个人年终岗位工作总结.docx
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1、个人年终岗位工作总结 有总结才会有进步,才会有提高,总结也是不断提高素养和业务技能的一项工作,总结还是指导、推动各项工作的一个步骤。下面是我为大家整理的个人年终岗位工作总结,希望能帮助到大家! 个人年终岗位工作总结1 _已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在_年开创一个好的局面,更为了比_年工作做的有进步,我们就应有备无患,总结_年的工作阅历,吸取教训,推动下一年的工作开展。_年我客房部做了以下工作: 一、_年对客房部总体来说是比较劳碌的一年 首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发觉问题刚好指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生刚好检查,合理支
2、配安排卫生,做好设施设备的维护保养工作。 其次是_年里对客房部区域的工程修理随时统计随时修理,有一部分修理问题修理进度缓慢,有遗留问题,故在_年里,安排将各个区域的工程修理具体记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间修理状况并备案。 二、规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。 为了体现从事酒店服务人员的专业素养,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时刻后,由于种.种缘由,许多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较缺憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。 三、为确保客房质量,做了一次实作技能考核。 总体效果较好,在经
3、过现场指导后都有了明显提高,在_年还须要加大实操技能的培训力度。 四、开源节流,降本增效,从点滴做起。 客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用的的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切奢侈现象,主要表此刻: 1、部门一向要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。 2、要求服务员在做房时刻把全部电源关掉,检查退房后拔掉取电牌等等节电措施。 3、做卫生间时不运用长流水。像这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费。 五、坚持做好部门评优工作,发奋为员工营造一个良好的工作氛围。 每月评出优秀员工一名,以激发与员工的工作热忱,充分调动他们的主动性,自觉性,专
4、心性,从而构成激励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避开干好干坏的一个样。 六、_年将加强对员工的系统培训工作。 部门人员的流失导致我们部门的你给的增加,我们要提高服务质量首先要从新员工抓起,要使新员工具有较高的服务意识和服务技能,就须要我们对新员工进行系统的培训,这就要求我们各级管理人员要付出许多的心血,这项工作将成为我们部门明年工作的一个重点。 不断充溢自己,提高自身综合潜质,加大部门员工的培训力度,确保客房服务质量和卫生质量,让客房整体水平提高一个台阶,加强轮岗培训,培育部门多面手,避开人员流失影响部门正常运转。 基于酒店在_年期间多次停电现象,将进行对相关应急方案的建立和员工培训,避开突发
5、事务当中的事故出现。 七、自身存在的问题 1、同事与同事之间,部门与部门之间的沟通不够。 2、对各种大小事务抓的精细程度还不够。 3、对培训,布置,支配过的事检查力度不够。 我们坚信在总公司和酒店领导的精明决策下,在酒店各部门管理人员的精诚团结一向的精神下和全体员工团结一样,同心协力,共同发奋下,我们坚信明年必需能够做的更好。让我们团结一样,开拓进取,锐意创新,为建设推动小康商务酒店的明天而发奋奋斗! 个人年终岗位工作总结2 回顾过去的一年,我部在酒店领导关切下,各部门的协作下,我们在加强酒店的平安防范管理,完善种类制度,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作,下面是酒店保安个人年
6、度工作总结。 一、进一步健全和完善平安防范体系。 1、组织落实 自从10月10日接手保安部以来,依据酒店治安、消防的须要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。根据谁主管,谁负责的原则,落实了三级平安管理目标责任书。 2、制度落实 为了确保酒店的平安,我们从酒店的实际状况动身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务保卫工作程序、消防重点部位档案等。 3、宣扬教化落实 为了使消防、
7、平安工作深化人心,增加员工的消防平安意识,我们实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训,今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机150人次,消防平安学问考试170人次,观看消防平安影像资料140人次,同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。 二、落实平安检查,确保酒店平安。 为了使消防平安工作落实到实处,我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,布置平安防范的内容,加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月
8、中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。 接手以来,落实平安巡逻检查_余次,每半月组织平安大检查4次,同时平安检查发觉担心全因素13起(例:1、灭火机过期失效。2、厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。 同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到仔细登记,刚好上传。 个人年终岗位工作总结3 我们上海松江开元名都大酒店正式营业的第一年,各个部分的领导和员工都付出辛苦的汗水,酒店渐渐走向正常的运
9、行轨道,年营收也突破了亿元大关,通过了国家的五星评审。值此辞旧迎新之际,我们有必要总结过往一年里的工作成果,阅历与不足,这样我们才能取长补短,开拓进取,获得更大的进步。现将主要工作总结以下: 一、严查卫生质量,确保出售优良客房。 客房的装备和卫生质量比如一个人的基本骨架,而优良服务比如人的灵魂和血液,能给人注进灵气。客人进住我们酒店以后,干脆感受的就是客房设施和卫生怎样样,不满足的结果就是不再光顾。因此我始终告诫员工,卫生是我们的生命线。我们每一个人做完一个房间就比如画家画完一幅画,必需要有对其负责,要有成果感。因此,在逐日的早会上我都会夸大哪些方面的卫生我们须要改进,安排卫生必需按部就班完成
10、。同时,我加大了检查的力度,对查房中发觉卫生不合格的方面一概让员工返工。后来我又把三个楼层60间房分给员工。让每一个员工都对自己保管的房间定期大清洁一次。通过不断的反复的检查与督导,8F到10F的卫生质量有了明显的进步。6月份以后,我改上中班领班。我接着夸大客房的卫生质量,我要求员工在开夜床的同时,必需打扫客房内的卫生,清除毛发和垃圾,为客创建一个舒适的,干净的休息环境。我想我们做客房管理工作的,卫生工作是我们一个永久的话题,必需长时间不懈的长抓不放。 二、服务水平明显进步,但还须从很大程度上改进和进步。 服务水平相对开业之初,在这一年里我们有了明显的进步。在金经理的领导下,各个服务的程序在工
11、作中得到了完善和发展,员工在实践中也得到了熬炼,增长了许多对客服务的阅历。有许多的员工也是由于对客服务做的比较好,而遭到了来宾的表扬。特殊是今年内的几个大型团队的胜利接待,更是证明白这一点。但我们也必需醒悟地看我们接待服务进程中的明显不足,致使客人的投诉,回纳起来主要有以下几个方面: (1)收洗客衣方面;这方面的事情一再的发生,主要是由于服务员填写出错,收衣未检查出错,算帐出错,送衣不刚好,送衣送错房号,未向客人说明相干事项,衣服洗坏等。我们必需加大对全体员工的培训,教会她们细致,提示她们轻易出错的地方。 (2)对客服务刚好性方面;我做过早班领班,现在做中班领班,我就发觉员工在自己较忙的状况下
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