对接”工作还未启动，通过本项目的实施，可以有效地加强此项工作。通过项目的实施，合作社可以通过无公害产品、绿色、有机产品认证，统一的农业投入品的采购和供应，统一生产质量安全标准和技术培训，统一品牌、包装、销售，注册商标，获得超市的准入资格。通过进入大型市，提高产品的附加值和价格，促进农民增收。3、市场分析1、项目主要产品的

7、种植、生产和销售情况。柯坪县阿恰恰玛古生产经营农业专业合作社的主要产品是恰玛古产品，包括新鲜恰玛古及其半成品等。合作社共有会员14名，耕地面积4000余亩，恰玛古面积150余亩，每年恰玛古产量为150吨，通过修整、清洗等工序处理后商品恰玛古120吨，可以收购保鲜恰玛古3000余吨，主要销售到乌鲁木齐及阿克苏地区，由柯坪县圣泉实业、柯坪县红沙河公司等企业进行收购和加工，产品的收购和销售都有较正规的渠道。2、产品原料得天独厚。柯坪县阿恰乡种植的恰玛古（芜菁）无化肥、无农药、无其它有害物质，已获得国家有机食品认证，保证了该区域恰玛古（芜菁）有效成份的高比率和有机品质，以这种优质恰玛古（芜菁）为主原料

8、生产的特殊功能性营养食品进入国内、国际市场具有强大的资源优势和品质优势。全新疆万分之一的消费者吃食恰玛古（芜菁）以每人每年服用1公斤计算，需要产品上万吨产品。3、消费市场广阔。恰玛古作为一种维吾尔传统蔬菜，在天山南北都在大量的消费者，而且柯坪恰玛古是全疆恰玛古中最被消费者认可的品牌，市场认可度和需求量都非常大。4、销售区域扩大。通过近来的努力，阿恰恰玛古已稳定新疆销售市场，以乌鲁木齐为中心，向北京、上海、江苏、浙江、等地辐射。已初步建成了销售网络。经过几年的努力，因产品具有独到之处，同类产品尚属空白，只要在产品质量、产品开发、市场开拓上下功夫，市场前景将十分广阔。4、生产、建设条件分析柯坪县隶

9、属新疆阿克苏地区，位于塔里木盆地西北边缘，柯尔塔格山南麓，是我区特色农产品种植适宜区。柯坪县阿恰勒乡位于阿克苏地区和喀什地区交界处，地处山前洪积平原面积约3000平方千米的阿恰勒平原，系广布植被的典型盐土。阿恰勒平原日照充足、热量丰富、无霜期长，适于耐旱喜温植物。这种独有的水土、气候资源条件和当地农民世代栽培恰玛古（芜菁）的传统相结合，尤其是独特的地理环境和水土光热条件非常适合恰玛古（芜菁）的生长，目前种植面积将近五千亩，生产的恰玛古具有口感纯正、味甜、肉质细嫩、细嫩肥美、营养丰富等特点，富含多种人体必需元素和有效成份，是其它很多地方同类产品所无法比拟的，深受疆内外消费者的青睐 “柯坪恰玛古”

10、也因之享誉甚隆，远销南北疆各地，尤为乌鲁木齐市所垂青。为大力发挥柯坪县恰玛古（芜菁）生产的地域优势、产业优势以及实施名牌战略，在种植过程中严格按照新疆自治区无公害农产品保护办法和柯坪县制定的绿色有机恰玛古（芜菁）生产技术规程进行种植，以确保生产的恰玛古（芜菁）达到绿色有机农产品的标准，目前已获国家有机食品认证，呈现出大力发展绿色有机恰玛古（芜菁）生产的良好势头。为大力发挥恰玛古（芜菁）生产的资源优势、得天独厚的光热水土等生产环境优势和地域优势，链接生物质原料产业，柯坪县积极培育恰玛古（芜菁）深加工企业，实现特色资源产业化，使恰玛古（芜菁）产业成为新疆柯坪县重要支柱产业之一。柯坪县恰玛古（芜菁）

