工作心态调整培训教材.pptx
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1、v1. 工作心态的定义。v2. 为什么要调整工作心态?v3. 怎样使自己有个良好的心态?v4. 职员之间应如何相互沟通?v5. 工作心态。v6. 工作态度.v7. 工作理念。v8. 生活态度。v9. 生存原则。v10. 顾客原则。v11. 会议原则。v12. 好的员工。v13. 培养成功心态的经验。 就是日常工作中的心理想法及做法。v 当今世界,科技飞速发展变化,即使用今天最优秀的工作方法,放到明天也未必最优秀,因为工作的条件,周边的环境已经不同以往,所以我们就应该端正自己的工作心态,适合时代发展的步伐,才能更好地做好自己的本职工作。v 时代在进步,意识着竞争的加剧,为了不使自己在无数的竞争对
2、手中销声匿迹,我们就不能停在目前的工作现状上,而是应该常常带着疑问,不断地寻求更好的工作方法,也就是我们常说的“没有最好,没有最好,只有更好只有更好” 。v 为了使本部门的工作能做得更好,如果没有良好的沟通,即使你自己有能力,也只能单打独斗,能完成的任务也是有限的,特别是需要更多人配合,多人共同努力才能完成的项目,这时,各方面的沟通就显得更为重要。v 让大家以共同的目标、共同的利益为基础,统一思想,结成利益共同体,从而使相关方聚集在一起,全体协同一致,实现共同目标及共同利益。 1.结成利益共同体 2.统一思想、达成共识v1与上级沟通 (1)及时报告 (2)创建风格,常常让上级有意外之喜 (3)
3、经常报告(1)自己要有主见(2)工作能公平分派(3)奖罚分明,形成良性竞争(4)对下级提供指导,提升其技能(5)主动承担责任,主动寻找问题,制定并实施改善计划,动员下级积极参与(6)鼓励下级提出建议,并帮其达成改善的目标,使其有成就感(7)下级有成绩要多表扬、鼓励。尤其在他人和在上级面前更要大声表扬v2 2 与下级沟通与下级沟通(1)站在对方的立场考虑问题是理解对方最有效的方法 (2)以“下工序就是顾客”的意识进行工作 (3)对方失误时,就事论事,不推测,不抒情,不议论,使问题简单明朗化。“你一向如此”、“你就是如此想的”等等语言,只会使问题复杂化。 (4)工作中涉及对方时,一定要先联络,争取
4、取得共识。 (5)对方给予协助时,不要忘记感谢。3.3.与前后关联部门同事沟通与前后关联部门同事沟通v要作出成绩,用旧的工作方法只有产生同样的结果,必须打破现状,采用新的方法。v争取更高的报酬。报酬体现公司对自身的评价。年年承担一样的工作,报酬很难提高。只有主动扩大自己的工作范围,承担更多任务,才可能提高报酬,或者是在同样的工作范围,但不断创新,创造出新的价值。v公司必须有利益才能发展,公司发展个人才能更好地发展v你可以选择公司,但你不可以选择上司v在上司作出决定之前可以表明自己的观点、想法。即使在上级决定之后,你也可以表达自己的观点、想法。但上司一旦作出决定,你必须全力以赴地去执行。v(一)
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