生产运营作业题.docx

《生产运营作业题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产运营作业题.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产运营作业题：1、 假设你是国际著名的普利司轮胎亚太地区总经理，总公司计划在大陆建立若干个物流中心达到节约物流成本，提高服务水平的目的，为了支持这一问题最终决策的完成，你认为应做哪些工作，分别应当如何做出？作为一名国际著名公司亚太地区的总经理，计划在大陆投资建立若干个物流中心，为了有效降低投资风险，必须对行业内外环境进行详细分析，再结合自身需求及优劣势综合平衡。首先，应该对大陆整个物流行业的发展状况进行详细的市场调研，然后，针对公司亚太地区业务的发展进行全面的分析，从而确定在大陆投资建厂的时机和切入点。同时，为了建厂后达到节约物流成本，提高服务水平的目的，在现代社会经济高度发展的条件下，物流

2、中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定都非常重要；此外，建厂时还必须考虑所建物流中心的先进性和可扩容性以及设备配置的前瞻性。2、 企业对市场的快速反应能力是衡量企业竞争能力的重要指标之一，你认为应如何提高这一能力?基于目前瞬息万变的市场局面，对经营者来说最现实的问题不在于如何制定、实施和控制营销计划，而在于如何与顾客站在一起及时的倾听顾客的希望、渴望和需求，并及时答复和迅速做出反应，满足顾客的需求。企业对市场的快速反应能力是衡量企业竞争能力的重要指标之一，我认为应该从以下几个方面着手提高这方面的能力：（1）快速决策机制。快速反应市场，必须建立快速的企业决策机制；（2）敏捷生产方

3、式。快速响应市场，满足顾客的多元化需求，要改变传统的生产方式，实行敏捷生产（AM）方式。（3）高速动态联盟。快速变化的市场，使得企业完全依靠自身内部的资源整合已无法满足顾客需求，而企业通过自身扩大来改变生产能力和经营能力这种方式既不可能也不现实。（4）网络化营销系统。快速响应客户需求，必须改变传统的营销方式，建立以网络为基础的快速营销系统，实现企业与顾客之间的“零距离”。（5）业务流程再造。快速反应市场，要求企业整个业务流程以及各环节都能快速反应市场，任一环节的受阻、缓慢和低效都会影响到整个企业的反应速度。总之，现代的市场竞争不仅是“大鱼吃小鱼”，而更多的则表现为“快鱼吃慢鱼”，谁能在世界市场

4、的这条宽阔而复杂的河流中游得最快，谁就能游得最远，游到最后。企业“快”，则灵，充满活力。“慢”，则笨，走向衰退。因此，企业只有从理论和实践上研究与注重快速战略，把时间和时机作为竟争的资源对待，以快应快，以变对变，争分夺秒，抓住机会，才能在市场竞争中立于不败之地。3、 结合工作实际，描述背景，数据采集、建模、求解、分析。背景介绍： 君康药品检验所随机抽取了574名成年人，研究X抗生素的耐药性。其中179人未曾使用该抗生素，其耐药率为40.78%；而在395例曾用过该药的人群中，耐药率为45.57%，结果见表1，试说明以上两种人群的耐药率是否一样？表1 某抗生素的人群耐药性情况用药史不敏感敏感合计

5、曾服该药180（174.10）215（220.90）395未服该药73（78.90）106（100.10）179合计253321574建立变量名：录入数值：加权统计分析选择分析方法：卡方检验Chi-square实际频数理论频数结果：表一：总例数为574，没有数值遗漏表二：可观察实际频数，理论频数，各组实际频数占各行各列及总数的百分比。此例题总例数n=57440,且所有理论频数T5用基本公式或四个表专用公式计算卡方值，结果参照表三第一行。P=0.2850.05还不能认为两组耐药率不同。表三：（1）总例数n=57440,且所有理论频数T5用基本公式或四格表专用公式计算卡方值，结果参照表第一行。（2）如果n40但有1T5用校正公式计算卡方值或用Fisher确切概率法直接计算概率，结果分别参照第二行和第四行。（3）n40或T1时用Fisher确切概率法直接计算概率，结果参照第四行。