11、已初步形成了农工贸一体化、产供销一条龙的生产经营模式，具有了产业化的雏形，并有了较稳定的市场占有率。为了真正实现产业化经营，进一步扩展国内外市场，一直以来柯坪县致力于解决恰玛古（芜菁）栽培规范化、销售体系化以及龙头企业深加工能力提升等问题。本项目将充分发挥柯坪县恰玛古（芜菁）生产的资源优势、生产环境优势和地域优势，增加恰玛古（芜菁）的附加值，提高产品的市场占有率。恰玛古作为柯坪县的特色产业，自2006年开始，县委、政府就投入大量资金，用于恰玛古生产技术的引进、推广上，尤其是近年来通过推广有机种植技术、机械化播种技术、恰玛古品种保护技术等，使恰玛古的生产技术水平得到大幅度提升，平均每亩产量由原来

12、的600公斤提高到目前的1000-1200公斤，并且在品质方面也得到了较好的保证。目前我县合作社建设刚起步，柯坪县阿恰恰玛古生产经营农民合作社能结合我县特色产业的发展，为物产业发展服务，县上也给予了大力的支持，由于合作社前期资金不足，通过县财政注资、吸纳民间交配和申请扶贫、科技项目经费的方式，扩大了合作社的资金规模，并创新了合作社的运行管理模式，筹集资金10万元，用于扶持合作社的发展。同时县上还出台了扶持恰玛古产业发展若干规定、恰玛古产业化发展管理办法、柯坪县农民专业合作社发展管理办法等多个文件，用于规模红枣产业发展及合作社的发展。5、建设方案1、基础设施建设。由合作社牵头，在阿恰乡建立一个集

13、恰玛古收购、晾晒、修整、冷藏、包装于一体的恰玛古加厂，重点是建立500吨冷藏库，用于恰玛古的保鲜，延长果品保鲜时间，实现恰玛古的分时段上市，提高恰玛古的销售价格。建设时间为：2012-2013年。2、品牌建设。由合作社牵头，县农业局、农经局、林业局、环保局等部门协助，完成阿恰乡恰玛古绿色产品、有机食品生产基地和地理标志产品的相关认证，建设时间为：2012-2014年。3、开展标准化建设。由合作社牵头，县林业局、农经局及乡镇农业服务站协助，制订和组织实施统一的恰玛古质量安全标准和生产技术规程，统一农业投入品采购供应，建立生产纪录制度等。建设时间为：2012-2014年。4、开展“农超对接”、市场

14、营销山乡和外销平台建设。由合作社牵头，县农经局、乡镇企业局及各乡镇协助配合，开展农民专业合作社与大型超市、农产品流通企业对接活动，设立销售同，网点，建立营销网络，组织合作社参加相关农产品交易会、洽谈会、博览会等，逐步提高农民专业合作社产品的市场占有率和竞争优势。建设时间为：20122014年。5、知识培训。一是由农经干部参加管理知识培训班，主要是做好合作社业务疇员的相关法律法规政策、合作理论知识培训，提高辅导员队伍的业务水平和综合素质。二是开展对农民专业专业合作社带头人和经营业务骨干的管理培训，以及对农民专业合作社成员的技术培训，提升农民专业合作社成员的整体知识水平和综合素质。建设时间为：20

15、12-2014年。6、财政补助资金支持环节1、基础设施建设。在阿恰乡建立一个集恰玛古收购、晾晒、修整、冷藏、包装于一体的恰玛古加厂，重点是建立500吨冷藏库，用于恰玛古的保鲜，延长果品保鲜时间。需要资金38万元，其中财政补助资金15万元。2、品牌建设。由合作社牵头，县农业局、农经局、林业局、环保局等部门协助，完成恰玛古绿色产品、有机食品生产基地和地理标志产品的相关认证，需要资金5万元，其中财政补助资金1万元。3、开展标准化建设。由合作社牵头，县林业局、农经局及乡镇农业技术服务站协助，制订和组织实施统一的恰玛古质量安全标准和生产技术规程，统一农业投入品采购供应，建立生产纪录制度等。需要资金2万元

16、。4、开展“农超对接”、市场营销网络和外销平台建设。由合作社牵头，县农经局、乡镇企业局及各乡镇协助配合，开展农民专业合作社与大型超市、农产品流通企业对接活动，设立销售同，网点，建立营销网络，组织合作社参加相关农产品交易会、洽谈会、博览会等，逐步提高农民专业合作社产品的市场占有率和竞争优势。需要资金5万元，其中财政补助资金2万元。二、项目可行性研究报告摘要单位：万元7、投资估算与资金筹措项目资金来源金额一、申请财政补助201、中央财政2、省级财政203、市级财政4、县及县以下财政二、项目单位投入30三、银行贷款四、其他投入合 计50投资构成金额其中财政补助冷藏库3016冷藏库周围相配套设施建设8

