工程监理个人半年工作总结模板.docx

《工程监理个人半年工作总结模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程监理个人半年工作总结模板.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程监理个人半年工作总结模板 监理工作并不困难，但却须要很严谨的对待，不能有斑点松懈，是维持发展的肯定的依靠。下面就是我给大家带来的工程监理个人半年工作总结模板，希望能帮助到大家! 工程监理个人半年工作总结模板一 今年上半年xx工程经各参建单位的共同努力，顺当完工。现在我将本工程监理工作状况，总结如下： 一、 工程概况 xx工程，由xx有限公司承包施工。该工程位于xx中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为x层，学生公寓楼为x层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积xxxxxm2，总造价为xxxx万元。 二、 监理组织机构 我司依据监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建

2、由总监理工程师xx，土建监理工程师xxx，水电监理工程师xxx组成的项目监理机构，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持诚信、遵守法律、公正、科学的宗旨，以仔细、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、 监理工作状况 1、抓好事前限制，严把开工关 在整个监理过程中，我们坚持以事前限制和主动限制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设

3、计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺当开展创建了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后运用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程限制 在施工监督过程中，强化了施工工序报

4、验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐藏工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中，我们对钢筋砼工程，特殊是楼面工程的施工质量赐予了高度的重视和严格的限制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的协作比、坍落度和养护等方面作为重点来限制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。 在监理工作过程中，共发出监理工作联系单x份，监理工程师通知单

5、xx份，平安隐患整改通知单x份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会，并依据工程实际状况召开专题工地例会xx次。 4、加强事后限制，确保施工质量符合合同要求 本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面，通过监理检查发觉后通知施工单位整改。刚好督促施工单位收集整理好各种工程资料，并仔细做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品爱护工作。 5、工程进度限制 工程进度的快慢干脆关系到工程建设项目能否按期竣工和投入运用问题。我监理组首先审查施工单位总进度安排，并报业主审核同意后，督促施工单位严格

6、根据总进度安排施工。并依据总进度安排编制月进度安排，一旦发觉偏差，刚好要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按安排进度完成。 6、投资限制 项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付限制。 7、平安生产及文明施工 平安第一，预防为主，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教化，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，刚好发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。 通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共

7、同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满意设计、规范及运用功能要求。 工程监理个人半年工作总结模板二 xx工程，于20xx年初正式破土动工，在各参战单位的共同努力下，历经半年时间的艰苦奋战，最最终近期完成了工程建设的各项目标。 在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作程序，努力限制好工程的质、进度和投资，刚好组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场平安文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。以下是上半年的工作总结 一、质量限制 1、严把材料质量关 对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后

8、方可投入运用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：结构施工前，我们刚好督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特别工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。 2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改 在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员支配、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法刚好供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣其次次砼。施工单位经验

9、了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。 在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查限制。不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也刚好激励与支持他们。随后，在与监理协作方面，施工单位也表现出了很高的主动性;在质量方面，也主动自我从严要求。 3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作 每道工序我们均要求施工单位先做好三自检工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。 工程开工的初期，尽管施工单位

10、照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题;有时，工序工作未完成就请监理验收，这明显表现他们省去了自检这一环节。对于这种状况，我们拒绝验收。 当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。刚好发觉施工过程中存在的问题，刚好为其指出，可以避开施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在绑扎底板钢筋时，我们发觉其撑铁太矮，为此，我们刚好要求施工单位更换，并请他们尽快通知其加工厂，避开持续错误。在钢筋绑扎过程中，又常常发觉施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都刚好进行了订正。 抽检工作是我们限制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是

11、进行了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗状况，砼的坍落度及协作比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差，避开了上部结构完工后造成的被动局面。 通过跟踪检查和抽检工作，我们刚好发觉了施工中存在的许多问题，并刚好为施工单位出办法，想方法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们，更是在帮助他们。 4、加强预控 加强预控，不仅可以削减施工过程出现的问题，避开不必要的返工，而且可以加快工程的进度。 我们作为曾经搞过许多水厂设计的监理人员，对类似建筑物、构筑物结

12、构比较熟识，因此，更简单做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手：一是各分部分项工程起先前，再次进一步吃透图纸，发觉出图纸会审时未发觉的问题，避开施工中再发觉而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程起先前，提示施工单位应留意的问题，应限制的关键是维点，以及简单出现的通病;三是要求施工单位各分项工程起先前，作好技术交底和工序交底。例如，结构施工阶段，做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工，提示施工单位留意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。 二、进度限制 进度和工期也是我们限制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度安排后，我们要求施工要配有总体网络

