关于食堂年终总结报告.docx
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1、关于食堂年终总结报告 总结,可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识,从而得出科学的结论,以便发扬成果、克服缺点、吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面给大家共享一些关于食堂年终总结报告,供大家参考。 食堂年终总结报告1 在公司以及部门领导干脆关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常运用效率有了根本性的变更。职工的观念有所改变、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。杜绝食堂奢侈现象的存在。以下从几个方面进行小结。 一、初步建立了食堂骨干队伍,明确了职责和分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节管理,达到管理由点
2、到面。责任到人。工作有序开展。 二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求。食堂环境卫生有所突破,从根本上变更食堂脏乱差现象。 三、饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特殊是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广阔职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善。常常推出职工比较欢迎的菜肴,使职工能够在食堂吃到比较满足的饭菜。 四、加强成本管理,从各个环节削减和杜绝奢侈,加强选购管理,从源头上降低干脆生产成本。使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余。 五、加强了食堂设备管理、保养、修理,达到了基本正常运用。对食堂设备定人管理、定时保养、委外刚好修理,变更了过
3、去无人管理、无人保养、故障设备不刚好修理的状况,从而提高设备运用效率、削减设备的故障率。 六、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度,开展一系列行之有效工作。比如,到基层生产一线走访客户,了解他们须要服务的内容和要求,驾驭了一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求,每星期五下午召开班组会,解决遗留问题、提出新的要求、找问题想方法提高服务水平和饭菜质量。营造一种力争上游的管理氛围。 七、建立食堂五常法管理制度和方法,用人性化方式实施五常法,要求人人参加和动手做“五常”。每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品起先,搞一次工作环境清洁卫生,自己动手贴物品等的标签,先有一个感性相识。推行“五常法”
4、先进的管理技术和方法,强化自律机制,通过推行“五常法”管理,增加食品卫生平安度,造就平安、明朗、舒适的工作环境,激发员工的团队意识,提高职工满足度,从而塑造食堂良好的形象,对实现高标准运作的管理模式,并能持之以恒。 八、加强基础建设,建立食堂冰库冷藏库,对稳定公司食堂价格,调整供货品种、削减奢侈、保障应急运用有了一个特别好的基础。调整各个仓库的实际功能,扩建了洗涤和收残间,使食堂运用功能更趋合理和完善。 九、建立了食堂员工的绩效考核方法,对多元化工人也进行了绩效考核,走在了公司前面,是一种管理上的加强和突破。 问题和下季度的准备: 1、食堂餐饮品种要创新,还要保持传统的品种不流失。既要有当家的
5、饭菜点心品种,也有创新。引进优秀的面点师,在面食上有所突破。服务上加强培训,请专业人员进行实地培训。绩效考核激励机制的制度要完善,并严格执行。 2、食堂设备已经运用了五年,由于多年没有保养和刚好修理,设备老化状况严峻,必需分批、分次、分重点进行更换、修理、保养。锅炉烟囱须要改造。现在已经影响锅炉的启动。前方食堂没有热水供应,须要安装供热水设备,解决冬天洗涤碗筷的困难。 3、在公司机关食堂开店,解决有些职工消费卡用不完问题,并可以调整职工供应不同需求。 4、目前食堂每天平均就餐人数2100左右,外送每天200份左右。共计2300左右。每天四餐。解决食堂吃饭排队时间较长问题,把食堂售菜窗拆除,在每
6、扇窗口增加一名服务人员和一台消费机,假如增开六扇窗口,就要增加6名服务员,并把供应面食的窗口移到外面销售,又腾出一扇窗口,也要增加一名服务员。加快人员流量。削减售饭菜等待时间。把增设的人员再支配到面点组制作特色面点。 5、前方食堂工作环境改造,仓库地面增高和屋顶防渗漏、洗涤间设备移位、粗加工迁移、盘碗餐具的洗涤,有一个较规范的操作间。切配的工作环境,墩、刀、台等的合理配置,使操作得心应手。灶台的工作环境,一个食堂灶台配置合理与否是确定一个食堂的重要组成部分。 6、十六路作业人员的增加和相应前方食堂的窗口增开,人员的增配。一名厨师,两名服务员。 7、为了食堂食品平安起见,要安装门禁系统和电铃,防
7、止外人投毒。因为四周的环境和人员太困难了。 8、龙门吊、桥吊、外理送饭菜的调羹每次都有10多只无法收回,一个月下来,也有400到500的损耗。可以用一次性调羹,或者发给他们每人一把调羹由他们自己保管。 9、在生活楼增设一座供应热水的水箱,这样可以解决冬天食堂运用和浴室运用两不误。 10、浴室沐浴须要安装计时设备,可以为公司节能,防止不必要的消耗。 11、对办公大楼正大门一块绿化地进行改造,建成一个符合和提高我公司形象的一个亮点区域。 食堂年终总结报告2 时间过得真快,新的一年正在向我们迈进,我希望我们大家在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,正所谓,我信任我将肯定能做得更好!