17、品牌建设51标准化建设21“农超对接”、销售网络建设52合 计5020二、项目可行性研究报告摘要8、主要财务指标销售收入合作社销售收入达到30万元。销售利润合作社销售利润预计可达15万元。税金合作社享受国家免税政策。投资利润率投资利润率达35%9、社会效益分析示范带动作用合作社通过引进冷藏保鲜技术后，可以扩大生产规模，带动阿恰乡200余户的恰玛古的标准化生产，同时收纳100农民户进入合作社，吸纳社会资金40万元，扩大合作社的规模，从而实现规模化、有序化、标准化生产、收购、保鲜、销售，带动启浪乡的特色果品发展，形成产业化经营模式。促进农民增收通过专业合作社的运作，可以有效带动农民增收。2011年

18、会员恰玛古较非会员恰玛古平均每公斤增收2元。项目实施后，合作社通过产业化动作，预计每公斤红枣可增收3元，会员平均有红枣2亩，单产1200公斤/亩，可实现户均增收5000元以上。公共服务覆盖范围通过专业合作社的运作，可以有效地增强恰玛古产业的公共服务能力，实现统一采购供应生产投入品，统一的恰玛古质量安全标准和生产技术规程，建立生产纪录制度等，公共服务覆盖范围可以涵盖到整个阿恰乡等，带动农户200余户。生态环境影响项目的建成实施能起到示范辐射作用，通过本项目的示范作用，有利于传统生产方式的改变，为产业结构调整、积极开辟新的生产门路，培植后续产业创造了有利条件。将进一步提高人民的收入，人民生活环境质

19、量得到改善。本项目的建成实施需要一批生产、技术人员，将会扩大就业机会，为部分剩余劳动力创造就业的新出路。该项目建设完成后，可以有效抑制风沙和固土保肥量为0.167吨亩年，实施后，抑制风沙的总量为3.76万吨，每年可减少风沙危害造成的损失53.2万元，每年减少土壤流失量为8万吨，年保肥量为6680吨，折合人民币每年为388.8万元。二、项目可行性研究报告摘要10、结论本项目实施后，可以有效扶持我县农民专业合作社的发展，使其走上规范化运作的轨道，同时通过专业合作社的带动，使我县的恰玛古产业得到长足的发展。其中，一是通过项目的实施，在阿恰乡建立一个集集恰玛古收购、晾晒、修整、冷藏、包装于一体的恰玛古

20、加厂，重点是建立500吨冷藏库，用于恰玛古的保鲜，为农民开展恰玛古保鲜服务，带动全县恰玛古产业化建设。二是通过合作社的运作，建立我县恰玛古品牌，通过制订和组织实施统一的恰玛古质量安全标准和生产技术规程，统一农业投入品采购供应，建立生产纪录制度，使我县恰玛古产品进行超市等销售渠道关系，建立完善和市场营销网络和营销平台，逐步提高农民专业合作社产品的市场占有率和竞争优势。三是通过项目的实施，可以有效地带动我县农经管理干部和农民市场化建设的意识和能力，提升农民专业合作社成员的整体知识水平和综合素质。同时项目在我县的实施，我县可以提供大力的政策、财力的支持，县农经局作为专业合作社的业务管理部门，可以为合

21、作社执行项目提供切实可行的业务技术和监督，确保项目的实施和项目资金的管理。综上所述，本项目的实施对我县意义重大，同时了具有切实可行的操作性，项目切实可行。11、项目单位责任项目单位(盖章)： 法人代表(签字)：项目单位负责人对报告的准确性、真实性负责。五、申请资金经济分类明细表项目单位财务专用章： 单位：万元项目内容合计商品和服务支出科目其他资金性支出科目小计印刷费咨询费邮电费交通费差旅费会议费培训费专用材料费劳务费其他商品和服务支出小计信息网络构建冷藏库1616124品牌建设110.50.5标准化建设111“农超对接”、销售网络建设220.51.51.5合 计20200.50.50.512411.51.5