13、图，并按时拿出月安排、周安排。周安排在每周的例会上检查落实，月安排在审核施工单位每月进度款时落实。周安排、月安排未如期完成时，请施工单位先分析缘由，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到肯定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排安排。监理人员也常常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的缘由，刚好为施工单位出办法，想方法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们刚好施工单位领导反映，请他们赐予支持，以确保工程的进度。 三、投资限制 在工程实施的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更，慎重对待，仔细把关，有

14、效地限制投资的增加。在工程决算的过程中，主动响应招标书，逐项审查，对承包单位决算中工程量的精确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。 四、协调工作 我们主要的协调工作在工程内部，主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面绽开，施工队伍许多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要相互协作，相互沟通;另一方面，我们刚好驾驭各单位的进度支配，总体考虑，统筹调整。 五、平安文明生产 自始至终我们均强调平安文明施工。诸如现场挂平安标识牌、标语;平安用电;进入现场要求戴平安帽，设置平安通道;特别工种人员持证上岗，并严守操作规程;现场材料堆放

15、有序，切实搞好现场平安文明施工。 六、重要工序及分项、分部工程质量认证状况 对本项目重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证。 七、对工程竣工资料的审查看法 经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查，我们认为各项资料基本齐全，真实、完整，符合验收规范及验收标准的要求。 xx工程的各分项工程、分部工程质量合格。查验工程实物、外观检查和实测实量的结果显示，工程实物观感良好，观感质量评定为好。从具有真实性和同步性的质量保证资料来看，工程结构的平安性达到设计要求;满意运用要求，工程达到了设计要求及标准。施工单位的竣工报告

16、真实地反映了整个施工过程，对本单位的工作做出了客观的评价，符合要求。 xx工程监理工作中，本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标，并使xx工程建设保质保量，在为业主提交了一份满足答卷的同时，也充分体现了我监理人员较高的技术素养和思想素养，工作成果得到了业主的充分确定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。 工程监理个人半年工作总结模板三 回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事密切的协作下，工程科工作开展顺当，工程科紧紧围绕总公司20xx上半年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加

17、强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作总结。 一、上半年完成的工作 完成了项目总体和成本测算工作;工程量的复核和变更的上报工作;迎接总公司第一次大检查的打算工作;补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;完成半年经济活动分析报表工作;各月的计量、结算、安排等工作。 上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作支配的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真

18、正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。 二、完善规章制度 完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺当开展，完善工程管理的业务流程，强化管理限制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通刚好精确详尽。 三、合理编排施工安排 在安排编制过程中，深化到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值安排，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程安排的编排使各队购的着，摸得到。保证安排的实践性和可操作性以及工程统计的完整、刚

19、好、精确，确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。 四、规范工程结算 工程结算是限制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格根据合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，依据质检科供应的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格限制红线，绝不越雷池一步。 五、加强对分包工程的管理 加强对分包队伍的管理，对于我们xx管理型项目尤为重要，因此将加大招标选购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入

20、制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，刚好上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，削减法律诉讼，维护公司的合法权益。 六、主动深化施工现场 我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在肯定程度上造成了深化现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清楚，心中有数，主动深化施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。 七、增加个人素养培育 建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增加

21、自身业务素养培训刻不待时。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，留意在干中学、学中干，不断在实践中增长学问才能。醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节。 在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的冲突，不断加强业务和技术学习，不断完善管理体制，加强管理，主动发挥部门作用，使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司跨越式发展的须要。 工程监理个人半年工作总结模板四 在过去的上半年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思

22、想，树立让业主满足的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工程监理工作。以下是我上半年的工作总结 在xx项目部领导的带领下，为xx业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。 为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到工程项目上岗证。在工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的

23、形式上报业主。 巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部，同时将工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有xx个综合点，xxx个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式

24、监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。 每一项工程开工前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。 对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，

25、尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。 随后在公司领导的支配下，我被调往徐州项目部，在xxx的带领下为xx业主服务。我主要的工作就是xx工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及xx地区的xx工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦，并将变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。 回顾上半年的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心以及较高的业务素养，虽

26、然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。 下半年的工作即将绽开，我会时刻听从公司支配，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在xx监理行业树立良好的企业形象。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页