8、其次,我也在此感谢大家,在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和帮助,回头看看已走过的这段路,一路上都是跌跌撞撞的,但却很充溢,我觉得有成就感。记得我刚迈进盛丰上班的第一天,我什么都不会,就过最基本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口,我单独上工作站后又犯了许多的错误,当时我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每次当我犯错误时大家都耐性地给我指出错误,并且亲自教我正确操作方法;我记得一年前我将要从学校跨入社会时,有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩,我信任你无论遇到什么困难都能英勇的去面对。”她的这句话我恒久都不会遗忘,因为是她的这句话让我重新找到了自信,我也不会遗忘大家对我的支持和帮助,因为
9、大家的支持和帮助让我再次感受到了大家庭的暖和与温馨,我在此向大家道一声感谢,同时在工作中与大家有过一些磨擦,我向大家道一声对不起,请宽恕。 再次,我希望在以后的生活和工作,大家能给我多提一些建议,我肯定虚心地听取,无论是生活中的、还是工作的不足或缺陷我都会加以改进,通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里,我发觉无论在为人还是在处事方面,自己都有较好的变更。与大家相处也较随和,工作起来也不觉得像起先时那样累,为了营造一个温馨的工作环境,为了你我脸上都充溢喜悦的笑容,为了你我心里都有个暖和的家,让我们多一份理解,少一份埋怨,多一份宽容,少一份指责。最终记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油!努力 食堂年终
10、总结报告3 一政治恩想方面本人能主动参与政治学习,遵守园内纪律,团结同事,看法端正,勤奋刻苦;在教化教学中同纲要的方针政策保持一样。在自己本职岗位上敬业爱岗,无私奉献,仔细学习,为人师表,不计较个人得失,努力提高自己的文化素养和专业水平,主动参与园内组织的优质课评比活动。 二教化教学方面我听过这样一句话:“教化假如没有情感就似乎是池塘没有水一样”是的,没有水就不能叫池塘。我爱孩子,所以我会专心先读懂孩子,不管是在生活还是在学习中做他们的好挚友。 1.业务水平 在教学中,我采纳敏捷多变的教化方法进行教学,构建一个平安、开心、宽松的环境,让幼儿在老师,集风光前想表现、敢表现、喜爱表现。例如我班10
11、月胜利举办的“故事竞赛”,在有些孩子来讲就是很大的挑战,幼儿的语言表达更加生动富有感情。新教材规定要重视幼儿的个别差异,因为幼儿实力参差不齐,我依据每个幼儿的个别差异进行因材施教,抓住幼儿的爱好点,寓教于乐。发觉教化孩子不能用固定的方式,在教学中我留意不强求幼儿都同步发展,而是依据他们的心理和生理特点进行施教,给他们留有充分的发展空间,使他们的特性得到全面的发展。在环境创设上不再只是老师单方面的努力和孩子简洁意义上的参加,比如我们开业的小叮当超市就是孩子们一起努力办起来的,由此我们生成了“逛超市”主题活动,分为幼儿商品由来,设计装饰装修,打算开业,逛超市,为你服务等活动,孩子们在轻松的环境中娴
12、熟了手指速算,懂得了超市的细微环节工作和相关社会学问等。本学年,我依据主题进展设计一些与主体相关的区域活动材料,并依据进展状况有目的的进行调整,让孩子学会做视察记录。注意孩子的全面发展,让幼儿有广泛的爱好,今年5月底我们所带的舞蹈班在路南艺术节竞赛中荣获两个一等奖,为海港幼儿园增色不少。今年我又主动挑起了排练元旦节目的重担。 2、卫生保健 在生活中,我们严格执行园里的一切消毒制度,仔细的写消毒记录和交接班记录,让幼儿生活在一个整齐舒适的环境中。我班利用消毒柜,消毒灯,熏醋很好,所以班级出勤率始终很高。我们三位老师一起培育孩子的自我爱护意识,避开了平安事故的发生,培育幼儿良好的生活、卫生习惯,重
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